课程名称：代际领导力 ---以90后思维管理90后
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：90后，一场前所未有的代际战争 一、我们正在丧失的权威 二、控制与对话之争 1. 本田深陷“停工门” 2. 富士康跳楼事件频发 3. 中国沿海多地用工荒 三、冰山之下的代际差异 第二节：轻管..

课程名称：新经济新常态下银行业务发展趋势
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：现实之痛，转型之势 智慧的时代、体..

课程名称：成渝地区双城经济圈建设解析
主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天
课程简介：一、成渝地区双城经济圈基本情况 （一）发展历程 1、成渝经济区 2、成渝城市群 3、成渝地区双城经济圈 （二）培育发展成渝地区双城经济圈的意义 （三）不同阶段的发展定位 1、一中心一基地三区 2、两地三区 3、两中心两..

课程名称：网络风险评估和网络安全应对技术
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分．网络安全与内涵 1．网络安全定义 2．网络安全的属性 3. 网络安全风险及其分布 4．网络安全的作用层次 5. 网络信息安全模型 6．网络安全的总体框架 第二部分：网络安全的风险 1.网络中存在的安全威胁 2..

课程名称：税收筹划与税务风险管控课程大纲（2天）
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 税收筹划与税务风险应对 （一）税收筹划的误区 （二）税收筹划的概念与理解 （三）税收筹划的空间有多大？ （四）税收筹划的主要方式 ①巧设公司主体进行税收筹划 ② 关联企业如何进行税收筹划 ③合同签订阶段的税收筹划..

课程名称：涅槃重生-TTT 5A讲师场域能量打造术
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、讲师思维升级 - 讨论：讲课的时候有没有无力感？ - 讨论：充满能量的课堂是什么样子的？ 1. 好课堂的两个金标准 - 信息流动 知识获得的多渠道性 知识获得的趣味性 - 能量流动 案例分析：学员的脑区活动图表 2..

课程名称：促动式教学与应用
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：D1上午：9:00—12:00（中途休息20分钟） 1、流程认知（讲授、提问、思考、小组讨论） 1）促动的基本流程—输入、过程、输出 2）培训的基本流程—开场、内容讲解、收结 3）大小循环间系..

课程名称：始于人性，基于文化 跨文化沟通与管理技巧
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、文化的价值取向理论与应用 1、文化的概念与文化差异 文化的概念与表现 案例：孔融让梨遭遇美国教育 衡量文化的价值取向理论 研讨：不同人性假设的管理与挑战 2..

课程名称：高品质管理沟通
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：1、沟通基本概念 什么是沟通 沟通网 沟通的冰山模式 沟通常见的错误观念 沟通的基本步骤 2、有效沟通技巧 沟通的五大理念 沟通的几种心态 沟通方式 体态语言 特别强调： 技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基..

课程名称：面向中、高管的个税筹划思路及风险控制
主讲老师：陈立文 培训天数：1 天
课程简介：1、如何正确给老板发工资？ 哪些企业应给老板发工资？ 是否可以给老板的家属发工资？ 给老板按什么标准发工资最为有利？ 2、如何利用“一套人马，几块牌子”给中、高管做个税筹划 正规的个税征管流程是如何规定..

课程名称：非职权影响力——成为驾驭变革的影响者
主讲老师：朱虹 培训天数：2 天
课程简介：模块一 课程概述 1.什么是非职权影响力？ 2.影响力与说服力的区别？ 3.学习非职权影响力模型 — 它能带来快速、可持续行为转变 模块二明确可衡量的结果 模块三找到关键行为 1.确定少数具有重大影响力的行为 ..

课程名称：公文与宣传信息写作能力提升
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：上午 公文写作 导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.如何分辨范文与病文 （一）格式规范梳理与强化 1.公文的发文方式 2.通用..

课程名称：项目化运作
主讲老师：庄桩 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 项目管理的基本模式 项目管理最新发展趋势 传统项目管理的弊端 讲解 30分钟 第2章 项目化运作的基本概念及基本框架 为什么要进行项目..

课程名称：敏捷项目管理之用户故事应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性 1、项目及项目管理，特点； 2、组织文化与项目生命周期特征； 3、项目管理过程； 案例探讨：一个工程建设项目，一个新型重大疫情应对项目，两者之间在生命周期方面的特征不同，明确预测型项目和适应型（敏捷）项..

课程名称：思清道明：金字塔思维点纵横
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：点——聚焦结论巧开场 课程导入：每个人的心里，都有一个金字塔 一、聚焦：他到底想要什么 1. 基于需求 案例分享：怎样的汇报更高效？ 1）逻辑是管理的基石 2. 聚焦一二法 1）一句话：假如..

课程名称：实战招投标技巧培训课程大纲
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规 1、招投标的起源 2、招投标的基本特征 3、招投标的分类 4、涉及招标的各类项目 5、政府采购的诸多规定 6、招投标法介绍 7、政府采购法介绍 8、七部委令的规定 9、其他相关..

课程名称：向幸福出发——快乐工作的心理密码
主讲老师：李世源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么有人感到不幸福？ 一、从国人幸福观透视职场心理现状 1. 幸福观的误导与误解 2. 职场效率与员工快乐的悖论 3. 为什么要培养员工的幸福力？ 二、为什么我们不愿意接受痛苦？ 1. 大脑进化与社会适应之悖是痛苦..

课程名称：TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师 第一讲：心法——企业培训与成人教育法 一、企业教员三种角色 活动：画出你印象中最深刻的老师，他的特点有哪些？ 角色一：传播者角色 角色二：研发者角色 角色..

课程名称：华为大学的培训体系
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军 1.将军是打出来的 把秀才训练成战士 把战士训练成班长 通过战略预备队的大熔炉锻造干部 把班长训练成将军 2.干部..

课程名称：“跨部门沟通与冲突管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通从自我做起 1、保障沟通的四个价值观 A、管理者的矛盾观 a、管理 b、认知 C、协作 d、资源 B、管理者的职业观 a、自我经营 b、自我展示 c、自我约束 d、自我改善 C、管理者的工作观 a、工作..

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