课程名称：狼性文化与狼性团队塑造提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介： 引子： 从《狼图腾》说起 有何启发？ 第一部分：认识狼性文化 一、什么是狼性文化 1、狼性文化的理解 2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化” 案例：蒙古军队的狼性 ..

课程名称：点燃心火——员工心理需求与有效激励
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是激励专家 员工激励的典型误区 1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心； 3、激励平均主义，你好我好大家好..

课程名称：复古风情：国粹旗袍的时尚与穿越
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：第一章　旗袍的岁月之美 一、古代女人的传统服饰 二、从旗装到旗袍 三、旗袍的时尚变迁 四、中外名人的旗袍情结 第二章　旗袍的样式之美 一、旗袍的常用面料 丝绸 棉麻布 二、旗袍的重要细节 领型 ..

课程名称：适合新时代 新政策 新员工 的多元化用工
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些 如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径 有没有工作可以不在公司就可以做的 有没有工作适合自由职..

课程名称：目标管理方法与技巧介绍
主讲老师：张国祥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理 1、目标管理的提出 2、目标管理的发展 3、目标管理的特点 4、目标管理的原则 二、目标管理的优缺点 1、目标管理的六个作用 2、目标管理的优点 3、目标管理的缺点 4、如何扬长避短 三、目标管理..

课程名称：核心人才的选用育留
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 如何识别核心人才？ 1、核心人才是对企业战略有重要支撑作用的关键人才 2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读 3、从企业战略到核心人才的推导——以华为为例 4、核心人..

课程名称：项目管理应用实战技能训练
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、项目与项目管理 一、什么是项目？ 二、什么是项目管理？ 三、衡量项目成本的要素 四、项目的三维约束 五、项目管理的过程 六、项目管理九大知识结构 七、项目决策过程 第二章、项目启动过程 一、项目立项 1.立..

课程名称：组织的优化与变革
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：组织的基本知识 1、开场白——“组织”释义 2、组织的含义与特征 3、组织的理论体系 第二节：组织优化与变革的意义 1、组织的挑战 2、组织优化与变革的作用 第三节：..

课程名称：企业内部控制流程手册
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：目 录 第1章 企业内部控制流程—资金 1．1 资金与授权批准控制 1．1．1 资金支付业务流程 1．1．2 资金授权审批流程 1．2 现金和银行存款控制 1．2．1 借出款项审批流程 ..

课程名称：项目经理全面能力提升训练营
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式 项目管理 认知 【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略 通过项目管理增长经营收益 通过项目管理优化运营体系 通过..

课程名称：精益成本管理课程大纲
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：精益成本管理概述 一、建立精益思维方式 1. 精益管理的利润优势 2. 基于成本的利润保留法 3. 全价值链的黄金十二周期 4. 管理者就是老师 5. 三现主义：现场现物现实 6. 问题..

课程名称：我国税制改革前沿动态
主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天
课程简介：一、宏观经济形势与税制改革动态 1.5H 1.国内外宏观经济形势分析 2.税制改革动态 二、后营改增时代税收管理体制的变化 1.5H 1.税收信用体系 2.税收信息化 三、最新税收政策剖析 3H 各税种最新（1年内）..

课程名称：黄金增员V计划项目（体验式）
主讲老师：刘海涛 培训天数：5 天
课程简介：导入：年薪百万有多难 1. 全年全国人月均收入解读 2. 月薪5000起全国人口有多少 3. 高新行业前十排名解读 4. 名校毕业薪酬案例分析 5. 招聘市场发展新变化新趋势解析 第一讲：后疫情时代增员情况剖析 一、增员意..

课程名称：5G时代商业模式与业务模式重构
主讲老师：梁宇亮 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、5G趋势下商业模式的创新（3小时） 第一节、5G商业模式创新 一、商业模式系统认识 1. 什么是商业模式的4大关键要素？ 2. 商业模式框架 3. 5G商业模式创新势在必行 4. 5G商业模式的核心价值理念 5...

课程名称：高效能班组长管理技能提升
主讲老师：仝晓丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新形势下，班组长的角色认知 一、什么是角色 1. 团队角色理解的重要性 2. 常见的角色错位 二、班组长的角色定位 1. 上情下达：上级眼中的执行者 2. 下情上传：下级眼中的领导者 3. 互惠互利：同级眼中的合作..

课程名称：公文写作与工作汇报
主讲老师：王志强 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：《公文写作》 第一讲：公文写作 请示 通知 一、请示 （一）请示的概念 （二）请示的格式 （三）请示的分类：请求性请示、申诉性请示、解答..

课程名称：职业生涯规划设计
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：认 知 篇 第1单元 职业生涯 一、什么叫职业? 二、人生什么时期最有作为 三、命运不顺怎么办? 四、谁是最可怜的人? 五、怎样迈出人生的第一步 六、成功意味着什么 作业题 第2单元 职业志趣 一、职业成功的..

课程名称：悦人达己——高效职场沟通技巧
主讲老师：刘志翔 培训天数：6 天
课程简介：第一讲：绪论——职场沟通的道与法 一、职场沟通之道 1. 达成共识 2. 改善行为 3. 提升绩效 二、职场沟通之法 1. 以自己为中心？ 2. 以对方为中心 视频案例：《大腕》片段 三、职场沟..

课程名称：阿里三板斧工作坊
主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天
课程简介：课前准备： 1、组队并相互熟悉 2、建立团队PK机制 3、制定奖惩规则 4、课前项目准备（建议：真实的、待解决的业务实例） 工作访主要流程： 三板斧工作坊理论大纲： 《定目标》 一、项目引入 根据第一轮项目通晒，引..

课程名称：关键对话七步法
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习，为什么要学习？ 第一讲：沟通与职场沟通 1.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 对上沟通无重点 - 平级沟通无行动 2.常见的沟通类型 - 对上沟通 - 跨部门沟通 - 绩效面谈沟通 ..

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