课程名称：培训需求分析和年度培训计划
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 引言：一个失败的环保培训项目 第一单元 企业为何需要做培训 Ø企业培训的价值 1、根植企业文化在员工的工作，生活中 2、塑造员工心理导向 3、实现企业知识、技能之传承 Ø企业培训的..

课程名称：社保入税务及新个税法（修正案）实施后企业如何正确应对
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、2019年社保改嫁税务后，企业如何应对 1、“金税三期”下的社会保险缴纳管理新流程及“五险一金”的税会处理。 2、社保如何与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一 3、社保改嫁税..

课程名称：核心人才心态升级训练
主讲老师：和平坤 培训天数：1 天
课程简介：导入：职场核心竞争力是你不可替代的价值 第一讲：开启篇----看清真相解决问题，破除局限放大格局 互动活动：一个好消息，一个坏消息 一、解析活动背后的真相：赢得智慧，放大格局 1. 表象：外在呈现 2. 真相：本质核心 3...

课程名称：国企改革下的人才梯队建设3.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您所认识到的国企改革 请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍 &..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介： 主题模块 重点内容 ..

课程名称：薪酬谈判技巧
主讲老师：吴迪 培训天数：2 天
课程简介：1)基础知识 开篇案例：功亏一篑，明明可以拿下的候选人在最后一刻放弃 心惊胆战：求职者接受过的那些薪资谈判技巧 薪酬谈判的定义和意义 薪酬谈判的基本目标：对内、对外..

课程名称：战略性的人力资源管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义 问题的提出 战略性人力资源管理的定义（国外学者） 战略性人力资源管理的定义（本人见解） 人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期..

课程名称：TTT——打造优秀内训师的六字法则
主讲老师：李亮 培训天数：3 天
课程简介：· 课程背景 · 现代企业培训在我国兴起20余年，早期一大批卓有风格的大咖讲师成为行业领军人物，时至今日余威犹存，比如元老级的曾仕强、余世维，中生代李强、林伟贤，众多老师功成名就，于是各路“大神..

课程名称：卓越的选、育、用、留人技术
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 课程内容 第一天上午 开篇 一、企业发展战略与智本管理 二、智本管理落地——人才梯队建设 三、人才梯队建设技能：选人、育人、用人、留人 第一天上午 找对人 一、招聘方法的选择 1．企业招聘..

课程名称：HRBP实践技能特训
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、 HRBP的业务诊断技能 背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎； 1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略； 2.业务运作，HRB..

课程名称：金牌面试官必备技巧
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：导入：案例我们需要最好的教练？ 第一讲：建立正确的面试理念 一、建标：我们要招聘最好的人才吗？ 视频案例：美国队长是如何选出来的？ 1. 我们期望团队有什么样的人 2. 人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？ 3. 为什么..

课程名称：招聘甄选实战演练课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路 招聘理念的统一 岗位胜任力模型的建立 专业细致的评价技术 严格规范的招聘流程 二、招聘面试工作的基本理解 什么是招聘？ 成功招聘的2大前提条件 成功招聘的3大基本原则 成功招聘的4大关..

课程名称：人力资源经理
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：Part I. 人力资源经理必须牢记的三个“一” （一）把住一主线——将企业战略（经营目标）转化为每一位员工的日常行动。 （二）做好一件事——构建、完善基于战..

课程名称：盯住绩效做薪酬 ——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：引言 研讨&方法：企业为什么要给员工发薪水？ 案例&方法：“先有鸡，还是先有蛋”并不是问题，完善分配机制才是关键。 ——如何让“企业支付”与&..

课程名称：跨文化的人力资源管理
主讲老师：张永林 培训天数：1 天
课程简介：一、跨文化人力资源管理的含义 1.1跨文化的内涵 1.2人力资源管理的内涵 二、跨文化对人力资源管理的影响 2.1对人力资源战略和规划的影响 2.2对企业组织结构的影响 2.3对企业招聘、选拔和录用的影响 2.4对企业员工..

课程名称：阿里巴巴HIRE与FIRE
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：我们要的味道 1. 我们要的味道是什么？ 2. 公司对人才标准是什么？ 3. 我们对人才标准是什么？ 第二部分：如何HIRE人 1、我们为什么要招人 思考：招聘需求是在什么情况下产生的？ 招聘的自我诊断？ ..

课程名称：电话客服培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、满意服务从心开始——服务意识和素养 一、客服服务意识 1、客服人员应具备的服务意识 2、走出服务意识的误区 二、客服人员应具备的服务素养 1、个人修养 2、心理素质 3、专业素质 4、综合..

课程名称：《绩效管理提升技术：考核体系KPI 的提炼与应用》
主讲老师：赵磊 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 绩效管理的内涵与价值 一、绩效管理理念提升：通过绩效管理体系，促进企业管理水平提升 1、观念一：每一位部门经理首先是人力资源经理。 2、观念二：企业管理的核心活动之一是针对目标绩效管理。 3、观念三..

课程名称：人才盘点与人才梯队建设
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 如何做好人才盘点 人才盘点的目的与价值 基于战略、文化与人才资源整体规划 谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工） 人才盘点推动实现人才战略 ɨ..

课程名称：“为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略 1、直线经理人的管理挑战与角色转型 人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战 认识与理解现代人力资源管理..

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