课程名称：经理人跨部门沟通技巧
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、沟通对组织的重要性 1、部门沟通能力的重要性 2、部门沟通的现状 3、沟通能力强的人更善于管理 4、言语信息沟通艺术在部门公关中的运用 第二讲、沟通的意义、障碍和原则 1、部门人员要变被动沟通为主动沟通 ..

课程名称：当责的客户服务技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：当责高效管理者成功之道
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：5G移动通信技术发展方向及未来趋势分析
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、移动通信技术的发展历程 1.2G、3G、4G及4.5G概述 2.5G实验及标准 《5G网络技术架构白皮书》 《5G无线技术架构白皮书》 3.运营商5G战略动态 爱立信与中国..

课程名称：做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼
主讲老师：苏海军 培训天数：2 天
课程简介：第一期：基本概念和角色认知 一、新时代对企业管理提出新的要求 1、破冰-新时代新机遇新发展 2、新时代管理者的困惑 3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 4、新时代企业管理者的新要求 5、管理者的管理能力的三大架构 ..

课程名称：烟草专卖管理员刑侦技能及刑法理论与实务
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：刑事侦查的基本技能 1、刑事案件基本知识： 概念， 构成要素:作案时间、作案空间、案件相关人要素、案件相关物要素， 刑事案件分类， 2、刑事侦查基本原理： 特征：刑事诉讼行为、特定目的、特定性、强制目的， 基本原理：物质交..

课程名称：企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养（TTT）
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、线上部分 （一）以终为始 BINGO游戏 PDCA原则 总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标 （二）如何做出让员工欢迎的培训 漏斗原理 学员进入到培训室后思考的问题 开场的受五句话 开场的8种形式..

课程名称：职业化素养与职业生涯规划
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：1.职业素养 2.职业生涯规划 第一篇 职业素养 第一讲：职业素养之一 角色转换——从社会人到职业人 一、互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？ 二、职业化：少一点狭隘的主人翁意识，..

课程名称：别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沟通的价值 一、沟通与绩效关系 1、团队的概念 2、高绩效团队的特惩 四个统一： 统一的价值观 统一的声音 统一的动作 统一的规则 3、什么是沟..

课程名称：高效复盘术
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是复盘？ 1.复盘的由来 2.回顾、反思、提升 3.关键的推演 互动：什么是复盘？ 案例：一场无用的复盘会 二、为什么复盘？ 1、避免犯同样的错误 2、看清问题背后的问题 3、发现新知识和思路 4、认清自我、..

课程名称：代际领导力 ---以00后思维管理00后
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：00后有什么社会动机？ 一、案例分析：我们集团现在招人的标准已经下调了。 1．企业跟员工之间出现了什么问题？ 2．00后的社会需求是什么？ 3．为什么辞职变得这么容易？ 二、00后属于哪一类人？ 1．经济人与X理论 ..

课程名称：团队正能量密码 ————掌握正能量密码，开启团队无尽潜能的宝藏
主讲老师：刘长城 培训天数：2 天
课程简介：课程导引： 最有效的学习心态和方法； 认识自己：了解人性，洞察人心； 知道我们中国人丢失的三个宝贝； 正能量团队的样子？我们现在如何？ 第一模块：思想—行动—结果 1、向世界最顶尖的组织学什么； 2..

课程名称：泛渠道领域XX号卡地推实战项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：主题 泛渠道领域XX号卡地推实战项目 天数 模块 大纲 内容 课时 第一天（培训） 第一模块：4G时代泛渠道市场竞争宏观格局认知 三大运营商个人体验感知报告 客户角度出发破除自我感知局限 2课时 家庭客户市场SWOT现状分析 知己..

课程名称：品牌与品牌沟通
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第1章：剖析品牌本质 品牌的界定 品牌的历史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的内涵 品牌内涵六层次 品牌内涵六层次之间的关系 品牌的意义 产生品牌溢价 提升无形价值 促进业务增长 培养顾客忠诚 高筑竞争壁垒 第..

课程名称：卓有成效的培训管理者 课程大纲 ——培训管理者5项技能精进
主讲老师：晋纪书 培训天数：1 天
课程简介：第一项技能：统筹规划全局观——给你一个培训项目你想怎么做？ 1、培训项目操作失败的典型案例 2、培训管理者工作不到位的四个表现 3、头脑风暴：我眼中培训项目操作的要点 归纳梳理：培训前、培训中、培训后操作..

课程名称：高光时刻——结构化高效工作汇报
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：序言：什么是汇报 1. 汇报的概念 2. 汇报的场景分析 1）听众对讲者的期待 2）商务呈现的专业要求 3. 汇报的作用 1）工作有原则：获得上司赞赏 2）工作有方法：获得上司信任 3）工作有目标：获得上司支持 第一讲..

课程名称：全面提升组织成本优势
主讲老师：吴生福 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：评估竞争能力 1. 运营效率 2. 盈利能力 3. 服务水平 工具模型：ROA,CCC,POF 案例分享：众多投资人青睐的新型行业巨头为何一败涂地？ 案例分享：标杆企业依靠高效运营获得充足的现金流与盈利能力 第二讲..

课程名称：高效能人士的时间与个人管理
主讲老师：汪颜 培训天数：3 天
课程简介：导引： 课程简述：时间管理的本质——掌控生活 培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习 开场体验活动：生命长度 团队建设：组名，组长，组徽..

课程名称：重塑格局——国际局势与中国周边安全对策
主讲老师：黄硕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：格局与秩序——国际关系大背景 一、世界各大国拿错的剧本？ 1. 熊掌：俄罗斯强势扩张版图，北极熊凶猛本色 2. 鹰抓：美国四处点火，中东亚太不宁 3. 狮吼：欧洲债务危机全球侧目 4. 龙飞：中..

课程名称：交叉创新思维（沙盘）
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么 第一讲：创新思维的来源与定义 一、创新来源 1. 思维方式-未来 2. 信念方式-重构 3. 心理方式-好奇 案例：想象不到的3D打印 活动：预测2035年的海啸 讨论：30年后人们的..

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