课程名称：嵌入业务全流程内部控制
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：内部入门篇 一、浅谈企业内控 1、内控前世今生 安然事件 浅析A股2018年上市公司财务造假 浅析A股2019年首家过会企业被质疑财务造假 2、如此费心费力的搞内控真..

课程名称：物联网+驱动智能服务新引擎
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、物联网、工业物联网及工业大数据 1、初识物联网 什么是物联网？ 物联网起源与特征 物联网的架构 2、物联网基础技术 LPWAN 传感器 ..

课程名称：高效能人士的七个好习惯
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新探索自我（我们先形成习惯，然后习惯支配我们） 品格与技巧 成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素 效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡 观念的转变，..

课程名称：房地产企业运营指标分析暨经理人管理技能
主讲老师：张云波 培训天数：1 天
课程简介：一、房地产运营指标对比标准是什么？ 1、房地产企业发展的四阶段 2、房地产项目整体运营指标对比 房地产经营指标的设定 3、房地产项目各个专业运营指标对比 各业务条线考核指标的设定 案例：龙湖、..

课程名称：连锁店企业金牌经理实战班
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：金牌经理应有的成功心态与特质 超越常人的心态与胸襟营造 超群的气质与特质修炼 自信心与企图心培养 坚忍不拔毅力与追求进步 以客为尊的职业使命 第二单元：金牌经理与众不同的职责定位 公司的经营管理者 店铺形象的营..

课程名称：跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程
主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天
课程简介：第一章高绩效团队的诊断 第二章高效团队建设的人员要求 第四章 深入了解贝尔宾团队角色 第五章 认知自我，了解伙伴，优势互补 第六章 挑选完美团队 第七章 现有团队的诊断与提升方案 第八章 改善团队沟通与协作..

课程名称：如何吸引股权投资
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、私募股权投资的内涵 [内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方式..

课程名称：用结果说话-高执行力与高绩效团队
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、如何了解自己的团队 团队测评工具 了解团队成员的个性 发现团队的关键优劣势 找到突破亮点 发现团队的关键目标 探索积极变革..

课程名称：如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么企业需要OKR敏捷绩效管理——升级、创新绩效管理的新选择 1、OKR的基本思想 OKR是什么？ OKR是结构化的目标设定系统 OKR是聚焦思维 ..

课程名称：Get新视野：从管理到经营
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、Get新视野：三大经营思维 从管理到经营4个变量：认知—思维—行为—结果  经营变量1：结果：企业与团队的生存是..

课程名称：Excel/Word培训大纲（3天的内容）
主讲老师：陈则 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午 下午 第一章　Excel基础 1.1　输入数据 1.1.1　选择单元格及单元格区域　 1.1.2　数据的输入 1.2　公式 1.2.1　运算符及其优先级 1.2.2　在公式中引用其他工作表或工作..

课程名称：精兵为魂，强将为范——MTP管理者综合管理技能培训——从业务高手到管理专家
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：导论：管理者成长的元程序解码 第一单元：管理的基础 第一讲：何谓管理 一、管理的定义 二、组织的目的与目标 ——目的：组织存在的理由；目标：组织生存的条件 图解管理：正快安乐解析 三、管理与人力资源..

课程名称：高效人士的素质提升 培训大纲
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：1职业机制观的建立 1.1国情、民情、企情、人情 1.2工作的意义 1.3正直、宽容、负责 1.4忠诚、敬业、乐观 2管理基础的搭建 如何管理好下属、如何提高下属的工作质量、提高团队整体绩效，需首先搭建以下管理基础，从精细化..

课程名称：数字化时代下团队高业绩的熵减能力培养
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：一、数字化时代企业转型创新的必然性 二、数字化趋势下企业经营中的熵增现状 ——员工的熵增：制造业企业案例 ——管理的熵增：互联网企业案例 ——经营的熵增：高..

课程名称：新时期金融机构财富客户管理之道
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：导入：近两年财富客户管理市场乱象分析 第一讲：财富客户管理市场竞争态势分析 一、金融机构财富客户管理的竞争态势分析 讨论：金融机构传统财富客户管理容易出现的盲点 1、高净值客户面临的竞争 2、中端客群的经营盲点 3、基层客户..

课程名称：基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 营销组织体系的设计 一、什么是营销组织？ 二、营销组织的基本类型 三、营销组织设计的基本思路 四、营销组织设计的要求 1、强化营销功能 2、内部市场机制 3、合理的集分权体系 4、有效控制体系 五、营销组..

课程名称：拥抱变革 提质人生 （农行一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 十九大对于中国的未来有怎样的筹划 银行业在面临怎样的竞争威胁 农行面临怎样的变革 对您来说，什么是幸福的生活 您的职业规划是怎样的 ..

课程名称：管理技能提升训练
主讲老师：韩颖 培训天数：2 天
课程简介：PART1 管理的基本认知 PART2管理者的基本胜任素质 PART3有效沟通 PART4 目标管理 PART5个人行动计划..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 破冰游戏 第一单元 沙盘推演 沙盘推演 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 小组任务分与团队组建 分享点评 第二单元 ..

课程名称：点燃内在激情 ——变压力为动力高效工作
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 VUCA时代下的我们 1.当今职场的“暗势力” 越来越短命的公司 越来越强大的高科技 越来越轻盈的组织 悲喜交加的“..

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