课程名称：通用管理类课程T09 OKR工作法
主讲老师：刘进华 培训天数：1 天
课程简介：1. OKR 简介 2.1. OKR 的定义 2.2. OKR 的结构 一个 OKR 示例 2.3. OKR 能带来哪些收益 2.4. 贵在实践细节 2. 准备启程 2.1. 连接从战略到执行的层次 2.2. 为企业立志..

课程名称：金融数字化转型升级与智能金融
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、识别互联网金融、科技金融与数字金融 1、思维创新 2、什么是互联网金融？ 3、什么是金融科技？ 4、如何理解数字化？ 5、什么是数字化转型？ 6、数字化转型的重要性 7、金融数字化转型误区 技术堆积 ..

课程名称：项目管理全流程应用实践
主讲老师：刘永强 培训天数：3 天
课程简介：第一模块：项目与项目管理概述 1.项目与项目管理认知 2.项目成功的三要素 3.项目管理的目标和过程 4.项目管理的关键要素 5.项目管理十大维度 6.项目经理的角色认知 7.建立项目价值成果导向的思维模式 第二模块：项..

课程名称：三农金融业务创新与风险管理
主讲老师：张志强 培训天数：3 天
课程简介：一、乡村农户市场开拓渠道及方法 1、农户市场获客渠道 获客营销之太极真意：沾哪打哪之粘哪营销哪儿 根据商业银行信贷产品五要素进行差异化的精准营销获客 根据存量客户的经营行为特征和消费行为偏好进行精准营销获客 依靠更加便捷的支付..

课程名称：由兵到将——新晋管理者成功转型修炼
主讲老师：吴娥 培训天数：2 天
课程简介：导入：课前Structure准备 第一讲：转认知——理念重塑 课程导入：兵与将 一、对组织的认知 1. 战略文化 2. 绩效导向 3. 工作要求 二、对自我的认知 1. 自我测评：特质测评 2...

课程名称：有效沟通与魅力口才
主讲老师：王念山 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 沟通及其类型 1、沟通的含义及其实质 2、沟通的类型 3、沟通过程的原理模型 4、沟通在组织中的五大作用 5、沟通的五种结构： 6、沟通的四大原则 7、个人与组织的沟通障碍 8、管理人员的沟通角色定位 9、四大..

课程名称：信息网络安全知识培训讲座
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、网络安全法读 1.国家网络空间安全战略 2.《国家网络安全法》背景 3.《国家网络安全法》分析 4.《国家网络安全法》相关实操和案例 二、政企信息网络的风险控制及防范应对措施 1.信息安全之数据安全. 2.信息安全等级..

课程名称：招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1．招聘与面试知识简介 招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用 了解你的需求（是否真的需要招聘） 内部招聘与外部招聘 2．招聘前的准备工作 招聘原则的确定 &..

课程名称：与组织共赢—全脑职业发展
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 第一天内容 形 式 09:00-09:10 Kick-off 分组活动 1. 课程目标 讲解 2. 课程的主体内容介绍 09:10-12:00 1、以新的角度看待职业发展 工作的意义 ..

课程名称：十九大后的混合所有制改革政策解读、方案设计和操作要点
主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天
课程简介：一、国资国企改革的简要回顾与最新进展 （一）国企改革的简要回顾：思考本轮特点 1、前言：明晰本轮改革的六大目标 2、五轮国企改革的简要回顾及特点辨析 3、十八届三中全会以来国企改革的政策要求和操作特点 4、本轮国企改革区别于以..

课程名称：顺势突围——地产投拓
主讲老师：郭巍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：疫情笼罩下的经济提振疲软与房地产热点 一、我们从未感受到如此下行的压力-2022年经济对冲政策解读 1. 宏观政策稳健有效如何理解-房地产是否会在此成为经济增长压舱石 1）国务院金融委、财政部、银保监会、证监会、央行、外管..

课程名称：MTP卓越中高层管理提升训练营
主讲老师：胡建华 培训天数：5 天
课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位 第一讲：管理者的角色定位与认知 1. 各种管理者角色的认知 讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？ 2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义 讨论：各种角色下的管理者能力要求？ ..

课程名称：品位进阶：国际奢侈品牌深度鉴赏
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：前言：奢侈品的定义 互动: 怎样通过一个人佩戴的饰品解读TA的性格？ 一、走进品牌的世界 讨论：我们耳熟能详的这些奢侈品工艺，到底高明在哪里？ 1、关于奢侈品，你不得不知道的历史文化 案例：路威酩轩集团 2、..

课程名称：HR文本制作能力进阶与规章制度（员工手册）升级技术
主讲老师：石先广 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要升级规章制度（员工手册） 1、跨国公司政策本土化的需要；2、全国公司政策区域化的需要； 3、原有政策现代化的需要； 4、规章制度违法的后果 典型案例：某世界 500 强公司全球适用的《绩效改进政策 2.0》被判无效 ..

课程名称：股权变更实务操作
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、股权变更的情形与形式 (一)股权变更的情形 1.股权转让 2.融资 3.离婚 4.继承 (二)股权变更的不同形式 二、股权转让细则 (一)股权转让的变更流程 1.前期准备 2.尽职调查 3.文件签署 4.变更..

课程名称：企业文化要通过案例来落地
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：以史为镜，可以明得失。案例就是企业之“史”，通过案例，我们可以学习经验，反思教训，强化意识，传播理念。案例学习的优点是切合实际、真实可信、通俗易懂、形象直观。 案例分为正面案例和负面案例。正面案例就是好人好事，..

课程名称：TTT内部培训师培训技巧
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：基础篇 培训师的必备理念与基础实务 角色转变：由部门管理者\业务骨干转变为企业培训师 企业培训师的三位一体的角色定位 被大家误解的梅拉宾沟通法则 企业培训师的三..

课程名称：团队执行力
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的执行力思维升级 什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？ 执行就是有结果的行动! 执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。 &..

课程名称：工程款清理催收谈判沟通技巧与工程风险管控
主讲老师：杜梦 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 依据合法有效的合同，要求建筑工程发包方支付应付的工程款，这在大多数建筑企业看来是肯定应当得到法律支持的主张，付诸实践后却不一定能得到理想的效果。 建筑施工企业工程款被拖欠，严重影响着企业的发展壮大。随着2016年5月1日..

课程名称：目标管理与计划达成
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：目标管理 1.讨论：影响目标达成的六个关键因素 目标和需求不明确 计划方案不周详 未获得利益相关者的支持 沟通协作不顺畅 心态情绪造成..

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