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PTT国际专业讲师培训 中级班(2天版)

课程编号:35815

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:521

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:罗晓

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
本课程针对企业新讲师而设计,弱化对其学术、理论要求,重点培养讲师对培训的理解、对学员心理分析、对实际授课技能。 1.企业新培训师; 2.中小学年轻老师; 3.有授课经历,没参加过正规授课技能训练的培训师; 4.经常组织企业会议、早会、例会的员工级干部; 5.工作现场督导及工作指导员; 6.经常在会议发言等相关人员学习。

【培训收益】
1.提升讲台形象和稳健的台风 2.提升授课的热情 3.提升抓住学员注意力的能力 4.提升语言表达的流畅性 5.提升授课中的互动技巧,消除课堂沉闷 6.提升授课软硬件准备与课程内容有效准备 7.提升在授课中对重点内容有效阐述能力 8.提升学员授课信心 9.减轻授课紧张感

一、PTT课程目的及核心宗旨
本纲目的:帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。
1.PTT国际专业讲师培训课程起源
2.认知PTT国际专业讲师课程
3.任何课程都要事先设定课程目的
4.任何课程都要事先设定课程宗旨
5.PTT课程目的及宗旨

二、PTT课程第一个重要词——感性
本纲目的:帮助培训师抓住学员注意力,没注意力就没课程价值。
1.感性在课程中的重要性
2.感性课程技巧汇总
3.感性技巧在课程中的设计及使用标准

三、PTT课程第二个重要词——理性
本纲目的:帮助培训师让课程理性内容产生教育价值。
1.理性(课程内容)在课程中的重要性
2.课程中理性(课程内容)的三大理性内容
3.理性内容在课程中的使用数量及使用技巧

四、PTT课程第三个重要词——互动
本纲目的:帮助培训师用互动确保课程氛围与课程质量。
1.互动在课程中的重要性
2.课程中互动使用数量及标准
3.培训师一生三件事
4.培训师风格匹配

五、第一次微课程讲课训练
本纲目的:确认培训师基本功,结合之前学习的内容进行训练。
1.学员逐个完成训练
2.对每人讲课进行录像点评
3.导师逐个书面优点缺点点评
4.第一次训练总结

六、培训师有效课前准备
本纲目的:帮助学员让课程更有针对性、更有效。
1.有效课程准备对课程质量的保证
2.培训师有效准备研讨会
3.培训师有效准备的标准的原则
4.不同课程特性需要的不同准备标准
5.有效准备宣言

七、培训师课程紧张处理技巧训练
本纲目的:帮助学员掌握缓解紧张的方法。
1.培训师紧张来源分析
2.培训师紧张的行为处理技巧
3.培训师紧张的心态处理技巧
4.提升10倍课程知识量
5.培训师紧张处理技巧研讨会
6.培训师紧张处理技巧汇总

八、培训师快速带领学员进入学习角色
本纲目的:帮助培训师掌握让培训对象跟随老师思路学习的方法。
1.做好主观看法建设的重要性
2.如何快速让学生认可老师的能力
3.如何让学生快速认可课程对他的重要性
4.如何让学生快速融入课程氛围
5.主观看法常用技巧研讨会

九、培训师课程问话技巧训练
1.问话在课程中的重要性
2.六大常用问话授课技巧训练
3.四种基础问话组合技巧训练

十、第二次培训师微课程实战训练
1.培训师微课程讲课实战训练
2.所有培训师为每位参训者写书面点评
3.导师逐个书面优点缺点点评(导师对每位培训师约200字书面点评)
4.本班学员及导师对每位培训师口头点评
5.第二次训练总结
训练要求及目的:
结合培训师以后需要讲的课程内容,使用第一天学习的授课技巧配合讲课,以达到将学习的授课技巧,有效与企业实际授课内容结合授课的效果。

十一、培训师对学生课程兴趣、快乐、爱好培养
本纲目的:帮助学员掌握活跃授课氛围的技巧,让培训对象喜欢每场学习。
1.快乐学习对企业培训的重要性
2.提升学习兴趣的常用方法
3.提升学习兴趣、爱好技巧在课程中的使用时长及频次

十二、培训师肢体语言训练
本纲目的:帮助学员拥有规范的培训师讲台形象。
1.肢体语言不可替代的重要价值
2.手部肢体语言训练
3.步法肢体语言训练
4.形体肢体语言训练
5.眼神、微笑、表情训练
6.手、眼、身、法、步结合讲课训练


十三、课程结束
导师回顾、学员分析 

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