高级行政统筹实务

导言：
现代行政工作的新定位
管理学发展简介及行政统筹的价值
企业管理进步的过程
行政统筹与精细化管理
制度结构1:2:3——结构决定功能
行政中之运营内容和专项内容抽取
1行政工作梳理与概述
1.1办公事务
1.1.1文书档案管理及机要保密
1.1.2日常物品采购管理
1.1.3公司资产管理
1.1.4计划与项目监督管理
1.1.5会务活动管理
1.1.6信息库管理（名片、客户档案、公共关系等整理与日常备份）
1.1.7杂项管理（印章/证照/签证/行政库房/文件签批/酒店/机票合约等）
1.2事项管理
1.2.1工作环境
1.2.2车辆管理
1.2.3使用楼宇管理
1.2.4宿舍租房管理
1.3对外管理
1.3.1前台接待管理
1.3.2外事外务管理
1.3.3政府/行业支持/奖励/资助政策
1.3.4警卫管理
1.4安全卫生
1.4.1安全卫生管理
1.4.2整理整顿（办公室5S）
2基础素质准备
2.1时间管理
2.2文档管理
2.3办公室5S管理
2.4项目管理
2.5预算管理
2.6沟通技巧
2.7秘书与领导服务
2.8工作心态与行政创新
3行政技能实践锤炼
3.1各类型会议组织与服务
（总结会、研发研讨会、经验交流会
供应商/经销商大会、日常会议）
3.2培训体系建立与管理
3.3职能、流程、授权
3.4用品与服务采购管理
3.5岗位职责与程序制度检查
4行政管控
4.1流程与价值链图（表）
演练：给定项目价值链与流程图绘制
4.2跨部门各项议事规则设计与监督点拟定、调整升级管理
演练：XX项目之跨部分执行角色扮演
4.3突发事件预案设计管理（行政突发事件主管与业务突发事件协助）
4.4大型会议与活动安排（案例启发形式）
4.5创新管理建设（简要）
5行政职业发展展望
5.1快速成长之能量获得
5.2“T字形”人才发展与价值
5.3行政大联盟 

★实战派供应链、采购、谈判、物流、仓储管理专家
★国家注册企业培训师、多家企业管理顾问
★清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学客座教授
★MBA 南开大学 97级
★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师

个人简介

武老师具有25年世界五百强企业实战经验，13年的企业内训经历，5年的外部职业培训经历！Leiden 大学（荷兰）EMBA（2005年），南开大学MBA硕士，曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一 体的经营实体CMC Tasly Group BV (荷兰阿姆斯特丹)总经理；先后担任过天士力集团进 出口部经理、国际供应链总监（负责国际供应链、市场开发及策划、外派人员的教育培 训）、天士力帝泊洱销售公司战略渠道总监。
经典课程
以下每课题是一天
1.1如何明确需求与供应规划
1.2供应商市场分析与监控
1.3如何制定供应战略
1.4供应商评估与初选
1.5如何获取与选择报价(询比价技术)
1.6采购谈判实务
1.7项目采购管理实务
1.8仓储管理实务
1.9采购绩效管理
2.0生产现场5S管理
2.1商务谈判技巧与沟通
以下每课题是2天
1.10采购成本降低技术
1.11采购流程绩效改善与演练
1.12采购流程/表单/制度/监控实务
1.13供应商开发与管理
1.14库存控制技术（联合消减库存）
1.15供应链管理实务
1.16产供销联动降本增效
1.17采购人员综合技能提升
1.18如何进行联盟与电子采购
政府资助规划
1.19 做好政府资助规划，为企业添荣誉、增收益 (1天)
国际贸易实务
3.3办公职业化技术提升 (3天)
3.4进出口业务管理实务 (1天)