课程名称：从技术专才到现代管理者
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：1.课程导入 A.两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿 2.自我管理，修炼内功 A.了解自己 1)先天的自己： 1)本性——思维性格特质 2)测试工具使用介绍 2) 后天的自己： a)..

课程名称：区块链在金融领域应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、区块链解读 1、思维创新技术路径 2、什么是区块链 3、区块链有哪些特点 4、区块链本质 5、区块链适合解决哪些问题 6、区块链对数字经济推动的意义 7、区块链核心价值 价值锚定 价..

课程名称：TWI - 一线班组长人员管理能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：小马为什么最后会选择离职？ 第一章 班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 1.1 何谓管理 1.2 企业为什么需要管理者？ 1.3 管理既是一门科学，更是一门艺术 1.4 什么是企业的一线班组长？ - 公司请..

课程名称：战略三阶之高阶
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：道法自然 1、开场白——战略来自于胸怀 2、战略的教训与经验 3、战略高阶的内容与要求 第二节：战略价值链 1、企业“三链” 2、战略价值链的意义 3、战略价值链的深..

课程名称：互联网金融模式与投资机会
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网金融的含义与特征 •1、互联网金融定义 •2、互联网金融的特征 二、互联网金融的典型模式 （一）第三方支付 （二）大数据金融 （三）互联网金融服务平台P2P （四）互联网金融门户..

课程名称：业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1．华为的业务驱动的人力资源管理 华为的实践：战略、组织能力与人力资源管理的匹配 华为三十多年的组织能力与人力资源建设历程简介 业务驱动下的人力资源管理理念介绍 通..

课程名称：评审员课程评审能力提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：内训师评审员综合技能提升 （实操演练：框架思维与逻辑表达） 模块收益：提升评审员的逻辑思维能力和精准的语言表达能力 第一讲：内训师评审员角色认知与定位 1、评审员的五项修炼 2、评审员的角色定位 3、个人职业发展的..

课程名称：非暴力沟通
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识非暴力沟通 1.沟通中常见的问题有哪些？不良沟通对我们有哪些伤害？ 2.沟通背后的心智模式：原生家庭对我们的影响 3.暴力沟通背后的正面动机是什么？ 4.什么是非暴力沟通？ 5.非暴力沟通中的倾听 ᠕..

课程名称：对公客户需求挖掘技巧与服务方案设计
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：公司客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：对公客户外拓 1、信息为王，效率第一 ..

课程名称：督导速修の标准化店务流程
主讲老师：刘恒 培训天数：2 天
课程简介：以实操落地的形式授课，分解到每一个具体动作及语言模板，结合现场演练。 整个学习过程采用分组PK形式进行， 穿插团队士气展示、才艺展示环节，全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化，让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力..

课程名称：电力设施保护与纠纷处理课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 物权法对电力设施的影响 第一章 物权法对电力设施相邻关系的影响 第一节 物权法概述 一、《物权法》颁布背景 二、《物权法》实施意义 三、《物权法》对电力企业的影响 第二节 相邻关系 一、相邻关系概念 ..

课程名称：高绩效门店大单成交实战强化班
主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：多维度升级销售思维 一、新零售时代下的销售变化 1. 打通销售人员的销售思维局限 2. 新零售时代消费者成交心理模式 3. 销售资源流失的自我检视 二、高级销售人员的自我认知和要求 1. 基础销售和高级销售的本质上的..

课程名称：部属辅导与激励技巧
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：人力资源是决胜的关键，人才必须长期培育，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过辅导达成绩效，同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量，调动部属的积极性，从而提高部门绩效。 1、辅导应有的理念（1H） ..

课程名称：管理会计方法和工具的深度应用
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、量本利方法和工具的应用 1.量本利关系及成本变动规律 2.盈亏临界点分析方法和工具应用 3.目标利润预测方法和工具应用 4.经营杠杆分析方法和工具应用 5.盈利敏感分析方法和工具应用 量本利分析和预测案例 二、经营计划..

课程名称：管理会计系列培训提纲
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一、战略管理会计方法和工具的应用 一、战略管理会计发展和构成 1.战略管理会计形成的启发 2.战略管理与战略管理会计 3.战略管理会计的主要特点 4.战略管理会计构成的内容 5.战略管理会计实施的问题 典型案例 二..

课程名称：减税降费新政和企业税务风险管理
主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天
课程简介：一、减税降费新政包括哪些内容？ 1、减税降费包括哪些方面？对整体经济产生什么样的影响？ 2、深化增值税改革——增值税新政讲解 （1）增值税税率降低（案例） （2）扩大抵扣内容——旅..

课程名称：攻心育人——心理学在管理中的应用
主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天
课程简介：导入： 一、心理学和管理的关系 1. 什么是心理学 破冰活动：你了解他么 案例：你了解心理学 2. 心理学在管理中的重要性 1）管理心理学的构成 2）管理心理学发展历程 3）心理在企业管理中的价值 二、心理学管理中的价..

课程名称：六锤定音—立刻打破跨部门沟通的铜墙铁壁
主讲老师：杨俊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：部门成员及跨部门沟通的要点 一、部门成员之间、跨部门之间冲突、分歧形成的原因 1. 观点、信念 视频分享：惹众怒的观点（祸从口出） 1）利益、权力、地位、资源之争 2. 虚荣、面子 案例分享：一个愤怒的大客户 3...

课程名称：如何整体团队业绩和凝聚力
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午（9：00—12：00） 教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。 第一场特训：卓越团队的组建 第一节：卓越团队建设 组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造&m..

课程名称：疫情后商业项目招商实施与线上线下运营融合
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1疫情后商业项目挑战与趋势 1.1疫情后商业项目运营的挑战 1.2疫情后各业态（餐饮、娱乐、零售、教育）经营迎来的变革 1.3市场竞争加剧，运营模式需要年轻化 1.4疫情后亟待补充和调整的业态 1.5案例分析：龙湖天街、万达广..

共 14351 条记录  [477/718] 首页上一页 474 475 476 477 478 479 480 481 下一页   尾页