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高效人士的素质提升 培训大纲

课程编号:29132

课程价格:¥23000/天

课程时长:2 天

课程人气:387

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:武文红

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
本培训将从国情、民情、企业文化等环境认知能力的塑造入手,并专业地分析、探索自我,帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的职业能量、管理能力,使自己管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值。

1职业机制观的建立
1.1国情、民情、企情、人情
1.2工作的意义
1.3正直、宽容、负责
1.4忠诚、敬业、乐观
2管理基础的搭建
如何管理好下属、如何提高下属的工作质量、提高团队整体绩效,需首先搭建以下管理基础,从精细化入手,并引导下属的精力投入方向
2.1精细化管理之“工序、流程、制度、细节”,解决怎么“干”与怎么“管”
2.2精细化管理之“制度管理1:2:3”,解决执行落地、到位问题
2.3精细化管理之“高效指派工作、接受工作、督导与监督工作”,解决基层末端的现场与激励问题
2.4精细化管理涉及的方面和技术——放开眼界,你是企业价值链中的重要一环
3时间管理
3.1认识时间管理
3.2时间管理理论的历史演进
3.3时间管理的误区
3.4时间管理的“目标”原则
3.5时间管理的“四象限”原则


时间管理的“二八”原则
演练:XX项目之跨部分执行角色扮演
4职场沟通
4.1沟通基础理论
4.2职场沟通的基本技巧
4.3职场沟通形式介绍
5职场礼仪与心态
5.1员工交往礼仪
5.2办公礼仪
5.3公务礼仪
5.4责任心与学习心态
5.5人人乐学、乐干的团队精神
6目视化管理简介
6.1红牌策略与标志处理
6.2建立标准与责任到人
6.3梳理流程与查找根源
6.4“法制”建设与激励措施
6.5人员成长与文化素养
7“高效人士的七个习惯”简介
7.1个人愿景的原则
7.2自我领导的原则
7.3自我管理的原则
7.4人际领导的原则
7.5移情沟通的原则
7.6创造性合作的原则
7.7平衡的自我更新的原则
8总结:
高效人士的素质提升——
由内而外早就自己、不断成长的过程 

咨询电话:
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