课程名称：Excel中高级培训大纲（3天的内容）
主讲老师：陈则 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午 下午 第一章　Excel技巧与操作 1.1　数据有效性 1.1.1　创建下拉菜单　 1.1.2　保护公式单元格 1.1.3 限制重复输入 1.2　工具-选项 1.2.1　视图美化 1.2.2　..

课程名称：幸福家庭、婚姻、子女管理
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 婚姻与家庭正确认知 1 我幸福吗（自我状况的定位） 2 维系幸福婚姻的三要素 3 不健康婚姻的特征分析 4 婚姻中男女双方的角色 5 幸福婚姻的五大共识 第二单元 不同时期婚姻的经营心法 1 婚姻的一般阶段 ..

课程名称：职业素养之性格解密与360°沟通技巧
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：性格解码——深度自我认知与识人 第一讲：一个模型帮你看懂人性——内在冰山模型 1.人们的认知和行为的底层逻辑 2.人们的归因习惯和价值需要 第二讲：想学读心术只需知道这四..

课程名称：渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战
主讲老师：王程 培训天数：6 天
课程简介：一、模式致胜 – 模式致胜业绩暴增密码（共8案例） 1.营销模式致胜核心要素阐述 2.B2C营销模式的方法论 3.5大精彩案例模式分享 4.人人必须掌握的的黄金思维模型 a)黄金思维模型解读 b)精彩案例分享及启..

课程名称：后市场车队开发与管理
主讲老师：俞士耀 培训天数：1 天
课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义 1、现实收益 2、未来生存 3、代际传承 模块二、哪些车队适合代理商开发 1、从代理商实际情况出发 2、连点成线 3、以线成面 4、取舍相关车队 模块三、应对车队工作的最优团队构成 1..

课程名称：职业素养与跨部门沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：不忘初心 砥砺前行
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程以讲授与练习为主，比例1：1 聚焦初心——我是谁？我要去哪 一、团队建设 1.团队PK 形式运营课程 2.让团队成员在参与课程中，体验责任与执行 3.让分享，协作的文化贯穿课程始终 二、优秀..

课程名称：有效沟通与人际关系技巧
主讲老师：傅一声 培训天数：1 天
课程简介：放下骄傲与恐惧 学习是为了发展自己 与其寻求温暖，不如成为灯塔 上午： 破冰：九宫格游戏 第一章、为什么需要高情商沟通？ 情商和智商哪个更重要？ 性格对工作与生活的影响； “我就是这种性格”，不可..

课程名称：云计算与金融行业信息化
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 第一讲：金融业信息化发展趋势 1. 从苹果看技术趋势 2. 云终端的发展未来 3. 多屏融合 4. 云计算与金融业的融合 第二讲：云平台发展 1. 与客户共建云平台 2. 自建或托管“私有云”平..

课程名称：道德经与管理智慧
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、老子其人其书 1.中国文化中的经可谓之多，《道德经》被誉为万经之首 2.《道德经》与《金人铭》的渊源，本就是讲给侯王士大夫的书，总结的是上古时代领导者法则 3.何为道与德：道指客观自然规律，德是指顺应规律！ 4.何为&ldq..

课程名称：当责的客户沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：胜在思维——创新思维与方法应用训练
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：第一篇创新的基础 第一讲 破除实现创新的阻碍 一、阻碍创新的两种思维 1.惯性思维 案例分析 2.从众思维 案例分析 二、阻碍创新的两种情绪 1.抵触情绪 案例分析 2.抵触情绪带来的后果 3.畏难情绪 案..

课程名称：如何成为上司得力助手
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理 1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手 2.什么是管理？管理学中几个基本概念 3.管理本质上需要解决的问题 4.管理者进行管理的过程中最大的误区 5.管理者面临的变化及挑战 6..

课程名称：高效工作汇报与PPT精美设计呈现技巧
主讲老师：王贵友 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔结构的主要思维 一、结构的魅力 1. 有形结构——建筑中的呈现 2. 无形结构——剧本的秘密 二、结构性思维表达的4个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 ..

课程名称：得心应手——思维导图高手训练营
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 思维导图原理 一、什么是思维导图 1.思维导图的定义 2.思维导图的作用 二、思维导图的原理 1.思维导图的用途 2.思维导图让思考清晰的原因 三、思维导图快速入门 1.思维导图的优缺点 2.绘制思维导..

课程名称：管理者的谈判心理学
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：角色小测试——找出你的表现落差 一、遇见未知的自己 （一）认识你内心中的四大成员：角色、特点、作用 1.梦想家：思虑前景 2.思想家：分析观念 3.勇士：唤醒内在的能量推进行动 4.爱人：关注人际关系..

课程名称：从技术走向管理的五项修炼
主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者与技术人员的差异 一、二种不同的职业生涯 调查：你为什么成为管理者？未来的目标是什么？ 1. 二种不同的职业生涯比较：T（技术路线）与M路线 比较：惠普商学院对技术人员与管理者的训练课程 2. 初、中、高级管理者..

课程名称：高效人际沟通与跨部门沟通协作
主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通的基础 一、沟通定义—尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流 二、沟通规则&md..

课程名称：卓越中层的进阶八步曲
主讲老师：杨楠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色完型——中层管理者的8种角色呈现 问卷测试：中层管理者的角色认知能力 一、中层管理者的对上角色 1. 执行者 案例分析：老板随便一句话，你该怎么办？ 2. 建议者 案例分析：孙先红在蒙牛时..

课程名称：先发制人——控标的奥秘与步骤
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招投标全新认知 一、分析招投标三大认知 1. 标书是本 思考：关系重要，还是投标文件重要？ 2. 分数是命（决定中标的关键） 3. 内功是金 讨论：在规则至上的时代，如何中标 二、五步中标的致胜法则 法则一：寻标..

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