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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:内训师 开天P地
主讲老师:郭龙 培训天数:1 天
课程简介:一、以始为终探究原则 1.内训师的PPT哪里不同? 2.满足学员的要求:1.易懂 2、不累 3、好看 3.满足讲师的要求:1、展示内容 2、提示思路 【学员活动:命题创作】 二、PPT设计的五星原则 1.逻辑清晰层次分明(思..
课程名称:管理者的职业素养
主讲老师:王念山 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:职业经理人的迷失与困惑 第二单元:中国职业经理人的困惑 → 职业安全VS经济回报 → 现在VS未来 → 职业的终点VS生命..
课程名称:低碳时代商业模式选择 ——社会发展对企业的要求
主讲老师:池强 培训天数:1 天
课程简介:引言 低碳时代及其特征 1 低碳时代的社会经济发展 能源低碳化 交通低碳化 建筑低碳化 农业低碳化 工业低碳化 服务低碳化 消费低碳化 2 商业模式的基本理念知识 2.1 企业商业模式定义 2.2 企业建..
课程名称:管理干部核心能力提升训练
主讲老师:吕中华 培训天数:1 天
课程简介: 《管理干部核心能力提升训练》 课程介绍: 当前,企业百分之八九十的管理者都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的,这些管理者往往技术娴熟、工作积极、业务能力强、人际关系好,但他们身上存在一些明显的通病:缺乏对管理角色、管理职能、管理..
课程名称:企业数字化转型当中的思维转型和能力提升
主讲老师:姚瑞军 培训天数:4 天
课程简介:一、为什么数据是文明的基石? 1.从人类文明的起源看数据 2.数据化-一切皆可量化 3.大数据-从因果律到相关性的跳跃 (1)全样本 (2)相关性 (3)多维度 (4)数据的价值 案例:facebook 4.从大数据到..
课程名称:基于客户心理的 沟通影响力与营销服务能力提升培训
主讲老师:李艳梅 培训天数:2 天
课程简介:绪言篇 单纯的销售技巧为何失灵 西药VS中药 卖产品VS卖自己 满足客户需求VS比竞争对手更能满足客户需求 话术技术VS互动技术 客户消费行为模..
课程名称:结构化写作与汇报
主讲老师:房钰 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:课前调查问卷 一、汇报和写作的目的分析 1. 好的汇报/写作的评判标准 1)写作/工作汇报的主要场景? 案例:工作汇报障碍实例 2)相关方都有谁?他们最关心什么?如何回答? 3)你希望谁来做什么? 演练:全员工作..
课程名称:人人皆能为师——企业内部培训师培训
主讲老师:刘江鸿 培训天数:2 天
课程简介:时间安排 第1天上午 教学方式 (主要) 讲解+活动+案例+讨论+视频 课程主题 出发:概念篇 隐性经验显性化:设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》(初稿) 出发:概念篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 概念篇01..
课程名称:5G新技术、新模式及商机挖掘
主讲老师:梁宇亮 培训天数:1 天
课程简介:单元 大纲 内容 效益 单元一 走进5G 1、了解5G下的机遇和挑战。 2、什么是5G,我们该在5G来临是做好哪些准备? 本单元让学员了解5G的基础知识 单元二 5G时代的产品设计和迭代创新 1、5G下的IOT机遇 2、5G下的..
课程名称:微课就该这样做
主讲老师:罗晓 培训天数:2 天
课程简介:模块一 直播课程的规律特点 【本模块学习价值】 一、了解直播课程的制作流程 二、掌握直播课程的传播规律 三、掌握讲授直播课程的要求 【内容纲要】 一、直播课程的制作流程 (一)工作分工 1.课程开发人员 2.课程讲授人..
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:丁坚 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 “好领导”应该是“人力资源专家” ------管理者的角色认知与直线部门HR职责定位 何谓“管理”---团队管理者的升迁真相 &..
课程名称:新媒体工具课程大纲
主讲老师:蔡明锐 培训天数:2 天
课程简介:新媒体工具:短视频拍摄及剪辑 一、短视频的前期准备 1、设定主题:像导演一样去思考,明确主题,情绪和风格 2、概述故事:巧妙串联主线和精彩点,避免跑题和重拍 3、撰写分镜:列出行动指南,把创意变成可见的清单 4、配音参考:确定..
课程名称:工会如何做公司合法用人的监督者 (两会后简约一天版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:分享与分析: 请列举您所知道的劳动法律法规、政策 企业能否按照自己意愿调整员工岗位 企业能否以违纪为理由扣罚员工工资 企业以员工不符合岗位要求给员工降薪 =..
课程名称:JavaSE实战开发
主讲老师:张晓诚 培训天数:2 天
课程简介:一级 二级 细节 任务1 (前导) 工具软件下载   小组分工   明确每个小组所提交的项目   每日都要进行迭代展评   介绍敏捷开发的思想   任务2 (工具安装与配置) JDK1.8环境变量的配置以及工具的..
课程名称:员工信息安全意识培训
主讲老师:刘道军 培训天数:2 天
课程简介:1、信息安全基础 什么是信息? 什么是信息安全? 信息安全目标 对信息安全的正确认识 最新网络安全及趋势 2、建立良好的安全习惯 这里..
课程名称:精益生产管理
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:􀂆 精益生产的概念和基本原则 The concept and principle of lean production − 精益生产的历史:TPS 及其演变The history of lean prod..
课程名称:管理革命——管理创新的方法与实践
主讲老师:张维明 培训天数:2 天
课程简介:导入:系统化创新概述 1. 创新五大误区 2. 系统化创新八股势力 案例1:小罐茶方舱医院背后的创新策略 案例2:Sonos+蔚来汽车+QQ音乐生态创新 第一讲:管理创新两大挑战 1. 管理制度过时了 2. 现代组织的困惑..
课程名称:呼叫中心运营管理训练
主讲老师:李华丽 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、呼叫中心现场管理者角色分析 1、呼叫中心工作的特性 呼叫中心的工作现状 现场管理岗位的认知 呼叫中心管理人员的五大素质 呼叫中心管理:管理能力自我衡量表..
课程名称:数字孪生驱动智能物流创新应用
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天
课程简介:一、数字孪生,场景先行 1、什么是数字化? 2、数字技术的“核聚变”重构行业新生态 3、5G+IoT,推动物流高度互联 4、无数据 不AI 5、智能+构建数字孪生世界 数字孪生体系架构..
课程名称:企业战略变革与法商管理创新
主讲老师:孙选中 培训天数:1 天
课程简介:一、审时度势的战略新常态 ——战略管理的法商智慧 二、持续经营的战略三原则 ——战略运筹的至简原则 三、规则导向的战略三角形 ——战略设计的操控架构 四..
 
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