课程名称：培训需求分析（内训师两天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗 课堂气氛沉闷，学员既不愿意听也不愿意说，为什么 请描..

课程名称：新一轮电力体制改革与全国统一电力市场展望 ——通向新型电力系统的必由之路
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：“双碳目标”下的电力系统与价格机制变革 1、我国电力系统改革的历史脉络 2、新一轮电力体制改革概述 3、中发9号文与国发5号文异同点分析 第二节：构建新一轮电力体制改革的“四梁八柱&r..

课程名称：煤矿应急管理及突发事件应对专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：引入：事故案例 第一节：关于安全 1、安全 2、安全的实质 3、公共安全 4、公共安全的范围 第二节：应急管理 1、什么是应急管理 2、安全管理与应急管理的区别与联系 3、国家应急管理体系建设 4、企业应急管理的要求..

课程名称：赢在沟通-高效思考与表达
主讲老师：张烨 培训天数：2 天
课程简介：职场表达的结构性思维：想清楚才能说明白 一、沟通在职场的重要性 1、高效工作的必备技能 2、自我的塑造与展示 3、何为好的沟通-简单／清晰／说服力 二、表达的基本修炼 1、结论先行 2、总分总三段式 3、自下而上的表达 ..

课程名称：米诺斯—时间管理和高效沟通
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：理论导入：时间管理是工作效率的前提 一、分析自我时间利用情况 1. 工作为什么忙乱； 2. 目标为什么总是无法达成； 3. 认识时间：如何是最科学的时间管理方式； 4. 正确的时间观念 二、为什么要进行时间管理 ..

课程名称：施工企业工程项目管理标准化指导培训
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理行为规定做法 一、规定做法 1、项目生产例会 2、工期管理 3、 《项目部实施计划》过程管理 4、 施工日志填写 5、 劳务实名制信息化管理 6、 北京地区项目分包“三备案”管理 ..

课程名称：零基础搞定主持词撰写
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【主持词基础认知】 一、主持词的含义 1.主持人的写作 2.主持词的种类 3.主持词的特点 4.主持词的作用 二、主持词的结构 1.标题结构 2.时间结构 3.署名结构 4.正文结构 5.结尾结构 三、主..

课程名称：非暴力沟通
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：引子：话语的伤痛有时比身体伤痛更让人难以忍受 一、什么是非暴力沟通 1、什么是非暴力沟通 案例：小崔的故事 2、暴力沟通方式：道德评判、进行比较、回避责任、强人所难 3、非暴力沟通意义：自我防御系统启动，有效沟通中断 4、要..

课程名称：企业培训体系的构建与实施
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：单元一：培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位 ■培训的常见误区 ■培训部门的使命 ■培训模式 □系统型模式 ☉CEM关键因素模式 □顾问型模式 □所罗门型模式 □学习型组织模式 单元二：培训与组织发展 ■..

课程名称：破茧成蝶-制造业数字化转型升级
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、产业互联网开启新工业革命 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 2、“工业4.0&rdqu..

课程名称：跨部门沟通与协同
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预管理 互动：提问、分享 第一单元：什么是组织内部沟通? 跨部门沟通的定义 沟通与管理的关系 组织沟通的两个层次 - 外在：意见一致 - 内在：行为一..

课程名称：高效时间、效益管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 构建成长型新思维方式 工作效能系统公式：V+A+E 一、价值系统塑造助力时间管理能力提升 1.时间都去哪里了？ 2.常见的四盲症 3.讨论：做正确的事or 正确的做事的区别？ 4.案例学习..

课程名称：新时代管理者的管理技能提升训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战 一、管理角色认知 1、什么是管理者？管理者与领导者的异同 2、管理者在组织中的地位 3、管理者应具备的综合素质 思想素质 知识素质 ..

课程名称：自我认知与职业发展
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言： -什么是学习，为什么要学习？ -ETP员工发展路径图 一、自我职场状态 1.现场测评，你的职场状态 2.人生职场三个圆 3.常见的三种状态 - 焦虑期 - 厌倦期 - 失落期 4.不同职场状态的应对方法 -..

课程名称：房地产企业财税处理与税务风险防范
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理 一、房地产销售收入的核算范围 （一）会计确认原则 （二）税法确认原则 1、完工条件 2、各种销售方式下的收入确认 3、会计、增值税、所得税、土地增值税收入确认异同 4..

课程名称：双赢的谈判与沟通
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、何为谈判与沟通 1、有意的双方都期盼着通过“协调”与“合作”做出共同的决定从而实现各自期待的“利益” 2、合作的前提的是双方的意愿与期待 二、谈判中的困境..

课程名称：提升综合能力，成为最优客服
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认识客户服务 1、客户服务的五大意义和作用 2、客户服务常用方式甄别 3、客户服务常用的工具 4、现代客户服务理念 5、房地产/建筑业客服的特点 第二单元：客户服务职责及素质要求 1、客户服务的三大类职责 2、客..

课程名称：全面项目制管理实战培训与演练
主讲老师：陈朋之 培训天数：3 天
课程简介：第一天 一、如何启动项目 1、项目集（集成项目）管理 使命 愿景 价值观的体现 2、项目、全面项目制管理、多全面项目制管理概述 3、项目的四大挑战和五大阶段综述 4、项目的跨部门沟通和协调 5、项目组织的矩阵形式 6、全面..

课程名称：让每个管理者成为管理高手 卓越绩效管理的实务技巧
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么说绩效管理是企业发展之根本 1、绩效的定义 2、管理的定义 3、人力资源管理在实现企业战略中的作用 4、绩效管理的核心作用 5、绩效管理的误区 二、如何用绩效管理管好手下的兵？ 1、工作分析 2、绩效管理流程：..

课程名称：“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？ 1、宏观的新常态带来的机会点 中央规划四新时代的脉络梳理 全球化2.0的新机会 GDP总量上升所带来的利用资本发展的..

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