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【培训收益】
通过本课程的学习,掌握数字化转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务; 全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。
第一讲:新商业及数字化转型:
1.互联网与商业深度变革的发展历程
2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势
3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业
4.消费社群年轻化驱动及商业运营
5.传统商业逻辑被摧毁
6.案例研讨:数字化转型的动力及未来发展
第二讲: 互联网转型下产品及服务升级
1.数字化转型时代产品的逻辑及方法
2.互联网时代爆品为王
3.做出让人尖叫的产品,痛点、高频、刚需
4.将用户带入产品开发过程
5.互联网+与+互联网及产业信息化的区别
6.案例研讨:数字化转型时代做产品
第三讲:互联网转型下营销创新转型
1.互联网流量与营销选择
2.从营销的广度向深度切换
3.广告费用下降,客户关系维护成本加强
4.如何快速引爆社群?
5.数字化转型时代营销的核心:内容营销
6.关注场景及其在营销中应用
7.用微信社群工具来进行营销转型
8.大数据营销及营销应用
9.案例研讨:数字化转型年代营销实践的挑战?
第四讲:数字化转型时代的组织改造与转型
1.互联网组织:柔、松、连
2.从科层制组织走向扁平化组织
3.激活个体的力量
4.小米团队的组织管理文化
5.转型时期,我们渴求什么样的组织文化?
6.案例研讨:如何构造新环境下团队及组织,KPI
唐兴通,数字化转型咨询顾问。清华大学传统企业转型课题组首席专家、多家上市公司互联网顾问。
担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米游戏种子用户顾问、百度营销中国行专家讲师、新浪内容营销专家评委、美国艾菲奖专家评委、虎啸奖专家评委、全球数字营销展览专家顾问、北角娱乐战略顾问。
兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、厦门大学、武汉大学、中国传媒大学、山东大学、四川大学等众多商学院EMBA、MBA课程教授。
先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、阿里巴巴、奔驰中国、中粮集团、渣打银行、周大福珠宝、平安集团、方太电器、美的电器、老板电器、迈瑞医药、复星药业、广汽集团、上汽集团、百度、搜狐、中国国际航空、万科地产、华侨城地产、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿、交通银行、招商银行、海尔、三一重工、红星美凯龙等近百家企业做过主题演讲或培训咨询。
课程设计视野开阔,极具洞察力和实战性。其讲课睿智不失风趣、启发技巧强。著译作品有:《引爆社群:移动互联网时代新4C法则》、《社会化媒体营销大趋势》(第1/2版)、《决战第三屏,移动互联网时代的商业与营销新规则》、《创新的扩散》、《视觉营销》、《移动营销的魔力》等。
唐老师培训(部分)项目:
1.给长江商学院(北京)MBA,EMBA作《互联网创新营销的应用》,解读互联网时代的互联网营销与发展趋势;
2.为中欧商学院开设《移动互联网o2o营销实践》培训演讲,讲授移动互联网时代营销传播,重点探讨移动互联网产品在人群引爆的规律;
3.给阿里巴巴集团作《社交网络与o2o趋势》的培训,讲授社交网络,数字营销应用;
4.为给奔驰(中国)公司作《品牌数字营销与社群传播》培训,探讨互联网时代的品牌营销与危机公关;
5.为中粮集团作《农产品创新营销实战及应用》培训,培训内容社会化营销,微营销,网络口碑营销等;
6.为万科地产做《地产大数据营销实践与销售》培训,系统解读地产网络营销、移动互联网思维;
7.为华侨城地产作《高端房产互联网营销应用》课程,讲授高净值客户的互联网影响之道;
8.为顺丰集团讲授《快递物流业互联网创新》课程,探讨大数据及互联网冲击下如何开展创新的经营;
9.为迈瑞医药集团讲授《互联网思维与医药行业应对策略》课程,集中解读互联网思维、互联网转型的方法;
10.为广汽集团讲授《汽车行业互联网思维及应用》课程,探讨汽车行业如何应对互联网冲击,开展突围行动;
11.为周大福珠宝总部作《珠宝行业o2o数字营销》的培训2天,解读互联网环境下珠宝行业如何应对互联网冲击及开展O2O;
12.为方太电器作《互联网时代零售店的020与人流经营》,探讨O2O时代零售店人流与销售机会转化;
13.为老板电器作《社群营销与新零售》,解读如何开展基于线上线下的新零售营销;
14.为美的电器讲授《引爆社群的4C法则》,美的大讲堂,引领学院理解社群营销时代的实践与方法;
15.为海尔集团作《互联网思维及创客应用》2天的培训,讲授互联网思维转型、创客管理、引爆社群;
16.为清华大学经管学院MBA,EMBA作《互联网转型之路策略与实践》,培训内容电子商务,互联网营销等;
17.给北京大学汇丰商学院讲授《互联网思维与O2O战略》,解读O2O发展趋势与企业互联网思维应对之道;
18.为复旦大学EDP讲授《传统企业移动互联网互联网营销解决之道》,培训内容:传统企业如何做互联网营销,搜索引擎营销,论坛社区营销,微信营销;
19.为上海交通大学电子商务总裁班讲授《互联网在线行为与购买探秘》,解读:互联网上购物行为,互联网行为学与电子商务转化;
20.为武汉大学传统企业转型电商班级讲授《电子商务与网络运营》,讲授电子商务运营及营销战略;
21.为中国国际航空集团总部作《微营销与O2O互动实践》的培训,探讨o2o时代如何开展新营销与实践;
22.给支付宝团队作《社交网络与支付行为》的培训讲授社交网络下,互联网支付行为及产品设计;
23.为百度作《移动互联网营销的创新与实战应用》演讲,解读:移动互联网营销与场景应用,社会化媒体营销创新,受聘成为营销中国行的特约嘉宾;
24.为新浪团队讲授《新媒体环境下营销传播范式》,探讨互联网营销与社交网络传播的应用;
25.为搜狐团队培训《互联网营销应对与转型策略》,SOLOMO背景下的营销新方法及实践;
26.给中国工商银行作《互联网金融发展趋势及应对》,探讨互联网金融的发展;
27.在中国建设银行常州培训中心作《大数据环境下的互联网金融解读》,探讨互联网金融发展,大数据与对公风险管控及互联网在对公业务中的应用;
28.给中国农业银行总行作《互联网金融营销与银行电商趋势》,解读银行新环境下的电子商务与互联网应用;
29.为中国银行的省市分行领导做《新媒体环境下的金融变革及营销创新》培训,课程是2天;内容涉及金融电子商务,微博营销,微信营销等。
30.为中国银行福建省分行行长学习班讲授《互联网金融发展及新应用》课程,解读互联网金融及金融新市场推广的应用;
31.为中国农业银行总行做《互联网金融与营销应对》培训,内容讲授互联网金融及新媒体应用;
32.为支付宝团队作《互联网金融与社交网络的融合》,探讨如何将社交网络和互联网支付业务的结合;
33.在招银大学为招商银行支行及总部员工作《银行新营销与互联网金融应用》培训,培训课程1天;
34.给招商银行总部,作《金融业的微营销与推广》培训,解读电子银行时代的网络营销;
35.为中信银行总部,作《银行客户经理新营销》培训,解读互联网银行应对;
36.为招商银行信用卡中心(上海)做《社交图谱引爆与信用卡营销》,解读新环境下的信用卡营销思考方法体系;
37.为华泰证券、南方基金、广发证券等企业做集中的《金融业新媒体营销与应用》,培训课程2天;
38.为兴业证券厦门分公司作《对公客户经理的互联网营销应用创新》1天,培训内容微信营销与互联网应用;
39.为宁波银行培训《互联网环境下对公业务与互联网应用》,培训课程1天;
主讲课程 :
1.《社群营销与实践操作》
2.《新零售策略与实践推动》
3.《大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践》
4.《互联网产品及运营之道》
5.《新媒体营销实践》
6.《互联网全网营销》
7.《移动互联网营销》
8.《网络营销》
9.《数字化转型策略与实践》
10.《O2O战略与市场营销实践》
11.《创新思维》
12.《让创新落地的策略及应用》
13.《科技创新与商业应对》
14.《内容营销的实践与策略》
15.《大数据营销策略与方法》
16.《互联网时代商业模式创新与转型》
17.《互联网思维方法及应对》
18.《转型时代的创新思维与应用》
19.《平台战略新诠释》
20.《平台生态战略》
21.《网红经济及应用》
22.《自媒体从0开始》
23.《移动互联网时代,新产品如何引爆市场?》
24.《引爆新产品》
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第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
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课程结构:小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法,课后问题答疑,业务落地辅导。课纲内容:1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..
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四大馈赠:1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员,可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员,将获得“江..
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课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现智能化,因为未来竞争的不是品牌、不是资本,而是数据!未来是不确定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鹅并存,AI、物联网、区块链等等眼花缭乱,乃至..