课程名称：总裁担当
主讲老师：丁立明 培训天数：1 天
课程简介：(一) 运营与管理效率体现 n 企业“三效率”结构； n 管理定义及管理演进； n 管理过程； n 职能职责标准（战略,战术,作业要求）； n 总裁职能职责； n 总裁绩..

课程名称：绘声绘意——培训中的视觉艺术
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：视觉引导在培训中的应用 1. 视觉化的授课方法 2. 视觉化的记录方法 3. 视觉引导的应用领域 课堂演练：小试牛刀 第二讲：写好板书 1. 板书要“书”在点子上 2. 有的放矢，有实有虚 ..

课程名称：解密沟通——高效对话
主讲老师：吴娥 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过对底层逻辑的剖析，知其所以然地学习技能，提升沟通能力，促进组织高效。 导入：开场游戏：你是谁？ 1. 团队建设 2. 课前Structure准备 第一讲：沟通重要性——认知升级篇 一、沟通..

课程名称：房地产企业营改增后的纳税管理与税收筹划
主讲老师：汪满润 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：营改增企业最关心的问题 (一)、营改增企业最关心的问题 1.营改增时间预测 2.营改增税负分析 (二)、营改增税务稽查概率加大 1.地税要分最后一杯羹 2.国税要摸一下底 (三)、营改增带来的挑战 1.财务核算..

课程名称：投资项目风险评估方法课程大纲（1天）
主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天
课程简介：一、投资项目全生命周期管理 1.投资项目全生命周期管理的基本概念 2.投资项目全生命周期管理的模式与框架 3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程 4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务 二、投资项目决策风险..

课程名称：项目风险管理体系与方法
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、风险管理基础 1.风险与风险管理的理念 2.内部控制与操作风险 3.风险管理流程与框架 4.风险识别 5.风险度量与评价 6.风险应对 7.风险监测和预警 8.风险报告 二、项目风险管理的理念 1.项目与项目管理..

课程名称：重大项目尽职调查和合同审查
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、重大项目尽职调查 (一)尽职调查的类型及含义 1.业务尽职调查 2.财务尽职调查 3.法律尽职调查 (二)尽职调查的意义和重要性 1.并购决策的需要 2.获取谈判筹码的需要 3.风险管控的需要 4.整合运营的需要 ..

课程名称：管理者的角色认知与技能提升
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 一流的角色力 目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好 1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果 2、组织效能：四项原则与管理的基准 3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定..

课程名称：华为干部管理－建设可持续发展的组织与文化
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为干部管理管控模式与管理体系 1、华为干部管理管控模式 2、华为干部选拔建议、评议、弹劾三权分立管理机制 【案例】：华为产品线PDT经理选拔任命流程如何贯彻三权分立 3、华为干部管理组织体系 【案例】：华为对干部部部长的..

课程名称：职场情商与压力管理
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一、情商、智商和逆商 一、什么情商？情商一词的来龙去脉 二、情商与智商的关系，在职场中哪个更能发挥作用？ 三、什么是逆商？与情商、智商在职场上的作用 辅助教学方法：心理剧体验 模块二、情商的五大内涵 一、了解自己情绪的能..

课程名称：如何有效控制与削减成本
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、成本管理的定义与观念变革 ◆ 工厂成本管理与控制的重要性； ◆ 什么是成本及生产成本管理的主要内容 ◆ 成本观念的更新和现代成本控制 ◆ 成本在各责任中心的分布 ◆ 为什么说成本消减10%＝利润增加20%以上？ ◆..

课程名称：银行客服人员情绪压力疏导培训 课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态 头脑风暴：通过小组讨论，搜..

课程名称：国际工程项目市场开发与合同谈判<高端课程>
主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天
课程简介：一、市场开发 ◆国际工程承包市场的现状 ◆存在的问题与挑战 ◆国际承包工程的特点介绍 ◆国际工程市场开发的基本步骤 ◆国际工程市场开发的几个关键环节 ◆项目报价 ◆合同条款 二、市场开发中的招投标管理 ◆ 招标方式&m..

课程名称：有效的项目团队建设与跨部门沟通
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：第一天：（上午9:00-12:00，下午13:30-16:30） 一、破冰活动 二、项目管理概论 1、项目管理的必要性及其挑战； 2、项目生命期及其特点 3、项目管理流程－IPECC项目管理过程 4、十大项目管理知识领域 ..

课程名称：女性权益维护及自我发展
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：新时代女性自我成长五要素 排列展示：家庭、事业、学习、健康、独立五者的关系 家是起点也是终点 健康是我们的加油站 学习是发展的源泉 &#..

课程名称：新员工入职培训
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：角色转变——从校园人到企业人的心态修炼 小组讨论：校园和企业有什么不同 如何成为一名合格的企业人 新时期的素质能力要求 如何..

课程名称：管理者的角色担当与责任意识
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？ 1、管理史简述 2、长尾理论与VUCA时代的商业模式 3、新生代员工的特色 4、移动互联网时代的管理者画像 呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型..

课程名称：商业银行数字化与产业融合解决方案
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与银行数字化 1、思维创新 2、数字化环境下，银行面临的挑战 3、用数据认识用户，企业与个人的解决方案 4、银行数字化转型关键技术与典型应用 5、如何理解数字化？ 6、银行数字化转型误区 技术堆..

课程名称：小企业部客群经营管理与员工能力提升
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：公司业务全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：公司业务发展趋势与经营策略 “得账户者得天下” 案例：各家行对公客户的增速 疫情暴露出的基建短板 &..

课程名称：能言善道——快速成为职场“高情商”沟通达人
主讲老师：杨俊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：自我认知—补齐沟通中“情商的短板” 一、情商的本质 1. 什么是“情商”？ 2. 有情商的表现是什么？ 二、做好沟通前的准备 软件准备： 1. 心态 1）..

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