道德经与管理智慧

【培训对象】
中高层管理人员

【培训收益】
了解老子其人其书，总结的是上古时代领导者法则 了解道德经中的格局观，学习其领导者视角 了解道德经中的正气观，学习老子修身方法 了解道德经中的利他观，学习上善若水的智慧 了解道德经中的付出观，学习不自为大，终成其大的智慧 了解道德经中的勤行观，学习老子的处事智慧

一、老子其人其书
1.中国文化中的经可谓之多，《道德经》被誉为万经之首
2.《道德经》与《金人铭》的渊源，本就是讲给侯王士大夫的书，总结的是上古时代领导者法则
3.何为道与德：道指客观自然规律，德是指顺应规律！
4.何为“无为”：无为而无不为
5.何为“不争”： 夫唯不争，故天下莫能与之争
6.人法地，地法天，天法道，道法自然
案例：张瑞敏推崇道法自然，在企业管理中应用道德经
道德经智慧中最能代表老子道家思想境界的五句话(最好能背诵)
二、道德经格局观在企业中的应用
1.圣人用道力，俗人用己力
2.道德经第一章是总纲，第二章是目录
3.领导者的作用：挫其锐，解其纷；和其光，同其尘
4.领导者的生存之道：天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生
5.领导者的立场站位：圣人常无心，以百姓心为心
6.领导者的领导方法：生之畜之，生而不有，为而不恃，长而不宰，是谓玄德
案例：任正非的格局观
道德经智慧中最能代表老子道家思想格局观的五句话(最好能背诵)
三、道德经正气观在企业中的应用
1.载营魄抱一，能无离乎？专气致柔，能如婴儿乎？涤除玄鉴，能无疵乎？爱民治国，能无为乎？天门开阖，能为雌乎？明白四达，能无知乎？
2.五色令人目盲；五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎，令人心发狂，难得之货，令人行妨，是以圣人为腹不为目，故去彼取此
3.宠辱若惊，贵大患若身。何谓宠辱若惊？宠为下，得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。何谓贵大患若身？吾所以有大患者，为吾有身，及吾无身，吾有何患？
4.绝圣弃智，民利百倍，绝仁弃义，民复孝慈，绝巧弃利，盗贼无有
5.企者不立；跨者不行，自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长
6.以正治国，以奇用兵，以无事取天下
案例：曹德旺的正气观
道德经智慧中最能代表老子道家思想正气观的五句话(最好能背诵)
四、道德经利他观在企业中的应用
1.上善若水的智慧
2.善者，吾善之；不善者，吾亦善之；信者，吾信之；不信者，吾亦信之
3.是以圣人常善救人，故无弃人；常善救物，故无弃物
4.和大怨，必有余怨；抱怨以德，安可以为善？是以圣人执左契，而不责于人。
5.执大象，天下往。往而不害，安平太
6.既以为人已愈有，既以与人已愈多。天之道，利而不害。圣人之道，为而不争
案例：胖东来超市用利他观把自己干成了中国零售业神一般的存在
道德经智慧中最能代表老子道家思想利他观的五句话(最好能背诵)
五、道德经付出观在企业中的应用
1.受国之垢，是谓社稷主；受国不祥，是为天下王
2.是以圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。是以圣人处上而民不重，处前而民不害。是以天下乐推而不厌
3.圣人后其身而身先，后其身而身存
4.故道生之，德畜之，长之育之，亭之毒之（古音）；养之覆之。生而不有，为而不恃，长而不宰
5.万物归焉而不为主，可名为大。以其终不自为大，故能成其大
6.始制有名，名亦既有，夫亦将知止，知止可以不殆。譬道之在天下，犹川谷之于江海
案例：欲戴王冠，愿承其重。酒店业一哥季琦的付出。
道德经智慧中最能代表老子道家思想付出观的五句话(最好能背诵)
六、道德经勤行观在企业中的应用
1.上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之
2.合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下
3.民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事
4.图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易，天下大事，必作于细
5.知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强
6.重为轻根，静为躁君。是以君子终日行不离辎重，虽有荣观，燕处超然。
案例：九段秘书的例子
道德经智慧中最能代表老子道家思想勤行观的五句话(最好能背诵) 

• 中国文化与行长管理智慧

   

  第一讲：中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例：邓小平三起三落中的大智慧1. 论点：从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例：电影《年轮》演员李传的跌宕人生案例：曾国藩耕读传家思想1. 论点：祖德家风是后代最好的财富三、组织可和谐发展—文化案例：阿里巴巴1..

  ￥   元/ 天

  人气：793  

  

• NLP管理智慧

   

  第一单元 目前管理者在工作中的角色认知管理企业中经常遇到的难以解决的问题辅导者还是教练如何生发下属智慧，解放自己第二单元 潜意识决定成败管理者潜意识“桌子”地图不等于疆域注意力等于事实管理者心智提升——身份隐喻第三单元 如何看问题入木“五分&rdquo..

  ￥   元/ 天

  人气：1879  

  

• 高绩效管理智慧

   

  案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论：绩效与薪酬的关系是什么，中国民企都有哪些现象？第二部分 绩效管理与绩效考核一、绩效管理概念1、绩效管理与绩效考..

  ￥   元/ 天

  人气：1647  

  

• 孝道——终极管理智慧

   

  第一部分、孝道——百善孝为先第二部分、孝道——第三部分、以孝兴企——小孝治家、中孝治企、大孝治国第四部分、企业忠诚管理——《弟子规》入则孝篇解析应用第五部分、打造和谐忠诚团队 第六部分、孝道和《弟子规》在企业中的应用案例分析..

  ￥   元/ 天

  人气：2230  

  

• 毛泽东红色管理智慧-考察研修班

   

  ★时间：2012年11月8-10日 ★地点：红色革命摇篮—井冈山★主讲导师：温舟教授—东方企业家商学院院长，被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 舟 教授：★东方企业家商学院院长★红色管理智慧与商战智慧第一导师★企业商学院设计与教练专家★企业文化六项管理创始人★曾历..

  ￥   元/ 天

  人气：24863  

  

• 国学与管理智慧

   

  培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲：一、国学热与文化的回归当前世界文化潮流与国学热中国国力发展与国学文化渊源东、西方文明文化比较二、国学与国学思想精髓1、何为国学？2..

  ￥   元/ 天

  人气：2355