课程名称：管理者角色确立及企业经营计划制定与团队激励管理技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划 第一讲：管理者的角色确立与强化 一、从管理到领导 1、管理是什么？ 2、领导是什么？ 3、二者有何区别？ 制度的绝情 管理的无情 领导的有情 二..

课程名称：自我突破
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一步：共创规则 第二步：团队建设 第三步：问题澄清 第四步：胜利愿景 第五步：庄严承诺 第六步：突破自我 1.突破自我的目标 2.关键成功要素 3.障碍与挑战 4.应对策略 5.优先级排序 6.行动计划 7.保..

课程名称：合作商沟通及管理
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：导语 合作商沟通及管理目的及意义 增进信任 信息同步 了解、拓展市场 访前准备 材料准备 公司..

课程名称：低碳时代商业模式选择 ——社会发展对企业的要求
主讲老师：池强 培训天数：1 天
课程简介：引言 低碳时代及其特征 1 低碳时代的社会经济发展 能源低碳化 交通低碳化 建筑低碳化 农业低碳化 工业低碳化 服务低碳化 消费低碳化 2 商业模式的基本理念知识 2.1 企业商业模式定义 2.2 企业建..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 如何提高人力资源管理的战略高度？ 1、人力资源管理对企业战略的重要支撑作用 2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读 3、从企业战略到职能战略的推导——以华为为例 4、..

课程名称：管理学系列之一
主讲老师：谢文政 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 - 简介（30分钟） 领导的指标： 1.组织的目标是否达成？ 2.达成目标是否来自员工之努力？ 3.员工之努力是否来自于领导的带领？ 4.领导的带领是否可以持久、用何种方式促使员工持续投入？ 本课程即是探讨这几..

课程名称：渠道（伙伴）开发与经营
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天
课程简介：一、渠道人员的自我认知：渠道经理的工作职能？ 1.渠道人员的工作要求全分析 2.明确“伙伴”的意义 3.案例分析：百世快运的渠道经理管理 4.案例分析：顺丰速递的目标管理 5.优秀供应商管理案例 二、..

课程名称：卓越经理五任务
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：管理者角色定位 第一单元：管理者作用为什么 1.学习目标与学习内容介绍 2.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用 3.优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环 4.经理对于员工的影响：加入公司 离开经理..

课程名称：梳理社会生活百科全书、助力防范民商法律风险
主讲老师：赵原 培训天数：2 天
课程简介：前言：“我真正的光荣，并不是打了四十多次胜仗，滑铁卢一战就让所有战绩一笔勾销。但有一样东西是不会被人忘记的，它将永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破仑 1. 拿破仑法典的核心—&mdash..

课程名称：中层管理者管理能力修炼
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 一、从管理自我到管理他人 讨论：你们心中的管理大师是谁？ 1，管理学的历史与发展 2，领导与管理的区别 3，拉姆查兰评领导力 案例讨论：江先生的困境 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：..

课程名称：战略管理与经营决策沙盘课程
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：一、战略规划与战略制定 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核..

课程名称：精细运营 --利润之源沙盘模拟
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：一、全局观思维，统一思想 1.杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重 2.把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大 3.关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关..

课程名称：中医辩证之概念、实操与应用
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、先导篇：快速辨证，轻松做自己的印钞机 1. 简述中医辨证及辨证的方法类别 2. 为什么做养生要从辨证开始 3. 慢病快调，辨证方向是根本 4．用对了补，用错了毒 二、基础篇：巧用辨证思维，抓住健康调理黄金期 1. 辩证的..

课程名称：电力行业税收新政梳理与企业所得税操作实务
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、新政总结篇：2016年税收新政盘点 1.财税[2016]94号供热企业税收优惠新政对汇算清缴的影响 2.研发费用加计扣除新规定 （国家税务总局公告 2015 年第 97 号） 3.高新技术企业认定规及误区 高新技术企业认定规..

课程名称：优秀培训师的三板斧
主讲老师：熠煊 培训天数：4 天
课程简介：前言：如何激发自主学习性 一、澄清培训目标 1. 培训的目的是学员改变 2．学员改变通过讲师影响力 3．讲师影响力的塑造 1）专业性 a. 理论基础 b. 实践经验 2）授课技巧 a. 知识 b. 技能 3）亲和力..

课程名称：TWI一线主管技能训练
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：引子： 怎样经营企业才有效？ 用什么方法帮企业挣钱？ 第一讲：TWI-概论 第1节：自我认知 1.班组长管什么？ 2.我的角色 ？ 3.我的使命 ？ 4.现场的问题归类及解决方法 第2节：TWI发展历程 1.思考：工..

课程名称：IPO过程中的财税、内控、经营风险识别与控制（大纲）
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：1. IPO流程及财务要求 1.1公司为什么要上市？ 1.2创业板、中小板上市财务要求 1.3 IPO流程、主要风险点及其控制要点 2. IPO对企业将产生的重大影响 2.1规范运作：从游击队向正规军的转变 2.2透明运..

课程名称：政府会计制度详解与实务
主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天
课程简介：第 1章政府会计基本理论 一、政府会计的基本概念 1 、政府会计的概念 2 、政府会计目标 二、政府会计要素 1 、政府会计对象 2 、政府会计要素 三、政府会计原则 1 、政府会计基本原则 2 、政府会计核算的一般原..

课程名称：信息时代中层管理突围——柔性管理
主讲老师：郑奕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：中层管理现状 1、新生代的辞职信带来的思考 2、信息时代管理4大难 3、管理思维的怪现象 第二讲：管理柔性化的动因 1、知识经济时代我们所面临的环境变迁 2、柔性管理的时代已经到来 3、组织领导面临的挑战 4、应..

课程名称：高效目标管理
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、人生的导航系统--解读目标 1、目标是什么 2、为什么要有目标 3、人们为什么不愿意设定目标？ 4、目标管理的主要价值是什么 5、目标管理的好处及缺憾 6、工作目标与生活目标的匹配 7、集体目标与个人目标的匹配 二、..

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