课程名称：高效目标时间管理
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程模块名称 知识点 授课方式 参考培训工作日 第一章 时间管理的真谛 时间的价值 时间运用的种类 时间管理的目的 时间管理心态和心理建设 讲解 180分钟 第..

课程名称：引导技术工作坊
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：一、基本概念 ---何为引导 ---引导者核心能力 ---为什么需要引导技术？有哪些具体场景需要团队协同与共创？其中的关键困扰与挑战是什么？ ---引导技术的基本策略：如何设计和主持高效会议与对话？ 二：如何引发对话与反思 ..

课程名称：职场情商提高有道体验课程
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一、情商、智商和逆商 一、什么情商？情商一词的来龙去脉 二、情商与智商的关系，在职场中哪个更能发挥作用？ 三、什么是逆商？与情商、智商在职场上的作用 辅助教学方法：心理剧体验 模块二、情商的五大内涵 一、了解自己情绪的能..

课程名称：行动学习群策群力工作坊
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：一、破冰团建 视觉探索 二、课程目标及日程 1. 学习期望收集 三、什么是问题？ 1. 问题的定义 2. 问题所带来的价值：行动学习、L≥C、行动学习所解决的问题（人、事、关系..

课程名称：TWI – 一线班组长安全管理技能
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆前言： 安全值多少钱？ 第一章 工厂消防安全知识 1.1考考你？ 1.2消防安全标识 1.3逃生程序 1.4消防器材种类 1.5火灾发生原因 1.6预防火灾的措施 ..

课程名称：内部审计技巧与方法
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：一、内部审计的概念、范围与目标定位 《2018年审计署关于内部审计工作的规定》解读。 （一）内部审计的职责范围 （二）内部审计的职能范围 （三）内部审计的目标定位 1. 内部审计如何促进单位完善公司治理？ 2. 内部审计组织..

课程名称：IATF16949-APQP/PPAP
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：APQP：（先期产品质量策划） 1、 APQP起源与为什么要使用APQP。 2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程。 3、 APQP阶段划分说明。 4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系。 5、 计划和确定项目阶段..

课程名称：卓越管理技能提升
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：课前思考：您眼中的高效管理者是什么样子的 技能一、角色认知——准确定位自己的角色 1、分析卓越管理者的角色错位——民意代表／领主/自然人 2、探究卓越管理者的领导魅力—&..

课程名称：大数据时代的财务分析和绩效提升
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：（一）大数据时代财务分析的变化 1、大数据对财务分析的影响 2、大数据时代财务分析的特点 3、大数据时代财务分析的机遇与挑战 （二）财务分析之融资分析—方式方法分析 1、企业融资动机分析 （1）生存融资 （2）..

课程名称：税务稽查应对策略及风险管理
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：我国现行税法体系 一、税收现代化六大体系及税种结构 1、税法体系建设 2、税制体系建设 3、服务体系建设 4、征管体系建设 5、信息体系建设 6、组织体系建设 7、我国现行税种结构 二、国家的税收制度 三、..

课程名称：高级行政统筹实务
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：导言： 现代行政工作的新定位 管理学发展简介及行政统筹的价值 企业管理进步的过程 行政统筹与精细化管理 制度结构1:2:3—&mdas..

课程名称：职场PPT设计与制作技巧
主讲老师：郭龙 培训天数：1 天
课程简介：一、P规高悬——职场PPT设计、制作原则 优秀/反面案例分析 PPT的终极价值与意义 工作型PPT制作八字决（思路清晰、阅读友好、重点突出、形式美观） &#..

课程名称：数字化转型策略与实践
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新商业及数字化转型： 1.互联网与商业深度变革的发展历程 2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势 3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业 4.消费社群年轻化驱动及商业运营 5.传统商业逻辑被摧毁..

课程名称：计划与流程管控
主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目标概述 1.1.什么是目标 1.2.什么是目标管理 1.3.目标制定的三大法则——黄金法则（二八法则）、SMART法则、承诺法则 1.4.目标与计划管理的关系 第二单元 计划管理 1...

课程名称：降低沟通成本，减少企业内耗 一通百通——职场沟通技巧
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、职场沟通的基础是什么？ 1、职场高效沟通6要素 明确沟通目的    明确沟通对象  掌握沟通时间  知悉沟通..

课程名称：情商及职业素养的打造
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何理解情商及职业素养？ 1、从冰山模型看职业素养 2、显性素养 3、隐性素养 4、职业素养=职业道德+职业态度 团队研讨：冰山模与员工原型的对称 第二篇：如何才能做到调整心态、融入团队？ 1、空杯心态 2、互动..

课程名称：高效能时间管理四大法则
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、时间管理与工作效能的关系 1、什么是高效能 2、我的工作效能为什么会低 （1）方向问题：正确的做事还是做正确的事 （2）计划问题：你是否懂得要事第一原则 （3）精力问题：时间都去哪儿了？ （4）资源问题：双赢思维与统合综..

课程名称：5工具+7模式组织诊断实践技能
主讲老师：白睿 培训天数：1 天
课程简介：1st Day 模块一、破解组织诊断与组织评估 案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式 一、组织诊断的本质 1、组织变革问题 2、组织效能问题 3、组织发展问题 4、组织设计问题 二、写在..

课程名称：领导力的管理 ——职场发展硬核的技能
主讲老师：侯珏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是领导力 1、领导力是什么：Leadership Challenge是一些列行为的组合。这些会激励员工跟随领导，不是简单的服从。 2、领导力的定义： （1）什么是“领”：“领&rdq..

课程名称：新员工职业化与职场心态
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：角色定位——明确职场规则 学习目标：理解我是谁，我知道我该怎么做 困惑/常见问题 眼高手低，如何珍惜当前机会；目光短浅，找不到行业发展的方向 &#..

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