高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报

【课程导入】
1、学习三部曲：输入-思考-输出
2、职场中的三类“可怜人”
第一讲：什么是结构化思维
一、结构化思维的三大优势
二、高效表达的金字塔结构
三、金字塔原理的四个基本特征
1. 结论先行：让对方记得住
1）受众为王
2）目标导向
3）好听易记
2. 以上统下：让对方信得过
1）纵向关系
2）横向关系
3. 归类分组：让对方理得顺
1）相互独立 （Mutually Exclusive）——不重复
2）完全穷尽 （Collectively Exhaustive）——不遗漏
案例：《朱元璋》职场演讲视频案例分析
4. 逻辑递进：让对方知轻重
1）并列式
2）程度式
3）时间式
4）空间式
演练：小组场景演练
  
第二讲：结构化思考表达在工作中的运用——工作汇报
一、确定主题
1. 确定主题三部曲
二、设计开场
1.开场的三个作用
2.开场的SCQA模型
三、搭建框架
1. 自上而下的框架 & 自下而上的框架
演练：小组场景演练
2. 归纳论证 & 演绎论证
四、舞台呈现
1、掌控紧张四大法宝
2、上台前的三项准备
3、上台要做到“三定”
4、脱稿演讲“三步曲”
5、演讲中与听众互动的六种形式
6、演讲控场的“20-60-20”法则
7、演讲中的危机化解

第三讲：结构化思考表达在工作中的运用——年终总结
一、常见年终总结的模式
二、高效年终总结的FAT模型
案例：商务演讲视频案例分析
演练：小组场景演练

第四讲、如果在工作汇报中讲故事
一、为什么要讲故事？
二、怎样的故事才是好故事？
三、好莱坞讲故事的“英雄之旅”模型
四、四步法讲故事
案例：罗振动视频案例分析
五、讲故事的START模型
六、全脑表达之右脑驱动
1. 表达的九字真言
2. 六种常用的修辞手法
3. 幽默的运用
4. 金句的运用
注：以上均以案例及课堂演练形式进行

第五讲：演讲型PPT的设计原则与技巧
1. PPT在商务演讲中的角色
2. 演讲型PPT设计的KISS原则
3. PPT结构化设计5要素
1）结构
2）重点
3）文字
4）图像
5）美观
 
行动学习提炼总结与工作改进计划：
1. 培训落地方案
2. 课后行动计划 

《五维演讲力》《绝对成交》《无敌谈判》版权人
美国AACTP国际认证培训师
世界500强企业高管演讲教练、谈判教练
上海谈判公社 金牌谈判讲师
TED演讲教练、混沌大学演讲教练
复旦大学、上海交大、人民大学等高校演讲、谈判导师
2020“我是好讲师”金科冠军PK赛主持人
2019年度上海“金话筒”培训师
2019“我是好讲师”大赛评委&导师
2018“华人好讲师”全国10强
2018“我是好讲师”全国20强
2017“我是演讲家”全国一等奖
曾担任互联网公司高管10年以上
曾就职于普华永道（上海）有限公司
教育经历：
复旦大学 计算机网络 硕士研究生
武汉华中科技大学 计算机软件 学士
从业经历：
职业培训师——6年
世界500强高管演讲教练、谈判教练
上海海纳川教育学院 副院长
TED演讲教练、混沌大学演讲教练
上海谈判公社 金牌谈判讲师
互联网行业——6年
迪动（中国）网络科技有限公司（担任公司总经理，负责公司融资谈判以及整体运作）
上海赤兔信息技术有限公司（担任总经理，负责公司整体运营、融资谈判和并购谈判）
网评信息技术（上海）有限公司（担任运营总监，负责公司市场运营、融资谈判和并购谈判）
咨询行业——4年 （普华永道咨询（上海）分公司，担任高级税务顾问）
与跨国企业在中国大陆设立分支机构并提供相关的税务服务
为企业和代表处解决与税务相关的问题并为国内和国际客户解决涉及税务的复杂商业问题
与税务机构谈判，为跨国企业提供转让定价方面的服务
主讲课程：
商务演讲：《五维演讲力—商务演讲与呈现》《超级影响力—领导者的演讲艺术》《向TED学习演讲》《高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报》
TTT类：《五维培训力—TTT职业培训师技能提升》《五步成课—TTT课程开发与设计》
思维类：《高效公文写作—结构化思维与公文写作》《结构化思维与金字塔原理》《思维导图在商务中的应用》
销售成交：《绝对成交—超级销售成交技巧》《超级说服力—打动人心的商业路演技巧》《直播带货成交的六脉神剑》
商务谈判：《无敌谈判—金牌谈判专家的制胜秘诀》《双赢谈判—商务谈判的制胜之道》 

• 组织时间管理与高效工作

   

  课程背景：时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手；浪费时间即浪费生命，因为时间是生命组成的材料。会议原本是高效工作最好的工具，但若做不好时间管理，那么会议就会成为高效率的一大杀手。课程大纲：第一讲 认识时间一、时间的概念⒈时间的定义⒉时间的四项特性..

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