课程名称：如何打造安全的职场环境
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：如何定义安全、健康、包容的职场环境 一、心理测试：了解自己的职业需求 二、安全职场的定义 三、健康职场的定义 四、包容职场的定义 五、问题收集：是什么影响着我的职业需求得以实现？ 第二篇：如何预防及抵制四只拦路 &..

课程名称：第一性原理与问题解决
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：破题：为什么马斯克可以实现太空梦 案例：50万的太空梦是如何计算的？ 第一单元：面对问题的自我认识 一、 问题是对自我认知的考察 处理问题的基本原则 处理问题的基本动作 处理问题的基本要领 案例：“民科&r..

课程名称：管理者实用商务与社交礼仪
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、礼仪的基本知识 1.礼仪的含义与历史 案例：孔融的结局、孟子休妻 2.礼仪的含义、特征与作用 3.礼仪的基本原则 二、人员形象塑造 （一）仪态礼仪 1.站姿的礼仪 2.坐姿的礼仪 演练：男、女士坐姿 3.走姿的..

课程名称：数字营销带来的转变
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：开篇 什么是市场营销 市场营销的几个发展阶段和特点 案例说明 第一讲：数字营销给品牌的启示 一、技术发展与数字营销 1.几个典型的数字营销案例 2.数字对财务的影响 3.数字对物流的影响 4.数字对于消费者的影响 ..

课程名称：目标管理与计划制定
主讲老师：蔡山 培训天数：2 天
课程简介：一、企业为什么需要目标管理？ 导入：先有目标，再有工作 1、什么是目标管理？ 2、工作目标的类型 达成型工作目标 解决问题型工作目标 例行型工作目标 3、制定目标的五个要素 ..

课程名称：非语言力量 十倍说服力
主讲老师：姚岚 培训天数：2 天
课程简介：请您提前准备：一份作为销售面临的沟通困难top3 前言： (一)销售面临的沟通难题 任我爱他千万遍，他仍视我为诈骗 福尔摩斯不是我，从沟通中获知真相好难 客户一直在布局，我总是..

课程名称：新任经理人的管理技能提升
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、职业化理念的建立 1、什么是职业化？ 2、职业化六维修炼的意义 3、企业和个人为什么要职业化 4、作为领导者你够职业吗？ 5、一线员工的四个普遍意识 打工、业绩、公平、人缘 6、角色定位的五个维度 时间、空间、方式、..

课程名称：直播培训-手把手教你做好企业线上学习
主讲老师：肖兴 培训天数：3 天
课程简介：开场活动：讲师趣味介绍、学员趣味团建、导入课程、介绍课程框架 第一篇：揭开直播培训的神秘面纱 模块1：直播与面授的本质区别 模块2：直播培训的价值与意义 模块3：成为直播培训师的挑战与对策 第二篇：解密精品直播课程开发方法 ..

课程名称：问题分析及高效解决
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：课程开场： 1、讲师介绍全天课程框架 2、各组共识出本组最想解决的一个问题（共性的、能理解的、不太难的） 3、小组呈现问题（公开） 一、问题的根本来源是什么？ 互动：问题从哪儿来？ 目标没有达成，问题就来了！ 解决问题=消..

课程名称：职场高效办公|WPS高级应用技能提升
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 WPS表格篇 （3小时） 第一章开胃小菜—-WPS表格基础操作 熟悉WPS表格界面，掌握几个常用的基础操作，以应付日常工作的需要。 1.数据录入 −填充柄—&mdash..

课程名称：管理者的授权与赋能
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：单元一管理基础 管理的内涵 管理必须遵循四个逻辑 管理者的七个转变 领导的认知 经理人的两个角色：管理和领导 职业经理人的思维路径图 单元二组织对管理者的要求 管理者常犯七个错误 管理者的七个关键角色 管理者 &ld..

课程名称：职场性格分析与高效沟通
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：前言：沟通能力，人人能会 1. 中西方对沟通力的不同认知 2. 人人都能学会并掌握沟通力 3. 沟通是可以工具化的 案例分析：某企业用高效沟通提高授权质量 第一讲：沟通视窗改善人际 一、什么是沟通视窗 1. 公开区&mda..

课程名称：企业内部审计实务与实施技巧
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：引子（基本原理简介） 第一节 解开企业内部内审的困惑与无力 一、内部审计定义是什么 二、内部审计和外部审计有哪些区别 三、内部审计的困惑是什么 四、内部审计人员的无助有哪些 五、企业内部审计的特性是什么 第二节、如何快速地..

课程名称：我说管理
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示 管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等 经典案例分析：联想是如何决定收购IBM PC的 1.管理活动与管理理论 管理活动 中外早期管理思想 ..

课程名称：如何成功打造优秀HRBP
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知HRBP及其角色与价值 第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁 第二节 HRBP的出处与来源 第三节 HRBP的适用环境 第四节　HRBP的含义与价值 案例：华为、IBM公司HRBP的角色定位及要..

课程名称：“手”的较量--市场经营与管理
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】陨落的巨星 启示：变化，是这是时代的音符 二、市场的深度 1、需求 两只手的作用 2、为何PEST成为主角 聚焦比什么都重要，案例--凡客的起起伏伏 ɨ..

课程名称：管理者的核心能力训练
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者如何管理自己？ 1.从专业走向管理的困惑 2.管理者的身份与定位 3.管理者应具备的态度与意识 4.管理者的时间管理习惯 5.管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色认知？ 1.处理工作中的十..

课程名称：管理者角色认知与自我定位
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:20 ~ 1..

课程名称：中层沟通方法与技巧
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：客户沟通的方法 1.提问的常见类型 2.客户沟通的八项内容 1)暖场类问题 2)确认类问题 3)信息类问题 4)态度类问题 5)承诺类问题 6)顾虑类问题 1.2.3.我们会听吗？ 4.我们会说吗? 5.我..

课程名称：心理资本提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 心理资本的意义 - 心理资本指的是什么？ - 学习心理资本对组织及组织员工的意义 第一单元：压力释放 1.现场测试：你健康吗？ 2.心理健康的十项标准 3.认知压力- WHAT 压力是什么..

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