课程名称：管理心理学
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学管理心理学？ 1、管理心理学的范围和意义 2、认识管理和常见误区 3、对于企业管理的用处和帮助 4、学习内容的应用 二、如何判断我的领导风格和心理特征？ 1、领导的四大领导风格和意义 2、各种领导风格的优点和..

课程名称：九型人格与执行力
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:九型人格的概述（1.5小时） 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、寻根问源：九型人格的渊源 3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自..

课程名称：管理者-关键任务推进
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理者挑战 认识新生代员工 新生代员工日常管理的挑战 管理者的职能变化分析 视频案例：飞夺泸定桥 小组研讨：沟通管理中的问题 经营与管理模型 a)什..

课程名称：烟草企业内部控制及风险管理
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析 1、内部控制及建筑业内控现状 2、内部控制整合框架包括哪些内容？ 3、内部控制的核心观念 4、内部控制的局限性-成本效益原则 5、内部控制的深度与管理成本的平衡 二、内部控制的实质..

课程名称：压力缓解与投诉处理
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：第二部分 客服代表情绪与压力管理 一、情绪理论 1.什么是态度(情绪) 2.情绪三大理论 二、自我情绪解读 影响我们情绪的五个方面 三、客户四大心理分析 客户四大心理 为什么客户会让我们不快？ 为什么客户让我们有压力..

课程名称：创建领导力 ——企业基层管理干部技能提升
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么要打造高效团队？ 1、管理者的实质：管理者的正确定位及角色转换； 1）领导与管理的区别？ 2）为何用RMCS来衡量领导者； 3）管理者的五项重要工作； 2、高效管理..

课程名称：招标采购与合同精细化管理大纲
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：招标采购策略部分 一、招标团队建设 二、如何建设适应自身企业的招标制度 三、招标准备工作与招标过程资料 四、如何编制招标文件 五、如何管控招标流程关键点 六、如何控制采购成本 七、如何合理控制库存 八、如何规避潜规则 ..

课程名称：光阴铄金－高效时间管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 状况评估—有效时间管理第一步 1.1时间的特性 1.2效率低下的10大杀手 流程繁杂 职责不清 文山会海 突发事件 后知后觉 完美主义 英雄主义 缺乏自律 不良习惯 沟通不良 研讨：我们公司前三项分析 ..

课程名称：企业资本战略与投资融资策略
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：一、企业资本管理—— 从产业资本到金融资本 企业的资本逻辑：投资与融资 投融资的本质：循环 中国的金融逻辑：货币与货币替代 金融市场的游戏规则与工具选择 二、资本管理与投资融资策略 发展的策略 小..

课程名称：渠道经理综合能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一 渠道经理的自我革命 案例导入：渠道经理巡店喝红牛or喝水 缘起1：是因为供需关系变了，当爷的日子不再有 缘起2：渠道经理切实帮到了网点，有的渠道经理应得的回报 一、 渠道经理身边正在发生的3个变化 1. 代理商们眼中的..

课程名称：模式升级 业绩倍增
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：课程一：1、取势-《互联网时代品牌创新营销》（部分大纲） 第一章 互联网+时代品牌创新营销新思维 第二章 品牌整合推广之线上推广-电脑端 第三章 品牌整合推广之线上推广-移动端 第四章 品牌整合推广之线下推广-终端陈列 第五章..

课程名称：企业多种股权激励方式与方法
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：（一）企业股权激励的理论依据和现实可行性 （二）国内外企业实施股权激励的普遍做法和经验总结 （三）股票期权激励制度的主要操作程序 1、经理层股票期权的基本类型 2、股全激励的具体内容； 3、企业如何设计经理层期权激励方案； ..

课程名称：企业资产与个人（家庭）资产的风险隔离与防范
主讲老师：孙志强 培训天数：1 天
课程简介：风险一、个人账户收取企业往来经营款，导致刑事、民事双重法律责任 《中华人民共和国公司法》第二十条的规定：“公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司..

课程名称：处方药招投标与渠道建设
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：招投标专业知识与技能 1.招投标的4大特点 2.招投标的基本原则 3.招投标的作用 4.客户招投标的流程 发标 应标 评标 开标 ..

课程名称：超级全面预算编制与管理实务
主讲老师：许愿 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 剖析超级全面预算管理 一、预算的“痒”与“痛”（含案例） 二、预算与计划的联系与区别（含案例） 三、全面预算管理的核心 四、全面预算管理的成功要素 ..

课程名称：餐饮机制体系搭建
主讲老师：张骞 培训天数：2 天
课程简介：梦想是支持人灵魂的基石，很多人实现了，人就废了从此就没有了动力。目标是用来实现的。 机制是帝王将相的一门科学，普通人学的是弱势思维。 老板是制定游戏规则的人。 行业领袖是靠制定游戏规则，靠布局来实现的。 制定游戏规则靠境界，胸怀..

课程名称：SWAY演讲演示技巧
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：SWAY技巧导论 视频导入：乱了头绪的演讲者 SWAY是一种行为化技巧 实战：现场演练及点评 演示评估表的十个维度 Pre-work前期..

课程名称：与新生代员工共舞- 学会管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一篇、 管理者角色认知 一、管理者常见的角色定位误区 1、互动：管理者自画像- 我是谁 2、案例分析：烂好人周姐 3、案例分析：能干的陈川 4、案例分析：事无巨细的大刘 5、案例分析：令人讨厌的新经理 6、案例分析：员工..

课程名称：O2O战略发展与管理 课程大纲
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：O2O带来颠覆 1.什么是O2O模式 2.O2O模式对传统企业的价值 3.企业开展O2O的风险及误区 4.如何构建O2O的发展趋势 第二部分：电子商务下的O2O模式 1.O2O对中国消费者的影响 2.O2O与二维..

课程名称：妙笔生花——公文写作提升
主讲老师：张濛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公文写作初相识——公文的概念 一、了解公文 1. 何为公文？公文的基础分类。 1）法定文书、重要的工具 2）法定公文与事务性公文 2. 公文与其他文种的区别 1）文艺类：陶冶情操，文无定法，抒..

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