课程名称：向财务要利润，引领企业发展
主讲老师：李黎 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么掌握会计对于管理层非常重要？ 什么是会计？ 为什么会计学、财务报告对管理者如此重要？ 认识三大主要财务报表 企业家和高管必须建立的财务思维 二、会计学核..

课程名称：基础沟通能力塑造
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预管理 沟通的冰山理论 - 什么是听的明白？ - 什么是愿意听？ - 什么是听了愿意行动？ 第一讲：沟通与管理沟通 1.沟通的重要性 2.沟通与管理沟通 - 沟通与管理沟通的区别 - 乔哈瑞沟通..

课程名称：时间管理及高效会议管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预认知提升 构建成长型新思维方式 工作效能系统公式：V+A+E 一、价值系统塑造助力效能提升 1.时间都去哪里了？ 2.常见的四盲症 3.讨论：做正确的事or 正确的做事的区别？ 4.案例学习：疯狂..

课程名称：管理者建立信任与留人管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网时代，管理者为什么要赋能，不能简单粗暴？ 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 透过现象看本质：心理资本管理 心理资本与行为的关系..

课程名称：普惠金融与宏观环境对小贷业务的影响与发展方向
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、宏观环境与金融市场状况 1、中国宏观经济的主要问题 2、中国金融市场的发展状况 3、中国金融市场的结构性问题 4、中国金融市场的三个隐患 二、普惠金融的含义与特征 1、什么是普惠金融 2、普惠金融的主要特征 3、中国..

课程名称：成就Top Sales-销售人员培养与技能提升
主讲老师：北山 培训天数：1 天
课程简介：一、成为Top Sales面临的挑战是什么？ 1、什么人适合做销售 销售是什么，你为什么做销售？ 销售有什么门槛？ 合格销售的基本特性 如何挖掘或寻找销售人..

课程名称：房地产开发与经营管理全流程 沙盘模拟课程
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查分析 ..

课程名称：推倒部门墙—跨部门沟通与协作
主讲老师：赵海云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通的基本概念 1. 何谓沟通 2. 沟通的作用与重要性 3. 沟通的过程 4. 沟通的种类 互动：画图游戏 第二讲：影响沟通的障碍 一、影响沟通的5种个人障碍 1. 地位的差异 2. 信息的可信度 3. 认..

课程名称：任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1.企业持续发展过程中的瓶颈问题 案例讲述：转型期的中国背景下，企业如何解决发展的问题 你是如何解决目前85后90后员工的管理问题，他们的特点有哪些 理解组织能力的杨三角：员工能力、..

课程名称：年终关账准备与开年新账规划
主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天
课程简介：本次课程共有四个内容：资产篇、往来账款篇、收入篇、成本费用篇 一、资产篇 1、企业信息联网对企业和财务人员有何影响？ 2、税银联网如何规范管理资金？ 3、企业管理层面，如何做好企业的内部管理资金报表？ 4、税收层面，如何避免涉..

课程名称：网路安全法规解读 – 网路安全的治理与管理
主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天
课程简介：一、网络安全法规介绍 a)立法背景 b)立法意义 c)关键要点解读 二、 网路安全的基本理念 a)5 大要素 i.认证 ii.授权 iii.保密 iv.完整 v.不可否认 b)3 大重点 i.弱点扫描 ii.架..

课程名称：客户接待技巧
主讲老师：路曈 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 导入 目的：使学员深刻认识到接待工作的重要性。 概要： 第一节客户服务三大境界 1.关注流程及规范 2.关注客户需求 3.关注客户体验 第二节何为客户体验 1.客户满意度 2.服务危机定律 3.服务的..

课程名称：成功的项目管理最佳实践
主讲老师：刘永强 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：树立项目管理全景式思维 1.心智驱动-项目管理究竟有什么样的价值 2.重新理解项目管理内涵 3.基于组织定义项目管理 第二模块：建立项目与项目管理的全景思维模式 1.建立项目价值成果导向的思维模式 2.项目管理平..

课程名称：变革中弄潮的栋梁
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:黄埔军校打造 1、九九归一，告诉我们了怎么样的团队正果艺术 2、领导力五大构成和十大幸福领导力 3、是社么最好的领导力《论语》有云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。 4、领导人的支点，诸葛亮为何尝试逆天而行 5..

课程名称：营改增背景下的税务稽查路径及应对
主讲老师：汪满润 培训天数：2 天
课程简介：一、营改增综合知识 （一）营改增知识 1.营改增综合知识 2.建筑业营改增重点内容 3.房地产业营改增重点内容 4.金融业营改增重点内容 5.生活服务业营改增重点内容 （二）营改增对各类型企业的影响 1.营改增对企业纳税..

课程名称：项目经理能力发展：成为一名优秀的项目经理
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1.项目经理的诞生以及过程角色 1)项目经理的任命过程 2)项目经理的更换情况 3)项目经理在生命周期中的聚焦 4)敏捷项目经理的诞生原理 2.PMCD框架的设计与应用 1)什么是PMCD框架 2)PMCD框架的设计 3..

课程名称：从技术走向管理的成功之道
主讲老师：周新奇 培训天数：3 天
课程简介：第一章 管理者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 第二章 高效团队的建设 2.1 历史人物用人之道 2.2 韩非子.八经 2.3 如何选..

课程名称：数字经济－企业高质量发展引擎
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字经济新机遇 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、企业数字化挑战与机遇 4、从消费互联网到产业互联网 5、初识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 &..

课程名称：MTP管理技能提升训练
主讲老师：李修平 培训天数：10 天
课程简介：第一部分：管理的基础 第一讲：何谓管理 一、管理的定义 案例演示：管理的价值 1. 管理的目的 1）管理活动要素 2）管理的本质 2. 管理的对象 3. 管理的方法 1）经济性 2）成果性 3）效率性 实操演练：..

课程名称：新职业化塑造
主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天
课程简介：职业化的理性与感性诠释 1、什么才是真正的职业化 2、职业化的感性理念是什么？ 3职业化对我们的帮助时什么 4、痛苦的工作VS快乐的工作 5、职业化理性概念是什么？ 6、如何让雇佣军变成志愿军？ 7、小心！不要别你的公司圈..

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