课程名称：玩转课堂-共创学习的促动技术
主讲老师：代志杰 培训天数：1 天
课程简介：单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 时间 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS促动管理 传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势 30..

课程名称：设备点检与管理操作实务
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、设备管理基础 （约2小时） 1、维修管理新理念—从生产性维修到全员参加的预防性维修 2、设备磨损原理及OEE 3、维修的目标(三个零的概念) 4、TPM理念与员工厂管理 5、数据化及其量化分析ɨ..

课程名称：高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H） 1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2职业品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m） 1.3.1观念（..

课程名称：连锁药店【综合保障】
主讲老师：夜小叶 培训天数：2 天
课程简介：药店的发展，体现于门店，根源却在各个保障部门。如何做好质量管理，巩固根本竞争力；怎样做好人力资源工作，使药店稳定发展；仓储的各个细节，如何处理，才能及时配货；采购的依据、财务的结算、微信的运营，每一步究竟如何开展。 1、行政管理；..

课程名称：管理者JEL沟通技术
主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天
课程简介：一、能力现状测评 二、基础概念 2.1沟通的定义 2.2管理沟通的方向 （1）上下级沟通 （2）平级沟通 2.3管理沟通的关键步骤 （1）明确目标 （2）控制过程 （3）达成共识 三、JEL模型 3.1解读尤哈里..

课程名称：中层管理者能力提升”系列工作坊
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：系列工作坊由四个彼此独立又相互递进的工作坊组成，每个工作坊聚焦中层管理者的现状的一个或一类问题，即是独立成章，优势彼此呼应。 Day 1：角色定位工作坊 导入：工作坊氛围建立 工作坊与培训的区别 ᠏..

课程名称：跨部门沟通与协作执行
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通的正确认知 —沟是行为，通是结果 一、关于职业化沟通与闲聊的区别 1.内容区别 2.对象区别 3.目的区别 二、关于沟通的概念 1.沟通：沟是动作，通是结果 2.沟通的三大要素：表达 倾听 反..

课程名称：角色转换 从校园人到职场人
主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天
课程简介：第一章、职业角色转变 第一节. 职场人务必搞明白的两个问题 1.要不要成长进步？ 2.如何才能成长进步？ 3.关于学习的“7 / 2 / 1”法则 【讨论】向谁学习？ 第二节. 校园人与职场人的区别 ..

课程名称：用新生代思维领导新生代
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：案例导入：22岁的她被董明珠捧为“接班人”？ 第一讲：走进新生代 1.原因分析：新生代成长的高歌猛进 2.总结提炼：时代造就下的小鲜肉特点 3.视频研究：二次元的lady gaga 4.新生代的&ld..

课程名称：职业生涯规划 ——助力企业人才升值
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业生涯规划 一、如何做好职业规划？ 1.自我认知准备 2.组织职业通道 互动：你对你了解吗？ 讨论：你组织的职业通道有哪些？ 二、自我认识与职业规划的挑战？ 1.自我认识三法 2.生涯规划中的误区 3.如何..

课程名称：TTT企业内部培训师培训-初级
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：模块一 培训师的角色认知 一、培训师的职责 二、培训师的三种角色 三、培训师的素质模型 四、培训师的职业生涯规划 1.定位 2.实践 3.学习 4.培训师成长的7个一百 5.培训师成长的3个阶梯 模块二 培训师..

课程名称：公文写作技能提升 课纲
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：课程导入 一、冰山模型与管理维度 二、我们的现状 三、课程约定：培训箴言与培训要求 四、课前演练 第二模块：基础知识 一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质 二、相关法律法规介绍：..

课程名称：O2O战略与市场营销实践
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理解O2O商业趋势与策略 1. 互联网深度冲击下的实体店面 2. PC互联网和移动互联网用户变化（去中心化去中介化等）及产品 3. 新兴消费族群的4个特征及企业应对办法 4. O2O的本质，核心结点是？ 5. 案例解读..

课程名称：数字孪生驱动智能金融创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字孪生，场景先行 1、金融数字化运营的挑战 2、什么是数字化？ 3、无数据 不AI 4、智能＋构建数字孪生世界 定义与价值 创建数字孪生 数字孪生体系架构 ɨ..

课程名称：卡努斯丹之旅 团队五项障碍沙盘模拟
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：团队认知 一、什么是团队 案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？ 二、团队的四大特征 目标 思考 主动 合作 小组..

课程名称：门店黄金五步成交法
主讲老师：曹大嘴 培训天数：3 天
课程简介：第一章、精准客户开发 第二章、门店黄金五步成交法 第三章、门店管理与目标激励 第四章、店员心态与潜能激发 序 章、团队建设 互动暖身游戏+分组并选出组长 小组间进行PK，获胜小组获得奖励。 如果你仍然用过去的方法做事，将得..

课程名称：合作型谈判
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一篇章：合作型谈判策略概述 一、课程导入 1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论 2.商务谈判的原则 3.充分准备，重视细节 二、合作型谈判中的障碍突破 1.看不见--首因中的反差萌 2...

课程名称：轻松五步，让远程办公更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一步：建立远程机制 统一远程软件 远程沟通机制 远程会议机制 - 会议形式（视频会议、电话会议） - 会议安排 - 会议录音 - 会议纪要 ..

课程名称：2020年终关账规划实战与高频异常指标的风险自查及调整
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、关账前常见涉税风险业务如何自查 业务一、老板、股东无偿借款引发的一系列问题 业务二、企业无偿租赁引发的一系列问题 业务三、购物卡、加油卡、ETC卡的财税处理 业务四、差旅费业务引发的一系列问题 业务五、报销员工通讯费..

课程名称：企业如何做到合同风险防控？ ----合规是企业发展必经之路，从合同开始，成功了一半
主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天
课程简介：第一章 概述 1)合同风险防控的原因 2)风险防控的阶段 3)基本制度 4)合同签订准备工作 第二章 签订前的合同风险防控 1)概述 2)合同订立的环节风险防控 3)合同订立不等于合同有效 4)补救措施 第三章 ..

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