课程名称：如何打造一位合格的面试官
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：第一节：面试官的职业行为与基本职业素养 1.案例与讨论：招聘管理能力诊断 2.职位描述与岗位胜任力素质模型 3.招聘环节中一线业务经理的作用 4.合格面试官必备的管理理念 第二节：人才甄选策略与面试技巧 1.案例与讨论：..

课程名称：80、90后管理
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：前言： 管理者的心态：以身做责 ** 视频引导 论语中的内容引导 第一篇 是什么影响人的行为？ 1、人性 2、需求、欲望 3、价值观 4、环境 5、激励水平和程度 第二篇 管理的进步人性假设 ..

课程名称：酒店管理思维与技能创新
主讲老师：孙红伟 培训天数：2 天
课程简介：一、酒店现状分析 1、行业动态 2、酒店企业现状 3、酒店企业五大症结 4、酒店企业管理七大症结 二、突破4大管理思维障碍 1、相信这世界总是很复杂的 2、相信冲突是必然的 3、都有归罪于外的倾向 4、认为自己已经..

课程名称：管理者的关键任务
主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要： 一、管理者的核心职责和关键任务： 1.管理行为与管理业绩 2.管理者区别于非管理者的根本点 3.管理者的三项关键任务 4.研究举例：三项关键任务与管理业绩 二、模拟体验活动： 1.培养团队能力 2..

课程名称：员工管理与激励
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一节:认识人、了解人、你就能人所不能。 ——人的认知模式 10/90法则 心智模式的作用 心智模式——一张隐藏的心灵地图 不同的心智模式——会有不..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：【课程内容】  团队的价值与团队规范 团队的7个特征 群体与团队的差异 对团队的9种误解 为什么会有坏团队——从“我”分析起 团队的规范是团队的环境..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天
课程简介：一、运动员向教练员的转变 1、快乐足球 2、态度决定一切  德鲁克：管理的本质就是用人成事  德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》  米卢 二、..

课程名称：连锁店生动化陈列
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：【培训对象】 区域经理、营销经理、店长等 【培训大纲】 第一单元：生动化陈列与顾客心理分析 1.顾客购买时的心理诉求是什么 2.生动化陈列给顾客一个进店购买的理由 3.视觉刺激很大程度上决定购买行为 ..

课程名称：集约化管理
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程大纲 一、集约化管理的概念与意义 1.何谓集约化管理？ 2.集约化管理实施的背景环境 3...

课程名称：高效能的沟通
主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人际沟通必备 1.沟通的重要性 2.沟通的基础 3.人际关系的“道”与“术” 4.沟通的基本假设 第二部分：沟通的障碍与克服 1.认知偏差：谁才在地球的中心？ 2...

课程名称：管理者的角色管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1角色定义 2、经理人在组织中的角色功能 一：作为下属的经理人 1、角色定位分析 委托——代理关系 2、定位描述 四项职业规范 3、四种角色错位及其纠正 错位一：民意代表 &mda..

课程名称：叶东博士-银行网络舆情管理及危机公关
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：【主讲老师】：危机管理专家、中国危机管理第一人叶东博士 【课程时间】：1天（6小时） 【课程大纲】 一．银行舆情概念 1、舆情概念及理论 2、“舆论场”的概念 3、三个“舆论场&r..

课程名称：企业特种部队
主讲老师：朱相望 培训天数：1 天
课程简介：﹡决策与执行：团队首先要有正确的决策，其次才是有效地执行，当你肯定你的观点正确时，要用适当的方式去影响你的团队。 ﹡坦诚沟通：针对不同性格的伙伴，用我们的真诚与勇气，去嘉许的优点，指正对方缺点，相互帮助，共同发展，共同进步！优秀的团队..

课程名称：人员管理技巧
主讲老师：王昌国 培训天数：2 天
课程简介：第一章 角色定位 1、管理者的定位：360o领导力 2、管理者的职责：带领团队完成任务 应用工具： (1)管理者的学习地图 (2)管理者的领导力技能阶梯 第二章 有效沟通 1、沟通的模型与恒等式 2、沟通的三大技术：倾听..

课程名称：变革管理培训
主讲老师：杨梅 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：什么是管理变革 1、什么是管理变革 2、变革时代对企业管理的挑战 3、管理变革的驱动力及变革类型 4、管理变革的核心要素 5、组织生命周期与管理变革 6、变革管理的时机选择 案例：公司变革实例分享 第二部..

课程名称：商业银行团队建设
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：一、 从管理角度看团队建设 （一）导入：商业银行大变革环境下的团队建设 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 5、企业文化 6、持续增长 培训方法： 某中资银行网点转型案例 （二）高..

课程名称：绿城精装修项目精细化管理
主讲老师：张劲松 培训天数：2 天
课程简介：一.决策阶段 1问：做精装修产品对房产公司有什么好处？ 2问：做精装修产品对房产公司有什么坏处？ 二.计划阶段 3问：房产精装修管理从什么时间开始介入？ 4问：房产项目做精装修产品，需要作哪些准备？ 5问：精装修项目产品..

课程名称：如何正确引导与管理90后员工
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一单元： 90后员工管理遭遇难题 1、90后管理：危机还是机会 2、讨论： 90后员工在职场的表现形式 3、90后员工的职场表现特征 4、讨论：90后员工给企业带来管理上的问题 5、澄清对90后6大错误看法 第二单元：重..

课程名称：创新思维与创新管理
主讲老师：张耀升 培训天数：2 天
课程简介： 一、创新思维原理 1、 什么是创新思维？ 1） 创新思维是主动积极的意识 A、强烈的好奇心 B、主动自发的觉悟 C、积极乐观的心态 2） 创新思维是发散思考的习惯 A、 比别人多想五个答案 B、 从不同角度分..

课程名称：六项精进——管理者职业素养提升
主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天
课程简介：团队建设： 1）明确规则，全员共识 2）组建团队，风采展示 开场导言： 1）《大学》之道 2）提高心性，拓展经营 3）卓越人生的六度修炼 第一讲：持续精进：付出不亚于任何人的努力 内涵：努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍..

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