课程名称：高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程导入】 1、学习三部曲：输入-思考-输出 2、职场中的三类“可怜人” 第一讲：什么是结构化思维 一、结构化思维的三大优势 二、高效表达的金字塔结构 三、金字塔原理的四个基本特征 1.结论先行：..

课程名称：破解组织复杂问题的十大系统思考模式
主讲老师：吴国华 培训天数：4 天
课程简介：第一单元 你给你的组织做过全面体检吗？ 1、从啤酒游戏了解系统思考 危机一再重演 结构对行为的影响 蝴蝶效应 沙盘模拟实验：啤酒游戏——究竟是谁的错？ ..

课程名称：“四段八步”课程大纲(两天版)
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是情境微课 1、情境微课与知识微课的区别 2、情境微课选题三种来源：新-关-痛 3、将知识微课转化为情境微课 二、情境微课开发流程：四段八步 第一阶段辅导：聚焦情境 1、第一步：规划情境：确定解决某一场景业务问题的系..

课程名称：乐执行工作坊
主讲老师：李昊轩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：提升个人执行力 一、认识执行力 什么样的企业是成功的企业 什么样的员工是幸福的员工 什么样的团队是执行的团队 互动：乐高搭建自己的心理场景 二、做效率型员工！ 1、平庸型员工：投入少，产出少 2、亏损型员工：投入..

课程名称：从理念到行为习惯：企业文化的构建与落地
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、企业文化是什么?——企业文化定义与结构 1、企业文化建设怪圈 2、企业文化内涵解读 3、企业文化的结构 二、企业文化如何建？——企业文化的构建 1、建设企业文化应从何处入手 ..

课程名称：学习的本质：重构你的学习力
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、你是不是经常进入这些学习的误区1、在知识焦虑时代，应该学些什么？ 2、收藏正在成为一种伪学习 3、揭开学习风格谎言的真相 4、达克效应导致的认知偏差二、重新定义学习 1、学习活动就是思维活动 （1）价值感和意义是人..

课程名称：迎接多变的时代-打造敏捷型组织团队
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、打造敏捷型执行组织 为什么要敏捷化 技术发展：产品技术的加速迭代,、IT数字技术加速即时数据、信息的产生 人才市场的变化：新生代开始成为主力军、人才流动加剧 ..

课程名称：华为核心竞争力打造的“道”与“法”
主讲老师：吴江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何理解企业的生存与发展 一、企业是生命体——适者生存 1. 生命是能量不同形式的组成，企业能量有哪些表现形式 2. 能量的耗散与凝聚，适应外部环境的变化，才能继续生存 3. 健康与大个头，哪个更..

课程名称：思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效
主讲老师：钟滔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图重点应用——统筹规划 1. 有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙” 2. 有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的） 3. 思维导图绘制规则 4. 常..

课程名称：各类型审计开展实务
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：1.人力 1.1职位管理 审计目标 审计要点 需要资料 审计方法 1.2招聘 审计目标 审计要点 需要资料 审计方法 【案例研究】某工厂招聘审计案例 1.3员工异动 审计目标 审计要点 需要资料 审计..

课程名称：Excel企业数据分析商务应用
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1讲【高效操作】——让您运键如飞 1.1【工作表快捷操作技巧】 掌控表格的快捷键 快速输入大写人民币值 快速输入当前日期和时间 1.2【数据输入有绝招】 批量填充区域内的空单元格 设置自定义数字格..

课程名称：管理者的非职权影响力
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知篇-非职权影响力及其时代意义 一、影响力的概念 1、影响力是什么？ 2、对影响力的分类 3、影响力的重要作用 4、影响力由什么决定 影响力水平测试 二、非职权影响力的内涵 1、什么是非职权的影响力 2、管..

课程名称：MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进
主讲老师：潘臻 培训天数：5 天
课程简介：引导教学：潜龙腾渊 乳虎啸谷 彼岸花开 管理自来 互动讨论：您印象中好的管理者具备哪些特质？ 第一篇：精英管理者的价值成长 第一讲：精英管理者的角色重塑 一、管理者的价值定位 1. 经营视角下的管理者价值 2. 管理者的商业..

课程名称：人工智能AI技术的发展与商业应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识人工智能 1、思维创新引导路径 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征与特点 人工智能对社会影响 3、人工智能发展现状 ..

课程名称：战略三阶之中阶
主讲老师：马海容 培训天数：2 天
课程简介：第一节：战略中阶 1、开场白——从战略初阶到中阶 2、战略三阶的中阶内容 3、追根之问与应对之答 第二节：战略研究 1、战略研究的范围与内容 2、战略研究的方法 第三节：外部环境分析 1、宏观环境..

课程名称：金牌面试官---精准面试实战技巧
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 建立对招聘工作的正确理念 案例导入：关于面试的两个基本理解 第一，为什么很难招到优秀人才？ 第二，面试的本质是什么？ 慧眼识人----招聘面试官的正..

课程名称：让乙方培训机构管理效能激增的利器
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： □ 什么是培训项目管理？ □ 什么是乙方培训项目管理？ 一、如何正确认识培训？ 1、培训是福利什么？ 2、培训是“药”吗？ 3、培训是奢侈品吗？ 4、培训的目的是什么？ 二、项目管理到底是..

课程名称：新形势下账款回收及预防技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、我们为什么要回款？ 1、资金是企业的血脉，做强做大的基础 2、自身价值的体现 3、是自身福利待遇的保障 4、主人翁态度与责任感 二、客户为什么不回款？ 1、由于种种原因，真的没钱 2、资金紧张，有钱但缺..

课程名称：政企卓越营服品质提升训练营
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：你的形像价值 一、商务礼仪概念引入 (1)案例分享——一套西装改变一生的故事 (2)商务礼仪的概念 二、商务礼仪应用 (1)拜访礼仪 (2)着装礼仪 (3)沟通礼仪 (4)接待礼仪 三、..

课程名称：非项目经理的项目管理规范与项目管理艺术
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势； 项目管理在电信行业的应用； 中国电信运营商为什么要进行项目管理？ 项目和运营..

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