课程名称：管理者角色认知及管理技巧提升
主讲老师：王薇莉 培训天数：1 天
课程简介：一、管理工作的基本认知 1. 管理的价值 2.管理者常见的困惑 3.管理与非管理之间的根本差别 二、管理者的角色认知 1.管理者的姿态 案例讨论：老妇人与泰勒 2.管理者立场与职责 视屏：《管理者都在做什么？》 3.管..

课程名称：解读十九大
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、深入学习贯彻习近平新时代，中国特色社会主义思想 你，习近平，新时代，中国特色社会主义思想的核心要义和丰富内涵， 嗯，习近平新时代，中国特色社会主义思想的时代背景和历史贡献， 习近平新时代，中国特色社会主义思想的理论特色与实践要..

课程名称：电能替代及其发展趋势课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：引题一、新业务、新业态、新模式！国家电网为未来谋篇布局 引题二、智能电网下的新生活 引言三、电能的经济效率是石油的3.2倍、煤炭的17.27倍 第一单元 为何需要实施电能替代 一、电能替代概论 1、何为电能替代 2、电能..

课程名称：职业健康安全防护与亚健康预防改善知识
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、职业健康引言 二、职业健康形势 三、职业健康状况 四、职业健康种类与分布 五、职业健康存在问题 六、职业健康特点 七、健康的定义 八、怎样评价健康 九、健康状态的分类 十、生命的成长与衰老变化 十一、亚健康的定义..

课程名称：电网输变电工程施工危险点辨识及预控措施
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：危险点辩识及预控是应用科学的方法和手段，对输变电工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现安全生产可控、在控。输变电工程建设过程中起重、..

课程名称：供电公司基建项目标准管理课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：《国家电网公司基建安全管理规定》 培训内容：为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规和标准，适应国..

课程名称：90/00后员工管理--工作坊
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识90后与管理挑战 一、新生代员工认知足迹 1．别具一格的“翻译题” 2．随堂任务：90/00后在SWOT筐中 3．描述90/00后，顺便飚下80后 1）案例1：扛一麻袋钱打赏的“..

课程名称：基于目标与价值的时间管理
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 时间管理的核心理念 1.1 关于时间的另类思考 1.2 认识你的时间状况 1.3 时间管理的误区 2 时间管理的关键要素 2.1 时间管理不是管理时间 2.2 对目标及价值的管理 2.3 对事务及绩效的管理 2.4 ..

课程名称：智领-对下沟通
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变 1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对 3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1) 科学管理&..

课程名称：卓越领导力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位 1、管理者的角色定位 （1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心 （2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 ..

课程名称：精细化目标计划管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：目标管理的真谛 1．工作开展的基本流程 2．光有目标是不够的 3．目标管理不是写出来而是做出来的 二、目标管理的三大误区 1．拍脑袋定目标 2．目标管理变成“数字游戏” 3．只重结果不看过程 ..

课程名称：中小微企业金融服务讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，涵盖与日常工作生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。..

课程名称：新租赁准则解读与实务
主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天
课程简介：一、原《租赁》准则的缺陷 二、新《租赁》准则的出台背景 2.1新《租赁》准则的出台背景 2.2新《租赁》准则的时间轴 2.3承租人面对三大报表的影响 三、新《租赁》与原《租赁》准则的差异、影响与意义 完善租赁..

课程名称：目标管理
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理与方针展开之运作结构 目标管理的基础 方针展开的运作 目标管理与方针展开的运作架构 二、部门目标之建立 部门目标之重点来源 部门目标..

课程名称：职 场 沟 通360
主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：职场沟通360新思路 一、破冰：协作中的MTV 1.看不见--首因中的反差萌 2.记不住--沟通中的画面感营造 3.信不过--故事力触动蜥蜴脑 4.知识的诅咒--深入浅出表述法 二、沟通从心--潜意识金字塔 （深..

课程名称：系统思考---问题分析与策略性决策
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考与问题解决 第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题 1、 系统思考的起源 2、 什么是系统思考 3、 系统思考的三个案例 4、 系统思考的企业应用 5、 系统思考的3层维度 ..

课程名称：呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 为什么要做好招聘工作？ 招聘失败的成本 视频讨论：看企业如何招人? ..

课程名称：全员安全意识暨隐患排查治理体系建设
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主 1、你真把“安全”放“第一”了吗? 2、生命至高无上 3、一切事故，皆可避免 4、管事故管不好安全，管事件管得住事故 5..

课程名称：校园安全
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：积分规则 课堂规则 第一讲：校园安全问题严峻 1、校园安全问题梳理盘点 1）XX学校恶性砍人事件 2）XX学校欺凌事件 3）XX学校火灾 2、校园安全问题形势解读 第二讲：校园安全事件类型 1.校园欺凌 案例解读 ..

课程名称：从精兵到强将-好班组这样管独立团的锻造
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：问题意识与问题眼光 (一)问题的认知 1、什么是问题 1）官方定义 2）我们的理解 3）问题的基本成份 2、问题发展三阶段 3、问题的分类 4、正确认识问题 互动分享：请具体描述一个自己所面临的问题 (二..

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