大数据时代的财务分析和绩效提升

【培训对象】
财务总监、财务经理、财务分析专员及其他有志于掌握财务分析技能的各级财务管理人员

【培训收益】
掌握八大财务分析工具 掌握现金为王时代的融资专项分析 掌握创造现金流的能力分析与现金流稳定性分析 掌握三大报表的偿债能力、盈利能力与运营能力分析 掌握综合的经营分析框架与技能

（一）大数据时代财务分析的变化
1、大数据对财务分析的影响
2、大数据时代财务分析的特点
3、大数据时代财务分析的机遇与挑战
（二）财务分析之融资分析—方式方法分析
1、企业融资动机分析
（1）生存融资
（2）周转融资
（3）扩张融资
（4）偿债融资
2、企业融资类别分析
（1）长期融资与短期融资
（2）内部融资与外部融资
（3）直接融资与间接融资
（4）股权融资与债权融资
3、企业融资风险分析
4、企业融资成本分析
5、企业融资渠道分析
案例分享：A投资集团公司+B房产子公司融资渠道实例
6、企业融资现状分析
7、企业融资策略选择分析
（三）财务分析之现金流分析—指标分析
1、现金销售比对比分析
2、每股经营性现金流量净额对比分析
3、净利润现金含量对比分析
4、现金流量稳定性对比分析
5、总资产获现率对比分析
案例分享：国内汽车制造行业两大龙头企业现金流管理能力的对比分析
(四) 财务分析之综合分析——报表分析
1、资产负债表分析了解偿债状况与资产负债情况
2、利润表分析了解利润的构成及盈利质量
3、现金流量表分析了解现金管理能力
4、三大报表之间的勾稽关系分析了解报表差错与舞弊嫌疑
5、如何撰写财务分析报告
6、如何搭建财务分析框架
课堂实操演练：分析国内某地产行业的三大财务报表，透过财务数据发现经营管理中存在的问题及管理提升的亮点 

★中国注册会计师
★中国注册评估师
★高级会计师
★北京航空航天大学管理学博士
★中国人民大学MBA入学考试面试官
★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员
★对外经贸大学MBA社会导师
★中国农业大学会计硕士社会导师
★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家
★多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师
★曾任某大型保险总公司计划财务部科室负责人
★现任500强央企下属板块在职财务总监

夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

财务系列：
《大数据下的财务分析实操案例》
《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》
《所得税汇算清缴与涉税风险防范》
《企业全面风险管理与财务风险管控》
《互联网时代业财融合：经营全环节财务管控与价值创造》
《全面预算管理在企业中的实操运用》
《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》
《管理会计在企业中的实操运用与案例分析》
《大中型企业资金集中管控过程中的问题诊断与锦囊妙计》
《企业内控经典案例与实操技巧》
《市场化绩效考核与业绩提升——阿米巴经营模式精髓》
《监管驱严大环境下保险公司风险管控与财务分析》
《非财务经理的财务管理》
《成本管理与费用控制》
《财务战略与企业内审》
资本系列：《企业上市前IPO财务合规性改造》、《企业并购与整合》、《企业投融资实战经验荟萃》、 

• 大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略

   

  第一部分：金融科技发展状况的介绍一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景1、金融科技（支付宝人脸识别技术、APPLEPAY、虹膜技术、二维码支付技术）2、利率市场化3、金融脱媒（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能1、移动互联网技术2、移动支付技术3、H5、APP（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲..

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  【课程导言】：移动互联时代下，实体门店面临巨大的挑战，同时也是一种机会。马云说：不是实体门店不行了，而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新，如何守住老阵地，如何利用新武器，这是所有实体连锁共同面临的问题。课程从互联网环境对我们的实体店挑战和我们面临的消费者消费习惯和方式的的变化入手，通过分析新零售良品铺子，海澜之家，名创优品的..

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