课程名称：打造卓越团队的三大核心能力
主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天
课程简介：模块一：团队执行 1、人才盘点 1)明确业务发展所需要的人才标准 2)人才盘点的九宫格模型 3)针对不同人才，匹配相应的发展策略，优化团队的人才梯队 2、目标管理 1)目标设定的SMART法则 2)目标背后的价值探询 3..

课程名称：高效工作汇报——思考更清晰， 汇报更准确
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：前言： 工作中常见的误区（报告写作和沟通） 思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性 第一部分：构建思考的结构思维 一、结构性思维的四个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 二..

课程名称：赢在职场——阳光心态
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：职业化素养 讨论：我是谁？ 职业与职场 - 讨论：什么是职业？工作？专业？态度？ 职场中的四类职业心态 酸葡萄 摔罐子 知足常乐 太悲催 案例分析：国企转型的赵班长 案例分析：你所不知的故事 案例分析：赵..

课程名称：公文写作密码
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：一、企业公文基础知识 （一）企业公文定义与作用 （二）企业常用公文写作种类及适用范围 ——案例分享：如此“计划”怎么不能实施？ （三）公文写作的特点 -公文的特点：实用性 -与..

课程名称：5G空中接口
主讲老师：丰雷 培训天数：2 天
课程简介：1、5G 无线空口接入关键技术 章节要点：讲解5G空口接入的关键技术，包括天线技术、宽带增强、信道编码、多址接入波形、资源调度等技术。 天线技术 大规模MIMO概述 Mu-MIMO..

课程名称：金牌面试官训练
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、人才招聘的价值与难点 1、事业成功从用人开始 小米成功的秘诀： 雷军：90%的在寻找合伙人 刘备的春天：从三顾茅庐开始 孙权：大厦将倾、擎天柱何在？ 2、毁天灭地：皆因选人用人不当 诸葛亮：失街亭，皆因我之过也 袁绍..

课程名称：办公室核心能力建设 玩转职场OFFICE三剑客（晋阶版）
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：发现数据内部规律——打造数据分析能力 一、快速数据收集 1. 如何在EXCEL中规范表达多个维度的数据？ 2. 如何快速从多个工作表中汇总数据到一个工作表 3. 如何快速将多个工作簿数据汇总到一个..

课程名称：大堂经理综合能力提升
主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　　客户体验认知 １、客户体验经济时代的到来 ２、移动互联网时代客户服务需求分析 ３、银行营业网点转型的历程及现状分析 ４、提升客户服务体验——３Ｃ服务落地运用 第二部分　　大堂经理岗位职责梳理..

课程名称：房地产工程管理沙盘
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：拿地决策前工程配合：  a、土地工程调研  b、配合强排快速编制工程开发计划 2、 土地已经拿到，方案设计进行中，工程专业配合：  a、场地初勘（需弄清初勘的内容和要求） ..

课程名称：电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑 ——实现从业务到管理的转变与提升
主讲老师：龙生 培训天数：2 天
课程简介：训前：电力企业班组长“四会”能力课程需求调研专题问卷 课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 前言篇：电力班组长“四会”能力模型设计与应用思路 一、能力模型整体概述 1. 能力素质..

课程名称：互联网新形势下个人消费信贷和小微经营信贷业务拓展与创新
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：一、新的监管形势下零售信贷客户市场开拓渠道及方法 1、新监管政策的形式下互联网金融机构信贷业务 1、互联网金融OR普惠金融 《关于促进普惠金融服务健康发展的指导意见》解读 普惠金融/互联网金融的本..

课程名称：企业内部控制与风险评估课程培训大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：内部控制基本理念与应用理论基础 半天（3小时） 1.内部控制的基本概念与管理框架 内部控制的一般理解 内部控制的发展历史 内部控制的定义与框架 内部控..

课程名称：数字兵法
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网＋，＋的是什么？ 1、思维创新技术路径 2、什么是互联网＋？ 3、互联网＋对企业的影响 4、消费升级必然带来产业升级 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 ..

课程名称：新生代员工沟通与激励
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个公司工作而不离开 新生..

课程名称：团队发展教练
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素 团队合作工作的两个干扰 打破心智模式的藩篱 使团队对话在一个频率上 通过有结构的团队对话使团队专..

课程名称：变革陀螺
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段？ 随机事件引发变革 变革的六个阶段 变革成功的标志是什么？ 变革为什么会失败？ 三种干扰和抗拒 沙盘推演..

课程名称：建立融资规划思维，引领企业发展
主讲老师：李黎 培训天数：1 天
课程简介：一、企业融资都有哪些常见的误区？ 企业融资普遍存在的误区和面临的困难 “资管新规”冲击私募的LP供应 案例：HOMWO 案例：俏江南 二、..

课程名称：2015年宏观经济形势与银行业务转型策略
主讲老师：马晓青 培训天数：1 天
课程简介：一、中国经济 “新常态”的特征与表现 1、经济 “新常态”的特征 （1）最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶” （2）明显特征是增长..

课程名称：管理者综合管理技能提升训练
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言： - 基于心理学的组织干预管理模型 一、业务主管定位误区及角色转变对比 现场研讨：管理者画像 管理者定位误区的三个段位 业务主管角色转变的前后对比 从工作..

课程名称：6S标杆现场建设实战攻略
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：6S卓越现场管理概述 一、为什么要推行6S 1. 你喜欢在怎样的环境下工作？ 2. 工厂的第一印象 自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗? 3. 6S提高效率及规范现场管理的方法 4. 现..

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