课程名称：经理人绩效管理工作常见误区-1小时
主讲老师：陈南宏 培训天数：1 天
课程简介：单元：绩效管理的理念和任务 绩效管理原理： 绩效管理来自于『PDCA』，PDCA循环又叫戴明环，由美国戴明表示采纳、宣传，获得普及。 PDCA循环包括Plan(计划)..

课程名称：落实企业风险防治主体责任
主讲老师：戚锐 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：欲成大事者和当使人各得其能 一、安全当责力 1. 安全当责力——能者居之 2. 推进安全当责力重要性——实现尽职当责 小组讨论：请评价一下您所在公司整体的安全当责力如何？ ..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：问题分析与解决基础：群策群力 1. GE和IBM的应用 1）杰克 · 韦尔奇与郭士纳的理念 2）快速变化的时代更需要团队智慧文化 2. 什么是群策群 3. 群策群力的特点 4. 群策群力的会议模式 6. 群策..

课程名称：商务PPT演示说服力
主讲老师：王忠超 培训天数：1 天
课程简介：课程模块 内容 案例评价 0.5h 1.PPT案例评价 2.PPT报告制作流程 3.确定汇报目标-5W1H模型 4.必备技能操作 信息有效呈现 2.5h 1.信息传递的KISS原则 2.文字型PPT如何突出重点 ..

课程名称：商务演示以及商务PPT制作大纲
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第一章　演说的本质 1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） 2.商务演示中的尴尬 3.商务演示的3种用途 4.优秀演示的本质是什么 第二章　研究你的听众 1.你的听众是谁 2.听众关注什么 第三章　前期准备 态度：演示..

课程名称：小瓶酒渠道的开发与分销商管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场分析的方法及工具 1定性预测 1)购买者意向调查法 2)销售人员综合意见法 3)专家意见法 4)市场式销法 5)市场因子推演法 2定量预测法 3利用互联网获取信息 4市场调研报告的撰写 5工具：数据分析工..

课程名称：老子思想与现代人生
主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 中国老子 世界老子 1、 老子与《道德经》的深广影响 2、《道德经》——中华元典第一书 3、老子思想的的玄之又玄 4、《道德经》的核心精髓——道家思维方法 5、道可道，非..

课程名称：跨部门沟通与协作 （挑战性对话中的影响技术）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 目标和资源之间的博弈 ★触点1：不同部门的目标是不是必然会发生冲突？其底层逻辑是什么？ ★触点2：组织内资源稀缺是常态，如何合作？是进攻还是让步？ ★触点3：基于价值观，还是基于价值，如何建立更敏捷的跨部门协作机制？..

课程名称：管理者的高效沟通技巧
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：沟通的要素 一、沟通的意义与重要性 1.心态 2.关心 3.主动 游戏：你说我画——双向沟通的重要性 二、沟通的模型 1.发送者 2.接收者 3.沟通渠道 三、沟通的原理 1．漏斗原..

课程名称：改变一切：如何突破个人事业与生活的瓶颈
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：服务人员的影响力技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：管理者责任认知与领导力提升
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：数字化时代企业管理运营中的痛点与难点 活动导入：战略落地 1、为什么战略难以落地？ 2、为什么员工激情减退、执行力下降？ 3、数字化的本质 4、数字化带来的变化 5、数字化的六个关键认知 6、数字化时代与组织能力的..

课程名称：当好支部书记及做好支部日常工作
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言：党支部书记是一个什么“官”？ 第一节 党支部书记的主要工作 一、党支部书记的职责 二、党支部书记的“六会” 三、企业党支部的主要工作 第二节 当好党支部书记的主要技巧 一..

课程名称：积极心理学
主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天
课程简介：第一模块、积极心理学之组织人性洞察 1、影视案例分析 2、分析：三个维度洞察组织中的人性 3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克） 4、应用：管理者如何洞察组织中的人性 （1）表情 （2）微表情 （3..

课程名称：冲突管理与高效沟通管理
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者决策思维与问题冲突成本管理 ※启示解析：看见山的一面是否等于看到山的全面？见山一面不等于全面 ※管理应用：看问题如何系统思考，抽丝剥茧，层层深入 一、管理者具备的决策系统思维 1、 认知系统的构建要素 2、 系统..

课程名称：组织行为学（管理心理学）
主讲老师：贺林 培训天数：2 天
课程简介：第一章 组织行为学概论 1.1 组织行为学研究的基本领域  组织行为学的基本介绍  组织行为学的基本研究领域  组织行为学的研究目的：控制人的行为  行为心理学简..

课程名称：农区烟草农区业务技能培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一：现代农区烟草行业现状与发展 1、中国烟草行业面临的机遇与挑战 • 行业内外的影响 • 精益营销带来的影响 • 市场化取向改革带来的营销转型 • 新形势下营销人员工作重心的转移 ..

课程名称：MTP企业中高层管理技能训练（4天版）
主讲老师：蔡锦 培训天数：4 天
课程简介：第一部管理的基础和流程 第一单元 管理的基本概念 1、何谓管理 课堂讨论：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作为管理者应该做些什么？ 2、管理者的立场与职责（管理者的角色认知） 立场（角色）1：上司的部..

课程名称：电力服务质量优化管理
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：第 一 单 元 电 力 系 统 优 质 服 务 一、服务意识 （一）服务是什么？ 1、从客户层面来说，服务是 （1）一种行为 举例：餐厅用餐，上菜速度 （2）一个过程 举例：入住酒店 （3）一种感受。 举例：..

课程名称：企业社会保险基础知识培训
主讲老师：李和玲 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 社会保险概述 1、《社会保险法》的变迁 2、社会保险基本知识 3、规范参保人员范围 陕西、西安、北京规定相同与不同 4、缴费比例 陕西、西安、北京缴费对比 5、补缴社保的审核与管理 陕西、西安、北京补缴程序的不..

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