课程名称：知人善任与自我精进
主讲老师：贺君宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：知人善任 一、心理学中关于知人善任的5种工具认知 二、DISC在自我管理和团队管理中的6个应用范围 1. 员工招聘 2. 团队管理 3. 职务调整 4. 工作配对 5. 沟通能力 6. 人际关系 三、DISC现..

课程名称：DISC性格分析与管理风格解析
主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：了解自己；理解他人；提升团队间协作能力 1.知己：我的“风格”我做主 （个人测试、小组讨论） 1.1.了解行为风格，从了解自己开始 1.2.现场 DISC 行为风格测试 1.3.分析和解读测评报告..

课程名称：班组长管理课题
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介： 课 程 时间 内 容 适用 对象 市场价 特惠价 9折 集团采购价 8折 卓越 班组长TWI 2 天版 1、管理角色认知 2、问题改善管理 3、现场安全管理 4、员工教导管理 5、人际沟通管理 班组长 3.2万..

课程名称：房地产投融资分析决策与风险规避
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1决策区域与城市 1.1时刻关注三大湾区城市 1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈 1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法 1.4中小城市项目投资的8个关键指标 1.5抓住房地产周期性投资模式 2决策项目与市..

课程名称：TTT企业培训师培训课程
主讲老师：陈龙 培训天数：5 天
课程简介：第一天 上午 第一讲. 前言篇 第一节.融入TTT理念的了解认知 a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训 第二节.成人学习的特点 a.不确定性 b.批判而非接受 c.思维特性 d.启发与吸引 第二讲..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性 一、部门沟通能力的重要性 二、部门沟通的现状 三、沟通能力强的人更善于管理 四、对沟通能力的正确观念与心态 五、沟通的意义，障碍和原则 六、要被动沟通变主动沟通 第二单元 深入挖掘跨部门问题的..

课程名称：敏捷教练—高阶教练技术
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 视频导入：视频案例《牧马人的智慧》 第一讲：教练的认知 一、什么是教练技术？ 1.优秀管理者的8项素质 素质一：成为一个好教练 素质二：充分授权 素质三：关注员工成就 素质四：关注结果 素质五：良好沟通 素..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－客户服务与沟通
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：建立优秀服务意识 1.服务是什么？ 服务的五大特点 2.客户是谁？ ①顾客是我们的上帝？ ②顾客是我们的衣食父母? ③顾客是我们的命根子？ 讨论：客户第一，员工第二? 单元二：客户服务的误区 1.客户永远..

课程名称：“精准画像 读心选才” ——校招面试官实战技巧提升训练
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 基础篇——校园招聘打造企业人才优势 1、校园招聘的核心问题及解决思路 企业影响力与校园雇主品牌建设 岗位吸引力与校园招聘招聘组织 人才甄别力与招聘面..

课程名称：企业流程设计与优化的技术方法课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是流程管理？ 1、什么是流程？ 2、企业流程管理的种类 3、区分流程再造与流程优化 4、管理体系与流程管理的形象比喻 5、流程管理八原则 6、好流程的八字标准 7、案例：调试零件调拨流程 二、企业如何开展流程管理..

课程名称：组织协调与冲突管理
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：冲突的意涵/类型/成因 一、什么是冲突 1、冲突的定义 2、冲突的类型 ⑴按冲突的性质划分 ⑵按冲突的主体划分 二、两种冲突的不同影响 1、破坏性冲突带来的负面冲击 2、建设性冲突给团队带来的正面效应 三..

课程名称：向“社交网络”学习社交礼仪
主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天
课程简介：一、良好的专业形象是成功的第一步 3秒钟印象 对方在关注你什么？ 案例：明星素颜照 1、观看影片：《裁缝》小葛变装前后形象对比 仪容——唯一不变是..

课程名称：工商企业风险管理培训
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：基础培训 1.风险管理纵论（可选） 2.风险评估 3.内部控制 4.风险管理体系建设 实操培训 1.战略风险管理 战略选择与战略管理 投资风险管理 重大项目风险管理 &..

课程名称：特色小城镇建设与投资配置
主讲老师：汪学明 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是特色小城镇 特色小城镇是与当地或特定的资源要素有关而形成的具有明显个性的小城镇，这种城镇的生产、生活以及形态都具有自己的个性，明显别于其他小城镇。 二、特色小城镇的类型 中国的小城镇可作以下不同的划分： 1. 根据非农..

课程名称：复盘—把经验转化成能力
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、善复盘者赢 1、复盘的由来 2、将军不是教出来的，而是打出来的 3、复盘是我们应对人生的本能 二、复盘的心态 1、复盘与认知 2、复盘与刻意练习 3、复盘必备的心态之不自欺 4、复盘必备的心态之有胜心 三、如何进行..

课程名称：从创意到成果：创新实战工作坊
主讲老师：熊伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：时代呼唤创新 一、创新的价值与定义 1. 快速变换的VUCA时代 2. 创新的四个坑 3. 创新无处不在 1）德鲁克：企业的两大核心任务 2）品牌、运营、管理、产品、服务的创新 4. 创新的简洁定义 1）创：从无..

课程名称：高效沟通与组织协调训练（沙盘）
主讲老师：廉发强 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沙盘体验《模拟联合国》 《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程。参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~5人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系..

课程名称：门店盈利经营思路
主讲老师：赵芸萱 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：巡店必备--数据分析问题诊断 一、诊断是有效发现问题的方法 互动：发现门店问题，我们是怎么处理的 1. 问到业绩低，店长总说“没人”，真的是这样吗 2. 从BEM模型看绩效提升着力点 互动：寻找..

课程名称：能源互联网
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：全球能源发展现状与挑战 1.全球能源现状 2.中国能源现状 3.清洁替代 4.电能替代 5.能源体系转型 第二章：能源互联网简介 1.能源互联网的定义与定位 2.为什么提出能源互联网？ 3.能源互联网的基本特征..

课程名称：爆品策略——用户需求洞察的极致产品打造
主讲老师：史杰松 培训天数：2 天
课程简介：第一章：三个维度锁定用户 维度一：市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户 1. 市场机会在哪里？ 对于真实机会和伪机会的剖析 2. 市场中需要关注的四个信号 1）行业容量 2）品牌占有率 3）用..

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