课程编号:40069
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:551
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:吴正凡
第一讲 思维导图原理 一、什么是思维导图 1.思维导图的定义 2.思维导图的作用 二、思维导图的原理 1.思维导图的用途 2.思维导图让思考清晰的原因 三、思维导图快速入门 1.思维导图的优缺点 2.绘制思维导图的步骤 四、如何确定思维导图分支 五、选择什么思维导图软件 1.MindManager 2.iMindMap 3.百度脑图
第二讲 大幅提升工作效率 一、用思维导图做高明的决策 1.PROACT决策方法 2.吉德林法则 3.用思维导图做决策 二、解决问题的金字塔 1.5W2H 2.5WHY法 三、用思维导图圆满完成任务 1.领导风格矩阵 2.承接工作思维导图模板 四、用思维导图准备工作 1.工作分解结构WBS 2.工作筹备计划模板 五、用思维导图组织会议 思维导图组织会议模板 六、用思维导图做会议记录 思维导图会议记录模板 七、用思维导图管理人脉 1.麦凯人脉66表格 2.思维导图管理人脉模板 八、用思维导图处理繁重工作 1.ADD症 2.思维导图处理繁重工作的好处
第三讲 轻松搞定时间管理 一、用思维导图管理时间 1.第一性原理思考方式 2.时间管理的三点思维 二、快速掌握时间管理精髓 1.时间管理的原则 2.时间管理的方法 三、快速完成厌烦的事 痛苦时刻法 四、轻松处理繁杂的工作 WorkFlowy工具的应用 五、如何抓住工作的重点 抓重点两步法 六、记录时间的秘密 1.Atracker工具的应用 2.记录时间的收获 七、如何快速进入工作状态 毛线工作法 八、如何养成好习惯 1.养成好习惯的五项注意 2.养成好习惯的三大方法 九、让自己变得更好 1.三大注意 2.一个方法 3.两个工具
第四讲 强化自我学习能力 一、如何快速学习新事物 1.快速学习新事物的两大方法 2.学习金字塔 二、思维导图速读法 1.快速阅读的本质 2.阅读速度慢的原因 3.加速阅读方法1 4.阅读的初心 5.3-2-1练习法 6.改善不良阅读习惯的方法 三、如何加深对文章的理解 1.用思维导图做读书笔记 2.增强对文章归纳总结的能力 3.3-2-1练习法升级版 4.如何做一本书的思维导图 5.框架阅读法,快速掌握一本书
第五讲 有逻辑地表达和思考 一、如何拥有超强逻辑 1.金字塔原理 2.三足鼎立法 3.金字塔结构的适用场合 二、有节奏地表达自己 1.扩展型金字塔结构 2.根据情况确定谈话的深度 一、两种不同的推理方法 1.演绎推理 2.归纳推理 三、MECE分析法 1.MECE分析法的操作步骤 2.常用思考框架 3.如何清晰地思考 四、用思维导图进行反省
第六讲 课程总结与回顾
思维软实力塑造专家 美国认证行动学习促动师 英国认证思维导图管理师 《结构性思维》版权课程认证讲师
双证MBA 四大专业学士: 英语、汉语言文学、人力资源、工商企业管理
16年国企(中国电信)实操历练积累: 先后经历电信分家、CDMA运营、ICT转型、互联网化改造等数次企业变革与转型,从基层一线开始快速成长为县公司最年轻的中层干部,并且步步为营竞聘至省级总部,对电信企业的管理、业务、流程、规章及文化有深刻的了解。并曾担任中国电信企业文化宣讲师、内训师,获得“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。 19岁,以“优秀毕业生”称号进入国企县电信局,第二年就被评为全县“优秀技术员”,仅用3年时间升职为单位的中层干部,带领团队承担全县10万电信用户的计费工作,当期计费改造工作、准确率列全市第一; 23岁,被任命为县电信公司公话中心主任,6个月时间实现五百多万张电话卡销售一空,创下全市业绩第一佳绩; 24岁,上任县电信公司新成立的商业客户部主任,负责全县一半电信用户的销售服务工作,带领13名毫无经验的团队成员不到半年再次取得全市销售业绩第一,被评为“全市优秀商客主管”; 25岁,被任命县电信公司市场经营部主任,直接管理近50人,成为全市最年轻的后备干部,同年10月份以总成绩第一成功竞聘到江西电信直属单位江西电信信息产业有限公司,被人戏称为江西电信坐“直升飞机”直接由县连跳两级升至省会南昌的第一人,期间获“优秀员工”、“优秀共产党员”、“最佳中层管理者”等诸多荣誉; 31岁,成为省电信公司采购部主管,一年直接经手的采购金额近2亿元,凭借一流的谈判技巧每年为企业节约采购资金近千万元,被誉为“采购公开招标专家”。
业界知名认证与深厚专业知识: 专注思维类培训课程多年,系统学习东尼博赞思维导图、芭芭拉明托金字塔原理、结构化思维、AACTP行动学习等课程。曾担任省电信公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练方法在全省推广,并获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。擅长通过训练提升学员的思维效率,解决其逻辑思维能力弱、写作表达水平差、问题处理水准低、创新思维不足等问题,培训效果明显,得到了客户的一致好评。自主研发的《金字塔原理实战技巧训练》、《想清楚说明白写到位----结构化思维表达应用训练》课程还被誉为真正可直接落地应用的金字塔原理课程。
我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营
第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则?5.房地产销售人员如何分段实现大目标?6.房地产销售人员设定..
¥ 元/ 天
人气:1671
营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练
第一讲:拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲:燃点挖掘、全面提升技能一、树正心:积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人:主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..
人气:1065
卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
人气:1894
成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧
第一章:有礼走遍天下:4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片:索取、递交与接受2.做介绍(介绍自己、介绍他人)3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章:4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
人气:1864
物业服务礼仪与标准 训练营
前言:通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计,规范公司窗口岗位服务通用标准,树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀,在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲:第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
人气:1373
高效能班组长风暴训练营
【课程背景】郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种..
人气:1417