课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程 ２、战略人力资源管理的认知 ３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 ４、人力资源管理的发展趋势 ５、人力资源部门与直线部门..

课程名称：卓越HR高效工作技能训练
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：HR的发展 人力资源管理的发展瓶颈； 人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理； 人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本； 人力资源管理发展..

课程名称：大咖HR帮你玩转人力资源
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 零基础HR如何入门 1.什么样的人适合转型做HR 2.转型为HR应具备什么条件 3.如何定位HR在企业中的角色 4.HR在企业中有什么样的作用 5.HR的日常工作有哪些 6.做好HR需要有资格证书吗 7.HR招聘模..

课程名称：企业人才面试与甄选技术
主讲老师：赵达 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业人才面试甄选的价值 一、为什么企业需要开展招聘与面试 1. 招聘面试需体现组织价值利益 2. 招聘面试需完善岗位配置执行 3. 招聘面试需协力业务开发拓展 二、企业如何开展招聘与面试工作 1. 搞清楚岗位说明书是..

课程名称：高效的招人留人技巧
主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 人才分析技术与高效面试技巧 案例分析：学习张良用兵法来招募人才 一、精准的人才分析技术 工作分析与岗位说明书撰写 员工工作满意度模型 高效的简历筛选技巧 ɧ..

课程名称：疫情下的人力资源管理与用工政策解读
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量 1、中国经济发展阶段与人力资源策略 2、势有顺逆，术有奇正 （1）借机扩张 （2）转型升级 （3）决定关闭 （4）策略搬迁 （5）成本优化 （6）减员增效 3、严控用工增量 （1）加强..

课程名称：销售提成型薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：第一章正确认识销售人员的薪酬 1.0销售型薪酬的力量 2.0销售人员薪酬激励模式的类型及利弊分析（163） 3.0销售人员的薪酬构成 4.0销售人员薪酬激励的影响因素 5.0销售人员绩效管理与薪酬管理的联系 第二章如何进行销..

课程名称：员工辅导和非薪酬激励
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、管理干部是团队管带 1.承上启下的管理干部角色定位 2.经理人：既要完成任务，也要发展队伍 3.如何应对年复一年无穷无尽的工作指标？ 4.辅导与激励的能力也是管理者自身能力成长 二、员工能力成长本身就是有效激励 1.正常..

课程名称：高效能人力资源管理四步曲
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一步：选人 - 让招聘精准且高效 10% 如何精准甄选人才 需求与胜任能力分析 综合运用甄选工具 如何提升招聘效率 与业务部门经理分..

课程名称：高绩效教练员工辅导
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知教练 人的思维与心理特征 教练概念的前世今生 教练的核心价值 教练四大角色 教练辅导的原则 练习：教练对话—如何构建良..

课程名称：激励与薪酬福利设计
主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何让激励有效——员工激励体系设计 案例：两家房地产企业的激励之道 一、员工激励的本质 1. 激励的作用 案例分析：为什么激励无效 1）马斯洛需求理论介绍 2. 激励的核心 案例：刘备、曹操..

课程名称：精准读人—企业人才致胜的核心
主讲老师：邹文波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘的本质目标 一、业务发展的人才需求 1. 业务发展的阶段 2. 招聘规划的核心要素 3. 招聘策略的主要内容 4. 招聘考量的关键点 二、招聘实施的“困境” 1. 人力资源规划合理性&m..

课程名称：人力资源沙盘
主讲老师：冉斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章：人力资源管理的新趋势和新工具（讲解，0.5小时） 1.1十二个激活人理顺事的工具 1.1.1九型人格 1.1.2痛点理论 1.1.3三度管理 1.1.4六顶思考帽 1.1.5成熟度矩阵 1.1.6舒适区理论 1...

课程名称：心薪相应与运酬帷幄—— 薪与酬设计的创新思维
主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天
课程简介：第一章：薪与酬 导入：互动游戏，创新设计解决问题 第一讲：传统认识--薪酬 一、薪酬的基本概念 1. 传统薪酬理论内容 2. 薪酬管理3p1m 二、企业薪酬常见问题总结 1. 薪酬理念问题 2. 内部公平性问题 3. ..

课程名称：战略导向人力资源管理效能提升特训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午09:00—12:00时 第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值 第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作 第一节 新时代对人力资源管理的新挑战 第二节 新时代对人力资源管理的新定义 第三节..

课程名称：人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、人才供应链理念 1、打造人才供应链实现高绩效均衡 （1）VUCA时代对人才管理的挑战 （2）打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡 2、聚焦关键少数 （1）人才供应链的建设应聚焦关键少数 （2）人才供应链要具备的三大思维 ..

课程名称：薪酬管理
主讲老师：讲师团 培训天数：1 天
课程简介：一、了解薪酬管理 1、薪酬的含义和意义 2、薪酬的权变因素 3、薪酬管理的流程 二、薪酬设计 1、薪酬设计的原则 2、薪酬管理的公平性 3、竞争性的薪酬 4、激励性的薪酬 5、合理的薪酬模式 三、步入..

课程名称：“精准画像 读心选才” ——校招面试官实战技能训练
主讲老师：张剑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 校招面试官的基础技能 1、基于企业人才战略的校园招聘 高效校园招聘的流程分析 面试官形象的塑造 面试官的角色定位 面试官的态度与礼仪 2、心理学技术在..

课程名称：新生代员工的选用育留
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、人力资源部和用人部门的关系 二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？ 1、为什么心态需要转变？..

课程名称：银行数字化转型背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、银行数字化转型给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、银行数字化转型的基本内涵及生态体系 2、银行数字化转型的发展历程及发展趋势 3、银行数字化转型的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockCh..

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