课程名称：企业培训项目策划与实施
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：游戏导入：报数游戏 一、情境案例模拟操作：业务训练营项目 1、情境介绍 2、任务启动  制定工作目标及工作流程  罗列工作任务、方法和资源 3、讨论：项目执行中的问题点  ..

课程名称：战略思维与管理能力提升
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：先谈战略后议管理 企业战略的核心是什么？ 战略要解决的两大核心问题： 组织必须要发展 组织通过什么样的方式发展 企业价值创造的链条 基本价值链 辅助价值链 ..

课程名称：运维检修
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：序号 培训内容 1 国家电网公司变电检测通用管理规定.doc 国家电网公司变电检测通用管理规定第1分册红外热像检测细则.doc 国家电网公司变电检测通用管理规定第2分册特高频局部放电检测细则．doc 国家电网公司变电检测通用管理..

课程名称：互联网+运营商应对策略和转型关键
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.剔除错误思维 经验与思维方法的区别 没有思维方法的引导，大多数人所学到的经验其实都是错的 从“柯达是被什么产品干掉的？”看错误学习 2.如何用正确的思维..

课程名称：高效工作汇报的“备思法用"
主讲老师：董彦彩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作汇报有准备 一、汇报的四种目的 1.请求决策 2.汇报风险 3.争取资源 4.同步情况 二、汇报准备5步法 1.明确目的 2.提出问题 3.对比数据 4.提出需求 5.寻找时机 三、做到四大原则，向上..

课程名称：『讲』而优则胜
主讲老师：赵满 培训天数：2 天
课程简介：PART 1：登台前的准备 一、洞悉商务演讲 1.明确演讲目的 2.确定演讲类型 3.了解你的听众 4.视频案例：“XX”魔力演讲 二、设计跌宕起伏的情节 1.演讲就是登台表演 2.设计好所有的情..

课程名称：如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：行业之变到视角之变 1．行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变 1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变 1.2“行业之变对应的素质能力之变”您..

课程名称：理事能力—房地产管理者管理技能提升
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：房地产企业管理者的角色认知 1.头脑风暴——管理的三个问题 1.1 管理的目的 1.2管理的主体 1.3管理的本质 2.管理者的角色定位 2.1 Q12的魅力 2.2 管理者常犯的三个错误..

课程名称：敏锐观察：问题分析与解决
主讲老师：邢立爽 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识问题 一、问题概述 1. 什么是问题？ 2. 如何界定问题？ 3. 问题的本质就是“有了落差” 4. 哪个问题先解决？决定优先级 案例分析：员工士气低落——张工的案..

课程名称：基于业务洞察的跨界创新与优势协同（工作坊）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 创新的触点、业务的机会 A、从竞争的角度给创新画像：逆向创新VS螺旋创新 ★场景研讨：你的业务第二曲线在哪儿？（痛点才是企业创新的起点） B、发掘并遵循规律是创新的大前提： ★场景研讨：持续突破四个制约组织发展的创新..

课程名称：发展员工能力的辅导技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：高效工作沟通技巧 课程目标
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：高效工作沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

课程名称：决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇]
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：1.商业模拟（阶段1） 背景介绍与分组 小组决策 点评反馈 2.商业思维概述 商业的本质 商业模式 o定义 o商业模式画布 o商业模式落地..

课程名称：致企业培训专员或培训机构的培训顾问！
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：1)姜老师主要讲哪方面的课程? 2)姜老师的课程核心精髓是什么? 3)姜老师的课程一般讲几天？ 4)姜老师的课程适合给哪个层次的人听？ 5)姜老师的课程独特性体现在哪里？ ===========================..

课程名称：用Excel创造价值
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 颠覆对EXCEL的理解 人力资源部刘馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL，为了提高办公效率，私底下也看了不少EXCEL的书籍，掌握了很多功能或者函数。可是依然每次打开EXCEL都很“头疼&rd..

课程名称：结构化思维助你成汇报高手
主讲老师：赵明哲 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 了解老板的心态 1.一个是述职，一个是竞聘，老板到底想看什么 2.其实几乎所有的内容都可以量化 3.量化其实有你不知道的玩法 4.干得好，哪些才是真正的亮点 5.干得不好，如何进行汇报 ᠊..

课程名称：五步成功项目管理 ——练好你的职场底层竞争力
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：项目认知：知行合一认识先 | 如何破解成功项目密码内核？ 1、项目的世界：无处不在的项目 2、什么是项目？ 3、什么是项目管理？ 4、项目生命周期：五大阶段: 启动 规划 执行 监控 收尾 5、项目能力：项目管理是人生的底层能..

课程名称：个人所得税扣缴申报表
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：一、适用范围 本表适用于扣缴义务人向居民个人支付工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得和特许权使用费所得的个人所得税全员全额预扣预缴申报；向非居民个人支付工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得和特许权使用费所得的个人所得税全员全额扣缴..

课程名称：企业精细化成本管控训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从SWOT 到现代战略分析 1.经济危机之下，预算与成本控制的必要性 2.什么是有效的控制 3.企业全面的预算体系 4.预算的作用 5.预算控制对利润的贡献 6.预算与成本管理的范围 7.管理/销售/财务费用预算与..

课程名称：班组长技能提升训练2
主讲老师：温哲滔 培训天数：4 天
课程简介：基 础 篇 1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆班组长所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好班组长的条件 ☆班组长应具备的核心技能 ☆如何成为杰出的班组长 ☆建立正确的管理意识 ☆班组长的自我要求..

共 14288 条记录  [445/715] 首页上一页 442 443 444 445 446 447 448 449 下一页   尾页