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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:珠宝门店运营管理
主讲老师:李姝宏 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:以顾客为中心的门店运作管理 顾客购买决策的过程的五个阶段 计划购买 挖掘需求” 产品评价 确认需求 已购买..
课程名称:微课程的配音技巧与上镜表现
主讲老师:王婷婷 培训天数:2 天
课程简介:模块一:配音技巧的呈现 一、配音的分类 1、专题片 2、宣传片 3、广告 4、纪录片 5、动画动漫 6、外语 7、课件多媒体 8、新兴分类 二、配音三要素 1、形象 2、情绪 3、气质 三、声音的特征 9、..
课程名称:角色认知与精力管理
主讲老师:陈涛 培训天数:2 天
课程简介:导论:围棋中的管理智慧 欧文堡训练基地:为什么需要情景教学 模块一、认准角色,摸清定位 1、活动体验:游戏-人体字母 2、经理人的角色意识;练习:关于角色的联想说说看:你读出了哪些内容 组织智慧+组织健康:一个都不能少 3、..
课程名称:成为明星讲师 ——经验萃取与案例开发培训
主讲老师:楼剑 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:经验萃取彰显价值 华为的首席知识官谭新德先生提到过:“华为最大的浪费是经验的浪费”。对于任何一个组织来说,经验的传承和复制都是非常宝贵的。让人和经验的分离,做到隐性经验显性化,显性经验结构化,结构化经验..
课程名称:九型人格及管理中应用
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天
课程简介:一、九型人格是一种分类研究方法和分析工具 1.人类的性格特征,既有共性也有个性 2.了解自己和别人的性格特征有助于更好的社会互动 3.不同岗位确实有不同的适应性要求 4.九型人格不是刻板结论而是快速识别分析的工具 二、学习九型..
课程名称:教练式管理与沟通技巧训练
主讲老师:江磊 培训天数:2 天
课程简介:一、必备的沟通的技巧 二、沟通中的左右脑策略 三、教练技术在员工激励辅导中的应用 四、教练式管理沟通情景演练
课程名称:价值流(VSM)分析与改善
主讲老师:宋志军 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:什么是价值流 前言:数字破冰游戏 1、什么是价值流 2、价值流的组成特点 3、价值流分析 作用 典型价值流改善收益 典型案例 价值流推广的成功要素..
课程名称:办公效率提升之道 高效应用Excel和PPT
主讲老师:李皓明 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:Excel篇 第一讲:Excel基础技能——提升你的工作效率 一、单元格设计与调整 1. 单元格内行间距调整 2. 单元格的格式设计 1)跨列居中:慎用合并单元格 2)格式自动转换:手机号分..
课程名称:思维导图及高效运用
主讲老师:李文莉 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:什么是逻辑思维? 1、逻辑思维的定义 2、逻辑从何而来? 3、关于逻辑思维的几大误解。 案例:福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看? 个人练习:(1)人在哪些场合下会哭?(2)我的包子店包子卖不出去,该怎么办? 第二部分..
课程名称:谈判专家
主讲老师:常颖 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:谈判的本质 谈判是什么妥协吗? 商务谈判的5种风格: TOMAS KILMANN量表 案例:分桔子 利益与立场要素 关于博弈论:边缘策略 ɧ..
课程名称:做好工作的70%--沟通 ----沟通技能提升
主讲老师:杨洪波 培训天数:2 天
课程简介:一、为什么沟通如此重要? 1.沟通的定义及作用 【案例】阿婆与堂主 2. 沟通的重要性 沟通无处不在,无时不有 管理就是沟通 沟通决定生活质量 沟通是成就一生的首要能力 【案例】京东高管的不当沟通 3. 沟通的原理图 ..
课程名称:问题界定与分析解决
主讲老师:尹树刚 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:发现界定问题 一、发现问题 1. 问题是如何产生 2. 问题的两大来源 3. 问题的三种状态 实用工具:6核对;3不对照表 二、界定问题 1. 成立行动小组 2. 找到问题关键 3. 确定优先顺序 4. 行动..
课程名称:赋能型培训师培养(综合1天版) ——培训师六项授课技能精进
主讲老师:晋纪书 培训天数:1 天
课程简介:课程开场设计: 1、新人相识九宫格(破冰:找共同特点) 2、重点知识聚焦(圆点投票确认) 3、分组、选组长、确认服务对象 4、提出问题,激活旧知,引出主题 工具 /道具:1)九宫格 2)国王天使卡 3)智慧之星积分榜 4)..
课程名称:互联网领域企业文化创新与管理创值
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、互联网领域特点与企业文化认知体系 1、什么是企业文化 2、企业文化的认知体系有哪些? 企业文化的表达体系 企业文化的传播体系 企业文化的评价体系 3、思维创新 4、互联网..
课程名称:管理者的时间管理与工作规划
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:时间都去哪啦? ★自我测试:我的时间都去哪里? 视频学习:忙死人的一天 小组讨论:是什么原因造成最后的结果? 案例学习:如果你是咨询公司,你如何帮助他? ᠊..
课程名称:企业顶层设计
主讲老师:张伟奇 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:顶层设计之控制权筹划 1. 解读股权 2. 股权的几大权益 3. 控制权筹划的意义 4. 如何合法合规实现控制权 5. 最优的股权架构实践 第二讲:价值选择与主张 1. 企业终极命题,创造价值 2. 行业、区段、..
课程名称:代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升
主讲老师:鞠彩萍 培训天数:2 天
课程简介:一、 风险类型: 1、未能完成代理事项 2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因: 1、 来自委托企业的风险 1)因融资、业务发展,要求提供虚假财务数据、财务报表 2)企业要求代理记账“不折手段&rd..
课程名称:“营改增”政策变化及企业应对策略
主讲老师:陈立文 培训天数:2 天
课程简介:1、“营改增”--结构性减税基本原理解析 1.1案例:用数字说明“营改增”如何减税 1.2打通抵扣环节后,将大力促进我国第三产业发展 2、“营改增”中可能遇到..
课程名称:智慧企业建设
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、智慧企业的链路关系 1、思维创新路径 2、数字化边界向智能化延伸 3、智能化重塑发展格局 4、智能化对企业的8重挑战 5、智能化“1+N”模式价值框架 6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础..
课程名称:精准说服 ——讲师著有同名书籍
主讲老师:柳金秋 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:【战略篇】 第一章:建立正确的说服观念 一、定位:如何理解说服性话语 生活中,我们因为不了解说服的本质,时常用威胁、伤害的方式去说教,或者委屈、讨好的方式去回避, 说服是一门温柔而有力的学科,当你处于弱势时,对方并不想和你沟通..
 
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