课程名称：从技术走向管理
主讲老师：王雷军 培训天数：1 天
课程简介：第一节 管理逻辑 一、管理的真正内涵 1、管理目的：为了达成组织的目的和目标。 —组织目的：就是组织存在的理由 —组织目标：就是组织生存的条件 2、管理对象：人/财/物/时间/信息/技术/市场等所有经..

课程名称：目标管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 小游戏带动 一、目的、目标、计划与任务的关系 （一）目标是计划的终结 （二）计划是目标的实施方案 （三）目标是具体可量化的，由目的而生 （四）计划是达成目的的筹划 （五）任务是计划中的每个完成点 （六）先有目的、再..

课程名称：化解沟通障碍，让沟通变得简单
主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天
课程简介：为什么沟通如此重要？ ——管理就是沟通、沟通、再沟通！ ——哈佛大学和普林斯顿大学的两个研究结果！ ——我们所面对的问题70%是由于沟通不良所造成的！ 二、..

课程名称：安全生产法解读
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1）《安全生产法》的作用 2）《安全生产法》取得的成效 3）《安全生产法》的立法目的 4）《安全生产法》修改背景 小组讨论：如何看待《安全生产法》的修正？ 第一讲：2021版新安法的主要内容 一、新安法新增内容 ..

课程名称：职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈（Office综合课程PPT+Excel 2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1天 《职场白骨精必备的PPT秘笈》 第1章 【快速创建篇】一键如飞，批量制作，PPT创建的神奇必杀技！ 本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT！ &..

课程名称：以客户价值为主的市场思维和产品思维
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 何谓产品思维 1. 产品思维即“以用户为中心” 2. 何谓以用户为中心？ 3. 产品思维要求市场为导向，市场驱动 4. 样品、产品、商品 5. 产品思维四问： 1）. 客户是谁？ 2）. 用户..

课程名称：系统思考---问题分析与解决
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（分析问题） 1、 系统思考的起源 2、 什么是系统思考 3、 系统思考的三个案例 4、 系统思考的企业应用 5、 系统思考的3层维度 第二部分..

课程名称：博弈论和管理智慧
主讲老师：蒋文华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是博弈？（概念解析） 二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验） 三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用 1、竞争的几种不同形态 2、竞争博弈的三大特点 3、竞争取胜的关键所在 4、过度竞争与止损策略 四、夫妻..

课程名称：向拖延说NO-高效时间管理
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：向拖延说NO高效时间管理 1. 时间，生命的意义-感性与理性的意义 1) 时间，感性人生的意义 2) 互动活动：心灵之旅 3) 第一次创作：对期望结果的想法及计划 4) 第二次创作：实现预期结果 2. 时间，理性人..

课程名称：中国国有企业研发管理
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：创新驱动发展战略 （1小时） 国有企业转型 中美脱钩机遇与挑战 国有企业研发管理 研发管理中的问题 研发管理架构 创新的本质 （2小时） 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 创新的本质 定义：科技创新..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：李燕龙 培训天数：1 天
课程简介：第一章、基础篇 一、 主要的问题改善观念 二、 问题改善应该从何处入手 三、 界定是问题 1.案例分析 2.案例结论 四、 如何简单有效地改善问题 1.针对问题 2.扩大问题 3.掩盖问题 4.抓大放小 5.改善的..

课程名称：管理者的八项管理技能修炼
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一项管理技能：管理与领导的认知 一. 管理者的角色与职责 管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 二. 管理与领导力 领导与管理的不同？ 管理者与领导者的区别？ 领导力内涵的演绎 第二项管理技能：目标管理与绩效考核..

课程名称：目标管理与时间管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵 一、 什么是效率？ 二、 工作效率的含意与价值 三、 工作效率与工作管理 四、 提升工作效率的方法与工具 整合资源 目标设定 目标分解 计划指定 计划落实 时间管理 第二单元：目..

课程名称：管理心理学
主讲老师：兰洁 培训天数：1 天
课程简介：第一章 管理心理学概述 （一）基本要求 了解管理心理学的研究对象，掌握管理心理学的基本内容，熟悉管理心理学的产生和发展，了解管理心理学的意义。 （二）教学重点 管理心理学的概念与研究对象。 （三）教学难点 管理心理学的产生和..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：引言 由内而外全面造就自己 1、七个好习惯是什么 2、改变，从你的行动中展开 3、习惯的建立模型 4、习惯与品格 5、习惯决定命运 6、改变习惯要转变思维 7、成长的三层次 8、个人成功与公众成功 第一讲 习惯1：积..

课程名称：客户消费心理学培训课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 绪论 一、心理学概要 二、消费心理学 第二章 消费者的心理过程——态度为王 “上帝之眼”——消费者如何感知商品 一、 消费者的认识活动过程 二、..

课程名称：管理复盘——从问题的背后找到解决问题的答案
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：复盘的基本认知 1、 什么是复盘？为什么要复盘？ 1) 知其然与知其所以然 2) 同样的错误不要再犯 3) 传承经验与提升能力 4) 总结规律和固化流程 2、 复盘是把失败转化为财富，把成功转化为能力。 3、 复..

课程名称：人才画像DRAW模型应用
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.人才画像的发展 1.1人才画像的起源 1.2冰山模型的定义和概念 1.3冰山模型中各个指标的含义 案例分析：王牌销售的样子 1.4从冰山模型到人才画像 2.人才画像的构建 2.1针对岗位建模 2.2针对序列建模 2..

课程名称：5S现场管理与目视化管理运用
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理 1.丰田成功的三大秘诀 2.5S具体内容 3.5S的八大功能 第二讲：整理推进方法和要点 1.整理定义和目的 2.整理前的厂区环境的处理 3.要与不要物品判断三法则 4.不要物品..

课程名称：公文写作能力与呈现技能开发（课程大纲)
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：模块一 公文写作能力 之策划： 好的公文写作在于职业化表达 模块二 公文写作能力 之撰写： 有内力方能御招式 模块三 公文写作能力 之素材收集呈现： 能应用才是真本事 模块三 公文写作能力 之呈现： 想清楚..

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