课程名称：金融行业合规课程大纲
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、不良资产业务 1.不良资产涵义及相关法律法规 1)涵义 2)相关法律法规及政策 2.不良资产来源 1)金融机构不良资产 银行业不良资产 非银金融机构不良资产 2)非金融机构不良资产 ..

课程名称：魅力女人之排毒养颜
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要排毒？ 1. 排毒就是养颜。 2. 排毒就是健康。 3. 排毒就是长寿。 二、5种错误的排毒方式 1. 每天汗蒸 1）汗为心液，汗血同源 2）生脉饮：人参、麦冬、五味子、酸枣仁、柏子仁 2. 每天通便清肠吃泻..

课程名称：劳模创新工作室创新管理实战辅导
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析： 您工作中的困扰在哪里 员工们对于公司都有什么意见 本公司的对标公司是谁？对标的内容是什么？ 请解释一下本公司的战略 ..

课程名称：新形势下账款回收及预防技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：引子： 七次龟兔赛跑的故事 有何启发？ 如何理解中央提出的经济发展新常态？ 讨论： 我们为什么要回款？ 企业的“造血”功能来自哪里？ 一、我们为什么要回款？ 1、资金是企业的血脉，做..

课程名称：金融云安全管理体系
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、金融云安全的挑战与战略 1、思维创新技术路径 2、云环境下的安全挑战 形态的变化 存储方式变化 第三方运维人员介入 部署难题 3、云环境下的发展策略 &..

课程名称：绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1．绩效管理的认识与理解 企业的什么阶段应该开展绩效管理工作 为什么要开展绩效管理的工作 绩效管理全模型介绍：绩效管理的工作为什么这么难开展 互动讨论：什么是绩效管..

课程名称：职业化竞争力
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 单元内容 用时 导入 团队建设“赢”解析 1小时 第一部分 职业竞争力总论 一、管理基础知识 二、职业化与专业化不同 就业保障VS职业保障 手指游戏 保障的来源——..

课程名称：一线班组长系统管理能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一、二天 案例导入 第一章 一线班组长角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 一线班组长的管理内容 1.3 一线班组长的角色类型 1.4 一线班组长的素质要求 1.5 认识班组长的权力与责任 1.6 一线班组长的日常..

课程名称：新税制改革与税务风险防范
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一）企业纳税基础 1. 企业一共要纳多少种税？ 税种设置：七大类共18最新种税分析。 2. 重点分析与解读：如何减税降费。 （1）新增值税；（2）企业所得税；（3）最新个人所得税。 （二）税务管理 1. 为什么要进行税务管..

课程名称：上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨
主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天
课程简介：公司治理是企业基业长青的基石，提高上市公司质量是推动资本市场健康发展的内在要求，是新时代加快完善社会主义市场经济体制的重要内容，为落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神，并帮助公司高管掌握公司治理的理论知识和最佳实践，研究会..

课程名称：职场幸福之缓解情绪，提升抗压力的四维一体系统疗法
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：不平凡的2021年（30分钟-45分钟） 结论：不是消除压力，是提升抗压力 四维一体系统疗法： 身体疗法，让身体更轻松 情绪疗法，让情绪更平和 思维疗法，让思维更活跃 行为疗法，让行动更高效 第一部分：化敌为友，与压..

课程名称：360度沟通实战
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级 第一讲：沟通与管理沟通 1.案例分析：张总的困惑 2.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对下沟通无行动 3.360度沟通是什么？..

课程名称：多层次的财务分析
主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天
课程简介：一、财务分析的目标和思路 1、目标 从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。 2、企业财务分析的核心思路 1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡 二、营..

课程名称：中层管理者的素质与技能(MTP)
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理自我与他人 第一章：成长篇 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 操作型人才到管理者--角色转变的困难 管理..

课程名称：打造职业化员工的忠诚度与责任心
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：忠诚是一种职业操守 1、工资有值，忠诚无价 2、忠诚体现着精神本色 3、忠诚是一种荣誉 4、忠诚是一种操守 5、忠诚是一种境界 6、忠诚于内心，忠诚于真理 第二单元：忠诚的最终受益者是自己 1、财富源自忠诚于本..

课程名称：中小企业如何有效建立内部培训系统
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 企业内部培训工作现状透视 1、企业内部培训工作的误区 （1）内训的作用 （2）内训的方式 （3）…… 3、企业内部培训的核心理念 （1）应该树立怎样的理念 （2）两大理念解读 4、..

课程名称：复盘方法
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是复盘 （一）、关于复盘 1、回顾、反思、探究、提升 2、复盘的关键，推演 复盘与总结的区别 实例展示：复盘与总结 为什么要复盘 3、复盘可以帮助我们避免犯同样的错误..

课程名称：95后员工管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 请你用一个词来描述95后员工？ 如下六个句子，似乎反映了一些95后的特征—— 1.忘带身份证也不能忘带手机。 2.一般在网上聊得很high,一见面就变成了自闭症患者 3.是家里最懂电子产品的人,亲..

课程名称：工作计划与组织协调课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、明确目标 1、目的、目标、计划与任务的关系 2、好目标的三个特征 特征一：与高层一致 特征二：符合SMART原则 特征三：具有挑战性 3、目标追踪管理的方法 （1）进度表（甘特图） （2）目标检查进度表 （3）目标..

课程名称：高效能人士的执行四原则
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 是什么导致执行不力？ 目标不明确？责任不清楚？团队成员对集体目标缺乏热情？ 真正的敌人——日常事务 一、什么是高效执行四原则 ..

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