课程名称：保险项目中标策略与标书编写技巧
主讲老师：阁策 培训天数：1 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图 一．招投标的基本概念 1．招投标的基本程序 2．一张图搞懂招标采购的法律适用问题 二．保险项目招投标的相关法律法规 1．《..

课程名称：项目风险管理实践应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目风险管理原则与概念 1、项目风险管理的基本定义； 2、个体与整体项目风险； 3、项目管理相关方风险态度； 4、迭代与沟通； 5、项目风险管理职责与项目经理角色； 6、项目风险管理过程概述； 二、项目启动与高层风险 ..

课程名称：冲突沟通技巧
主讲老师：周海博 培训天数：1 天
课程简介：第一章：引入 案例分析：一次不愉快的沟通 冲突沟通的意义 面对冲突常见误区 沟通的冰山模型 第二章：察觉我们的内心 建立成熟的心智模式 双赢思维的建立 选择自己的故事情节 第三章：找出对方需求 牢记沟通原本的目标 ..

课程名称：实体经济运营管理
主讲老师：侯玉福 培训天数：2 天
课程简介：实体经济运营管理 目 录 实体经济现状分析及应对策略 案例及分析 实体经济现状分析及应对策略 什么是实体经济真实的现状？ 20年前，月薪几百元的时候，一个打火机是1元，现在月薪几千元了，一个打火机还是1元。你说这些制..

课程名称：管理者系统思考与价值创新 ——突破企业成长的壁垒
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：系统思考认知 1.为什么要进行系统思考； 2.以简驭繁的智慧； 3.系统思考语言； 4.系统基模1：成长上限； 5.系统基模2：舍本逐末； 6.系统基模3：恶性竞争； 7.系统基模4：目标侵蚀； 8.系统基模5..

课程名称：项目管理中的领导力和有效沟通
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：1.在项目环境里领导团队 什么是项目环境 什么是领导力和它的发展 在项目环境里的团队 不同的领导风格 主导的组织力量 2.项目环境里的沟通 &..

课程名称：表达呈现与PPT制作技巧
主讲老师：徐劼 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：开场 1、演讲技能的重要性 2、好演讲的标准 3、演讲的三种境界 第二单元：如何有效缓解紧张 紧张可以彻底避免吗？ 如何让紧张使你更出色？ 如何让自己自如的进行表达..

课程名称：财务组织架构的设计
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、财务部门能创造公司价值吗？ 二、财务的核心流程 三、构建科学合理的帐务体系 四、如何构建风险管理控制体系 五、财务部门的类型 六、帐务型财务部的岗位 七、帐务型财务部的缺陷 八、控制型财务部的优点与标准 九、控制型财..

课程名称：学习“国画”的门径
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：引言 第一讲 什么是中国绘画 中国画的艺术特征和用具特点 第二讲 好画的标准 一、气象、笔墨和韵味 二、中国画的风格定式 三、中国画不能有哪些毛病 第三讲 中国画的学习方法 一、临摹经典作品 二、众多名家的入门书..

课程名称：一呼百应，价值倍增 商业演说与成交策略
主讲老师：张逸阳 培训天数：2 天
课程简介：一、演说的三大基本功（强心、炼声、塑形） 1．克服演说恐惧，畅所欲言 演说恐惧的成因 克服演说恐惧的方法 如何塑造强大的气场 案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪 2．塑造声..

课程名称：国际工程项目招投标与合同管理<高端课程>
主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天
课程简介：一、项目招投标 ◆ 招投标概述及程序 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式 ◆ 承包方式－承包合同的类型 ◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略 ◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控 ◆ 招标文件..

课程名称：管理者情商修炼与情绪压力管理
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：初识情绪与情商 一、什么是情商 1.什么是情绪与情商 2.高情商的5大表现 3.情商与情绪压力的关系 二、透过生物心理学了情绪压力 1.杏仁核与你的本能反应 2.“情绪”信使在告诉我们什么..

课程名称：教练式下属培育与员工辅导
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战 管理者在人员管理中的三大困惑与挑战 ..

课程名称：管理者的自我觉察与角色定位
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：一、人性的总体脉络架构 1. 内在心理特征层级（3-9-27-81法则） 2. 区分“三区”的方法和技巧 3．三种类型特质经营决策的优缺点； 4. 民族性格特质对我们工作生活的影响 二、 九种性格的大概..

课程名称：资产配置基础上的增额终身寿快销
主讲老师：赵振东 培训天数：2 天
课程简介：一、打破思维的墙，改变网点现状 1、如何扩大我们的“生存空间”？ 2、银行网点的三大营销阵地 3、深挖存量客户 存量客户的重要性 存量客户的五大分类 存..

课程名称：项目管理的基本技能
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、项目管理——结构化的管理技术 1、项目管理的起源与发展 □ 项目和项目管理从哪里来？ □ 国际项目管理发展及里程碑事件 □ 中国项目管理的发展 2、..

课程名称：从有位到有为 -----管理者角色定位与自我管理
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入..

课程名称：管理者角色认知与服务心智模式改善
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色定位：为什么你总是忙而无果？ 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1.互动训练：定向四问 2.视频案例：士兵突击 3.区分团队、团体、群体、团队 二、公司正常运作的前提：各司其职 1.高层的要求以及管理方..

课程名称：成就卓越的组织的四项能力
主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天
课程简介：课前测评：在开始培训前，学员需要完成一个测评，这个测评包括了20个典型的工作情境，学员需要从每一个工作情境所对应的四种领导行为中，选出一个自己最有可能采取的行为。 测评结果：通过对测评报告的解读，学员能够了解自己的主要领导方式、次要领..

课程名称：企业内部控制经典案例 与全面风险管理实操技巧
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：开篇案例：为什么要加强内控建设？ 1.企业财务人员为什么要学习内控知识？ 1.1国际角度：安然公司轰然倒塌/世通公司爆出会计造假丑闻 1.2 国内角度：四川长虹巨额坏账风波、伊利股份高管锒铛入狱、中航油新加坡公司翻船、中储棉巨亏事..

共 14288 条记录  [354/715] 首页上一页 351 352 353 354 355 356 357 358 下一页   尾页