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管理者的思考与决策能力修炼

课程编号:24800

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:471

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:卫小奎

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者及有发展潜质的后备管理者

【培训收益】
1、学习如何有效地进行反思和深思,从而提升自己的思维高度; 2、学习如何从失败中学习,如何从失败中进步; 3、提高自己的思考决策水平,摆脱低层次的思考模式

一、案例分析:
1、王永庆的五个为什么给我们带来的启示
2、小马里奥特从基层员工的表现发现了什么

二、对失败的重新认知与思考
1、我们平时害怕失败的原因
2、失败的七种类型
3、对失败的重新定义
4、如何运用失败提高我们决策思考能力
5、
三、训练自己的反思能力
1、反思的三种类型
2、反思的四大要素
3、反思的等级

四、训练自己的深思能力
1、决定与决策之间的区别
2、培养系统思考的能力(三个石匠的故事)
3、培养整合思考的能力

五、找到自己思维的锚点(根隐喻)
1、觉察“人力是资源”的根隐喻
2、觉察“组织是机器”的根隐喻
3、觉察“商场如战场”的根隐喻 

咨询电话:
0571-86155444
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