干部保密素养教育

【培训对象】
企业所有阶层员工

【培训收益】
感受：复杂的世界，保密工作非常重要 了解：保密工作的形势、重要性、法律法规 掌握：保密工作的基础知识、方法

案例1：日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的
案例2：客户是怎么被挖走的
一个公开课上，一个职业培训讲师在课程进行当中，突然要求课程助理去给自己到授课所在宾馆的旁边奶茶店去买一杯奶茶。
等到课程助理离开后，讲师报出了自己的联系方式，与部分学员建立了私下的联系。
在建立联系的学员中，其中一个客户与讲师建立了全面的公司改善咨询合作。
而这一切，是在两年后助理所在培训公司对客户的回访中知道的。
案例3：价格是怎么泄露的
一个汽车改装厂的销售经理带着技术员去一个水泥自卸车厂去谈业务。在公司大门口被生产部经理带到生产部，然后生产部经理嘱咐他们两个等一会，自己出去处理一件事。然后自行离开。
销售经理让技术员到门口把风，自己在生产部办公室四处察看。看到墙上面挂着一个生产计划单的表格，上面有竞争厂家的报价。在获知这个报价后，销售经理把自己原先的报价提高了三千。

老师提问，学生自由回答：
上述几个案例你有何感想
我们如何理解保密工作
哪些是需要保密的
我们如何做保密工作
我们公司对外的文字性材料是谁负责扎口审核
您知道废旧的硒鼓可以用来做什么用
开保密会议应该有哪些保密要求
出现泄密事件，相关责任人会受到怎样的处理

第一章 保密概述
中国历史上的保密
秘密的范围
秘密的等级
保密的期限
国家秘密
工作秘密
商业秘密
第二章 当下的保密形势
保密工作的外部形势
敏感信息收集
公开收集有用信息
窃取计算机网络信息
攻击移动平台
策反重点部门人员
利用网络策反
金钱诱惑
感情慰藉
以正常经营乔装隐匿
滚雪球式、病毒式发展人员
幕后操作遥控和长线培养
v保密工作内部形势
保密意识不强
保密思想陈旧
保密知识不够
政治立场不坚定
面对诱惑而失节、背叛
投机取巧，侥幸心理
保密防范措施落后
保密执法不严，监管缺失
v保密工作的挑战
防范互联网泄密工作难度非常大
敌对势力加大攻势
窃密手段持续升级
v保密工作新举措
v立足预防
v健全与实施保密法律法规、政策与制度
v保密宣传常态化
v强化定密管理
v增强涉密人员教育与管理
v增强网络安全管理
v违法必究
v执法必严
v确保秘密安全的前提下方便信息利用
第三章 保密工作组织与意义
v保密工作组织框架
v保密机构职责
v保密工作的原则
v保密的作用
v保密的意义
v干部保密素养要求
保密的权力
保密的义务
保密须遵守的基本制度
定密
秘密载体管理
保密要害部门、部位管理
涉密要害部门、部位的技术防护管理
涉密会议、活动保密管理
干部保密行为规范
明确并履行保密责任
私人交往中的保密
社会交往中的保密
严格管理身边人
自觉接受保密监督
切实履行保密工作奖罚制度
干部主要保密内容
保密文件
涉密会议
人事信息
内部秘密事务
过程性信息
第四章 泄密主体、渠道及防范
泄密主体
泄密主要渠道
公文处理过程中泄密
保密文件随意处置
保密文件带出办公室
违规复印保密文件
违规销毁保密文件
用非涉密计算机等办公设备处理涉密文件
通信泄密
用手机谈论涉密内容
用普通电话谈论涉密内容
微信、QQ涉及涉密内容
计算机信息技术泄密
新闻宣传、出版物泄密
新闻报道泄密
公开出版物泄密
内参外传泄密
涉外活动泄密渠道
未经批准携带涉密载体外出
谈及涉密话题
未经同意接待境外人员参观访问
未经批准向境外提供涉密资料
v泄密防范
信息系统保密
资质审查
风险评估
物理隔离
技术规范
办公自动化防范
无线传输设备保密
有线传输设备保密
会议设备保密
移动存储设备的保密
其它辅助保密手段
通信系统保密
使用手机的保密
微信、QQ等网络社交平台的保密
宣传报道和新闻公开的保密
保密审查审批制度
信息公开保密审查工作责任制
网站保密检查
涉外工作保密
保密教育
保密协议签订
其它保密手段
射你货物、工程、服务的保密
体制外人员保密
无人机等新技术的防止泄密
保密技术防范常识
涉密载体管理具体要求
制作和复制涉密载体
收发和传递涉密载体
使用和保存涉密载体
维修和销毁涉密载体
移交和清退涉密载体
绝密级载体处理
v保密技术检查
v防止通信泄密的具体要求
v工作计算机信息系统保密的具体要求
第五章 泄密责任追究
泄密的界定
泄密事件的上报
上报的内容
上报的注意事项
泄密事件的查处
立案
调查
处理
泄密事件的处理依据
故意泄密案件的划分标准
过失泄密案件的划分标准
查处泄密案件的职权划分
泄密人员责任追究
v现行保密法律法规关键条款
宪法
保守国家秘密法
保守国家秘密法实施条例
刑法
反间谍法
出入境管理法
统计法
测绘法
招标投标法
海岛法
邮政法
专利法
公务员法
保密法
政府信息公开条例 

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。