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六步让你成为解决问题大咖

课程编号:24869

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:288

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:徐德霞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
员工、中基层管理人员

【培训收益】
帮助学员建立解决问题的框架思维 获得解决问题所需的知识和技巧 掌握问题解决的6个工具 掌握问题分析与解决的6个步骤 培养个人与团队分析及解决问题的能力 提高团队决策能力

一、什么是问题,你真的知道吗?
1、什么是问题?认准真正问题的重要性
2、如何准确定义问题(案例分析)
3、工作中发现问题的途径
4、利用现在状态/期望状态来确定问题
工具:优先矩阵、头脑风暴法
案例:一个刚上任的经理(课前作业)
讨论:如何把200ML的水一滴不漏的装进100ML的杯子里
二、如何分析能找到真正的问题?
1、解决问题的关键是找出影响问题的关键因素
2、系统思考方式 - 4W1H工具
3、两个有效的分析工具
方法/工具:头脑风暴法、鱼骨图、活动卡片
三、解决问题我们到底要把问题解决到什么程度?
1、有效目标的特点
2、如何设置有效的目标
目标设定的原则
目标设定的步骤
四、你知道选择什么样的方案能解决问题吗?
1、设定选择标准
2、提出备选方案(突破固有思维)
3、评估方案
4、挑选出最合适的方案
方法/工具:头脑风暴法、方案优选矩阵、活动卡片法、甘特图
五、行动计划要如何实施能取得预期目标?
1、制定行动计划
2、实施与执行
呈现方式:拼图游戏
六、问题解决了吗?
1、为什么复盘
2、复盘的方法
3、案例研讨
案例:某民营软件公司的企业经营 

咨询电话:
0571-86155444
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