课程名称：九型攻心夺单训练
主讲老师：罗树忠 培训天数：3 天
课程简介：开场游戏：找罗永浩去直播带货 开场游戏：你穿啥衣服 开场游戏：你前三句说啥 开场游戏：他怼你，你怎么办？ 第一节：把握销售环节的客户心理动态 1. 第一次见到你，你要留下什么人设？ 2. 从小步快跑推进业务，步步为赢 3...

课程名称：新创企业的财税风险管控
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、新创企业财务风险现状 讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？ 2、树立正确的财务观念 针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。 3、公司..

课程名称：砺剑行动——终端管理者胜任力提升
主讲老师：耿镔 培训天数：6 天
课程简介：第一项修炼：要是第一的时间管理 一、现象：管理者为什么常常是个消防员 二、误区：时间管理5大误区 ——如何规避你的时间黑洞 测试：《时间管理的自我测试》 策略：管理者时间管理4种思维 工具：价值2.5..

课程名称：赢在思考--创新思维与问题解决
主讲老师：程平安 培训天数：1 天
课程简介：课前调查： 1. 引导各部门自由提出问题（目标20个） 2. 问题分类 1）外部问题：客户、供应商、竞争对手 2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理 第一讲：三大类问题及对策分析 一、问题意识..

课程名称：行政统筹与组织架构改进
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：模块一：行政统筹及其工具 行政统筹及其管理： 统筹管理是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。 一个组织内部统筹，是由以下几个因素决定： 1、计..

课程名称：MTP中层管理、沟通与团队管理 ——百炼成山、千炼成峰！
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：MTP中层管理篇 一、课程引入 1、剖析中层管理者现状 2、中层管理者要找准定位 3、企业需要什么样的中层管理？ 二、中层经理五大致命伤 1、拒绝承担责任 2、不能真正了解老总 3、不会调动下属的积极性 4、不..

课程名称：管理者角色认知与能力建设
主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天
课程简介：单元一、管理者的角色职责与条件 1、定位“您”的目标与角色 2、主管的承上启下定位 3、主管应发挥的管理功能 4、主管的工作内容 5、有效发挥影响力 6、主管应具备的技巧与能力 7、如何避免管理上的..

课程名称：企业留人之术
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？ 一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战 看城市 “掠夺”人才资源的大招 二、谁是人才：人力资源库存大盘点 1、人才的感性认知 思维方..

课程名称：系统性思维问题分析与解决技巧
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：问题分析与解决工作坊 进行方式：学员分组，每组针对实际工作中的一个问题，运用六大步骤，将问题形成的原因进行分析并找出有效解决方案。 第一步：真正定义问题 1.界定问题与主题的工具 2.4W2H的使用技巧 3.演练：5W2H ..

课程名称：自我激励与发展
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：自我卓越激发 1.从欣赏到激发 心理承受力与自我激发的关系 互动：欣赏激发 2.从情绪赋能到自我激励 脑科学原理与自我激发 3. 自我激励的秘诀，提升自我觉察力--..

课程名称：中小银行业务经营
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量获客授信方案 总结：公司客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：县域经济金融营销理念与实务 疫情暴露出的基..

课程名称：汇聚你我 共进共赢 ----团队协作课程
主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天
课程简介：第一章、什么是团队？ 【模拟体验】爱的鼓励 第一节. 团队的定义 1.团队的定义 2.团队与群体的差别 3.团队建设 【模拟体验】组建团队 第二节. 团队的要素 1.统一的目标（Purpose） 团队走向哪里？ 2...

课程名称：中国书法－理解中国美学的捷径，学习中华文化的殿堂
主讲老师：任德山 培训天数：1 天
课程简介：一、中华文化的中心艺术——中国书法 中国人这只笔，开始于一画，界破了虚空，留下了笔迹，既流出人心之美，也流出万象之美。 —&..

课程名称：精品微课设计与制作4.0
主讲老师：陆萍 培训天数：2 天
课程简介：课程主题 时间表 培训安排 微课4.0 PPT图文动画 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计、PPT设计原则 课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计 13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、..

课程名称：防错法（Poka-Yoke）培训大纲
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 破冰游戏：角色扮演 第一部分：防错法概述 1.1防错的起源与发展 1.2防错的概念 1.3为什么要防错？ 1.4防错的收益 1.5防错的基本原则 1.6防错的作用 1.7错误的定义与人为差错 1.8错误的十..

课程名称：保险法讲授大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 保险法 一、 保险法的基本原则 二、 保险合同 三、 其他保险法律法规 1、《保险公司管理规定》 2、《人身保险公司保险条款和保险费率管理办法》 3、《人身保险新型产品信息披露管理办法》 第二部分 保险法与保险..

课程名称：互联网的思维与运营
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 初始互联网运营 1.案例：运营内功有啥用 小米的用户运营 京东的数据运营 无印良品的流程运营 杜蕾斯的内容运营 2.运营的目标是什么 ..

课程名称：沙场点兵-绩效管理沙盘全景模拟
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 绩效管理的现状与发展趋势 引言：1、为什么要实施绩效管理？德国心理学家的一个试验：一个人+三个人+八个人的绩效实验 2、绩效管理的认知——新《西游记》中的绩效管理给我们的启示 一、绩效管理的现..

课程名称：新时代的绩效与薪酬管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知 （一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。 （二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。 二、价值创造——绩效管理 （一）案例&方法：绩效管理的多..

课程名称：贴合业务需要的培训课程设计 & 讲演
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、培训概论 1、什么是培训？ 2、培训的三大要素：知识、态度、技能 3、什么是培训师及职责：调查和分析培训需求、设立培训目标、授课、效果评估等 4、培训师的角色定位、任务、必备素质：教导者、沟通者、管理者、执行者、开发者 5..

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