乐执行工作坊

【培训对象】


【培训收益】
1、清楚认知角色定位 2、培养、加强执行能力 3、帮助企业全员提升贯彻管理能力 4、建立如何用高效执行方法来锻造向心力 5、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力

第一讲：提升个人执行力

一、认识执行力
什么样的企业是成功的企业
什么样的员工是幸福的员工
什么样的团队是执行的团队
互动：乐高搭建自己的心理场景

二、做效率型员工！
1、平庸型员工：投入少，产出少
2、亏损型员工：投入多，产出少
3、成本型员工：投入多，产出多
4、效率型员工：投入少，产出多
5、世界上最值钱的员工，就是高效率员工
互动：乐高搭建一座楼

三、高效执行的24字流程
1、执行前：结果清楚，客户认可；
2、执行中：快速行动，客户惊叹；
3、执行后：完美提交，客户满意。
互动：各小组PK，通过乐高搭建一座大桥

四、目标计划：有效执行的前提
1、企业员工的目标管理
3、科学工作法之六步骤
3、确定目标的行动计划
4、实践目标，解决问题
5、目标执行的反馈方法
6、典型案例分析与练习
互动：乐高搭建金字塔

五、沟通协作：有效执行的保障
1、团队良好协作的优势
2、团队协作失败的原因
3、应克服的痼癖与习惯
4、员工协作执行的境界
5、典型案例分析与练习
互动：乐高搭建各小组人物角色

六、时间效率：有效执行的关键
1、时间管理必要性
2、时间管理的核心
3、时间管理的原则
4、时间管理的误区
5、时间管理的四个步骤
6、时间管理的方法和技巧
互动：极速60秒
七、提升个人执行力的四个关键
1、着眼于“严”，积极进取，增强责任意识；
2、着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风；
3、着眼于“快”，只争朝夕，提升办事效率；
4、着眼于“新”，思维创新，突破思维定式。
总结：个人执行力提升目标及分享

第二讲：和谐团队才能高效运作！

一、执行团队的两大系统
1、沟通系统
2、环境系统
互动：按照要求搭建团队小鸭子

二、执行环境的四大原则
1、讲规则的原则
2、讲正气的原则
3、“一对多”原则
4、对事不对人原则
互动：乐高搭建团队环境

四、执行团队的四大作风
1、信守承诺
2、拒绝借口
3、坚决执行
4、永不服输
互动：团队PK，大力士能够托起多少人

五、团队执行六步走
第一步：明确成果
第二步：人员锁定
第三步：措施保证
第四步：检查后盾
第五步：奖罚合璧
第六步：共识承诺
互动：团队PK，棒球传递

六、团队执行力训练的九阳神功
1、样板征求法
2、领导示范法
3、流程分解法
4、现场震撼法
5、时间管理法
6、业务质询法
7、解决问题法
8、重点改进法
9、个人战略法
互动：按照要求进行乐高汽车搭建并分享

第三部分：复盘训练 

国际注册ACI高级企业培训师
乐高党建文化墙版权人与工作坊研发专家
中共党史理论研究专家、党建系列课程授权讲师
党政专题课程实战专家、习近平思想多地巡讲嘉宾
百年青团桌游版权人、建党100周年系列课程组成员
定制化、沉浸式红色桌游、剧本杀研发专家与认证导师

【实战经验】

李老师十多年企业实战经验，所服务的企业均为行业前三。曾担任项目总监、高级培训经理、高级咨询顾问、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位，擅长领域：党的建设、形势政策、党政制度、全面从严治党、党风廉政建设、纪委监察巡察实效、党史桌游版权课程、中高层管理、团队管理......
李老师是一位实战派讲师，历任企业管理层岗位，拥有十多年的企业管理运营经验，坚持“从企业中来，到企业中去”的理念，善于把所学所想与理论知识融为一体，针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在10多年的培训实战中，累计授课800场次，培训学员达40000人次，课程满意度97%以上。
李老师针对企业培训前期不确定、盲目培训、培训效果不容易落地等问题，组建剧本杀培训研究团队，研发和设计了11款党建桌游、红色景区定制剧本杀，为数百位培训管理者提供培训技术支持；同时，3年时间累计辅导、培养、输送180余名游戏化培训精英人才。

主讲课程：

模块1：党史桌游党建沙盘
《征途-长征精神放光芒情景模拟推演沙盘》
《红船沙盘-“红船精神”-新时代长征路上的精神底蕴》（同名红船手工课）
模块2：乐高工作坊系列课程
《乐执行工作坊》
《乐领导工作坊》
《乐团队工作坊》
《乐营销工作坊》
模块3：体验式桌游课程
《百年党史桌游》
《百年团史桌游》
《百年军史桌游》
《战胜》战疫桌游
《创新围城》创新思维教学型桌游
《中国人民志愿军抗美援朝战史教学型桌游》
模块4：沉浸式剧本杀系列
《人民的名义》剧本杀
《外交风云》剧本杀
《兵临城下》剧本杀
《大官》剧本杀

部分授课案例：
●《乐团队工作坊》企业内训，累计授课38期
科学的设计和运用乐高科技，让学员在情景与娱乐中发现并解决问题，极高的提升了组织解决问题的能力，曾为紫金保险、汇智物业、歌博铸造、津房置业等多家企业量身定制了主题沙盘，累计授课38余场。
●《目标与计划管理》企业管理沙盘，累计授课40余期
针对管理者的角色错位、决策制定缺乏科学性、目标管理模糊等领导力缺失的问题，通过“直接、不逃避、面对、解决”这几个关键词阐述了课程的关键点，累计授课40余期。
●《战国七雄情境沙盘模拟》企业管理沙盘，累计授课14余期
老师运用符合实战环境下的企业运营流程，从人力资源管理、运营管理、团队管理和财务管理四个维度，全面阐述管理者应该具备的管理素养。
●《高情商助力产品销售——业绩为王》企业内训，累计辅导300+家店
运用专业化的知识，提升销售人员的高情商销售模式，建立良好的买卖关系。曾为季康、好利来、喜芝多等企业授课超过18期。

部分学员评价：
通过此次课程，增长了知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，之前工作对计划和设计重视不足，考虑不够，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题、整理思路，更好的完成本职工作，努力达成公司制定的指标。也特别喜欢老师讲课的风格，让听课者更容易接受。
——大自然地板培训部刘经理
李老师的课程对于如何使销售团队高效运转做出了精辟独到的分析，更使用大量实战案例和缜密的逻辑教会了我们团队如何进行高目标管理、自我压力管理及高效沟通等，他的课程通过更深层次的解读，让团队成员理解了单一的个人是无法获得成功的道理。
——华琦寝具陆总
今天的课《团队管理密码》对我是一个很好的教育，我刚刚管理销售团队，听李老师的课，第一是让我有了底气，让我像照镜子一样发现了自己；第二是在带团队当中做为管理的一些问题，包括您的耐心，专业和您的这个经验也给了我很大的触动，也是让我每每处理复杂问题的时候，会想到如果是李老师会去怎样去处理，包括李老师的这个语气，语调儿啊；第三是因为我们俩性格不太一样，有的时候会去反思，也可能是更多地倾听，耐心的去讲解，也可能会有更好的效果，所以，这些都是李老师课堂当中引发我的思考，这对我来说，不仅是技能的提升，更重要的是一个人的心智成长。
——百得厨卫蔡经理
李老师为我公司培训了《目标制定与管控》课程，其授课风格稳重、专业知识丰富、思路清晰，引导学员积极互动并提炼出公司想要的目标数据，超出预期，希望以后继续合作！
——杏林连锁大药房董事长伍萍
首先感谢李老师的精彩授课，感叹于李老师的职业素养和实践业务水平，感觉您能抓住听课者的心理，善于调动大家思考，课堂效果很好。
——壹加壹公司董事长廖皓炜
李老师用一张纸和一副图就能将销售中遇到的客户沟通问题都接触到，并且给了很多实践的方法，收获最大还是用这种引导方式让大家按照思路共创解决方案，以后在团队中也可以后续实践，真的收获很大。
——豪柏钻石营运总监朱建东
李老师的课程，象喝酒，酒是陈的香，李老师的课程，越听越有味，赤裸裸的干货，又是工具、又是案例，最重的是，听李老师的课程，全程都是嘿！！！  
——罗莱家纺全体经销商
李昊轩老师的课程不仅有背景知识，还有工具导入、行动计划、操作手册，物超所值，虽然不是我们这个行业的，但仿佛是为我们量身订做的。
——美的电器邹总 

• 阿里企业文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..

  ￥   元/ 天

  人气：749  

  

• 云战略转型工作坊

   

  云战略转型工作坊第一单元 企业云战略的实践介绍（半天）1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型，平台商业的设计架构4.平台商业转型的实践要点-平台商业模式的成功和失败案例分析5.推动云转型的组织最佳工具-工作坊第二单元 云战略转型工作..

  ￥   元/ 天

  人气：897  

  

• 数字化转型的设计思维工作坊

   

  主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分享主题二、设计思维的基本理念与步骤Ø什么是设计思维（Designthinking）&Osl..

  ￥   元/ 天

  人气：1240  

  

• 制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核

   

  1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新1.1.3数字化技术赋能，企业可以精准的运营，得到速度，敏捷型，质量和成本的竞争优势1..

  ￥   元/ 天

  人气：1371  

  

• 修出好“型”来—九型人格工作坊

   

  课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可分的关系。知人必先知己，知心必先正心，这是一次反求诸己，正心知心的性格聚会！来看看你是怎样的人，不同的人看到这样的信息，会产生不一样的感觉，..

  ￥   元/ 天

  人气：2135  

  

• 卓越人生工作坊

   

  第一单元：学习团队的建立 第二单元：创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观 2.2价值的形成 2.3活动练习： 2.3.1价值方向---走出困惑的沼泽地 2.3.2价值定位法---倍增行动力的心灵运..

  ￥   元/ 天

  人气：2142