课程名称：“互联网＋时代”如何赢在渠道
主讲老师：李临春 培训天数：2 天
课程简介：第一章 互联时代的渠道战略 一、渠道的战略功能 1.物 流：成本优势、库存控制及即时交割（渠道的竞争力）； 2.资金流：资金周转率及融资（渠道制胜的保证）； 3.分销流：成员及分工（合作、共赢才能做大） 4.信息流：上传下..

课程名称：团队协作技能之“横向领导力”
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是横向领导力 1、人人都需要领导力 2、认知横向领导力的价值 3、横向领导力的五项技能 1)情绪价值管理术 2)目标整理术 3)思考整理术 4)性格识别术 5）激励与反馈的艺术 第二单元：情绪价值管理术 ..

课程名称：客户关系维护及沟通管理
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：导入：售后服务与品牌构建的关系？ 客户体验感的关键是什么？ 高情商与职业发展的关系？ 客户群体的共性特征？ 第一单元：售后服务中客户为中心的意义 1、 什么是卓越的客户服务 2、什么样的服务才能创造价值 客户的满意度是如何..

课程名称：目标与计划管理课程大纲
主讲老师：赵胜 培训天数：1 天
课程简介：模块一：工作目标如何制定与分解　 案例解析及点评：某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标 一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源 A、团队（上级部门）目标 B、岗位说明书 2、目标设定的SMART原则 实..

课程名称：基层管理人员必备职业素养
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、基层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人 1.基层管理干部的定位：兵头将尾，目标是提升团队绩效 2.基层管理干部的角色：决策执行者、政策研究者、服务提供者、关系协调者、制度监督者 3.定位要求：明晰组织架..

课程名称：开启客户心智的一把钥匙——服装行业服务营销策略与技巧提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力 1、门店经营——从硬实力到软实力 案例：市场终极之战——软实力对决 2、服务体现—&mdash..

课程名称：一线班组长交货期与物料管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆案例:为什么总是完不成交货期? 前言 第一章概论 1．1多变环境中的产销趋势 1．2多变环境中的生管理念 1．3JIT 理论 1．4生产计划与管制之组织及职掌 第二章生产计划与部门内产能分析 案例: ..

课程名称：新媒体宣传文案写作
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：基础篇 前言 新媒体时代对新闻宣传工作的新要求 案例分析：1.同一事件，两种新闻 2.两种场景，两种宣传 什么是“新媒体” 新媒体的威力与优势 新媒体对宣传工作的新要求 第一部分 宣传工作做什么..

课程名称：灵光乍现——创新思维与工具落地
主讲老师：易志勤 培训天数：2 天
课程简介：前言：这是一个创感的时代！ 第一讲：创新思维开发 一、创新是一种趋势和本能 1. 当今时代，人人皆需创新（过去的经验和方法，未必继续适用） 2. 创新能力，提升职场价值 案例：人工智能广泛应用，更需创造能力 二、认知局限及思..

课程名称：企业人事法律风险防范和相关新法新规解读
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险 1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享 3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？ 4、用..

课程名称：商业模式的设计与创新
主讲老师：王群峰 培训天数：2 天
课程简介：⼀、前⾔ 1、互联⽹时代的新经济特征 2、商业模式的概念及三⼤核⼼要素 ⼆、商业模式构建 1、商业模式的构筑元素全解 2、商业模式创新的6&#..

课程名称：看亮剑解读领导艺术
主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天
课程简介：引言：你是否喜欢李云龙这样的下属 听老总评价李云龙 1. 李云龙表面没文化，实际却是强势文化 听赵刚醉话李云龙 2.李云龙团队为什么能打，因为他会组建 李云龙与赵刚重组独立团 3.李云龙表面粗人，实际沟通高手 听医院里李云..

课程名称：一线班组长合理安排工作训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆团队管理 team management − 破冰游戏 Ice breaking − 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibil..

课程名称：项目经理全面能力提升训练营
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式 项目管理 认知 【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略 通过项目管理增长经营收益 通过项目管理优化运营体系 通过..

课程名称：团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．认识团队的价值 团队的7个特征 团队与群体的区别 团队的三种类型 对团队的误解 为什么会有坏团队－从“我”分析开始 ..

课程名称：企业流程化管理
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值 1、业务应用面临的问题 2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合 二、企业业务流程的体系 1、企业业务流程管理团队、职责 2、精益流程管理分类（三类） 3、精益流程管理分级（..

课程名称：新时代全面依法治国烟草执法风险与防范
主讲老师：李慈强 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代全面依法治国的论述与解读 （一）中国特色社会主义新时代 （二）全面推进依法治国 （三）社会主要矛盾变化 二、烟草行政机关的法律定位与执法依据 （一）烟草行业的专业性与行政机关的法律定位 （二）烟草行政机关的法律定位..

课程名称：企业危机管理实战攻略
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件 危机是对社会秩序的致命打击 危机是对消费信心的无情毁灭 对企业危机的正确理解 企业危机的定义及其必然性 永远绷紧危机这根弦 危机的发生与企业知名度 危机的发生与行业特点 危机中公..

课程名称：企业之政府公关
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章：公共关系概述 公共关系基本概念 公共关系的职能界定 公共关系基本要素 公共关系主体 公共关系客体 公共关系媒介 公共关系基本原则 第二章：公共关系活动 公共关系工作程序 公共关系调查的程序 公共关系策划 ..

课程名称：个人所得税新政解析和节税筹划及风险应对
主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天
课程简介：一、个人所得税的特点 二、个人所得税的基本税制要素 （一）个人所得税的课税对象 （二）个人所得税的纳税人 （三）个人所得税的税率 （四）个人所得税的减免税 三、个人所得税的计算 （一）工资、薪金所得的计税依据 （二）个体..

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