组织项目化管理实践课程

【培训对象】
董事会、监事会领导；总裁、副总裁、总经理、副总经理、各级总监、PMO成员、项目集经理、项目经理、项目负责人、项目工程师、设计工程师、项目团队成员、制造工程师、运营经理、职能经理、研发经理、IT从业人员、市场总监、6黑带以及其他直接与组织项目化管理有关的人士

【培训收益】

一、破冰活动
二、组织项目化管理概述
1、项目及项目化管理
2、组织战略：愿景与使命
3、组织战略与项目之间的关系
4、项目化管理对组织的价值
5、组织项目化管理的四大要素
6、国际知名企业项目化管理实践案例
三、组织项目化管理要素之组织篇
1、理解矩阵型组织结构的优缺点
2、职能型组织向矩阵型组织的转变
3、提升项目经理的主动沟通与协调能力
4、矩阵型组织结构下的团队绩效考核
5、发挥项目管理办公室的作用
6、项目管理办公室的组织构成及角色与责任
7、项目管理办公室成功的要素
8、项目管理办公室与职能部门的关系
四、组织项目化管理要素之流程篇
1、项目管理的五个过程组-IPECC
2、各过程的工作重点
3、项目生命期模型
4、生命期各阶段工作内容
5、项目计划编制的流程
6、项目变更管理流程
五、组织项目化管理要素之工具篇
1、相关方登记册
2、范围说明书
3、工作分解结构WBS与WBS词典
4、责任分配矩阵RACI图
5、甘特图与关键路径
6、风险登记册
7、项目管理信息系统PMIS对组织项目化管理的价值
六、组织项目化管理要素之绩效考核与知识管理篇
1、项目绩效考核的要点
2、基于Earned Value的项目绩效考核方法
3、Balanced Scorecard绩效考核方法在项目管理中的应用
4、项目的知识管理与经验教训总结
课程总结与分享  

教育背景：
1991年西安交通大学，工程学士
2005年悉尼大学项目管理硕士学位
相关资质：
2000年国家注册监理工程师（证书号0000393）
2001年高级工程师
2001年Project Management Professional (PMP)
(证书号35779)
《项目管理国家标准》编写组成员
全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会委员
工业与信息化部计算机系统集成项目经理认证特聘培训讲师
微软（中国）有限公司企业项目管理解决方案顾问
北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问
著作和译著：
《实践中的项目管理(Project Management In Practice)》，电子工业出版社
《有效的项目管理(Effective Project Management)》，电子工业出版社
《项目管理口袋书》主编
《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》主审，中国建筑工业出版社
工作经验：
1991年8月至2001年12月 任职于某大型国有国际型工程公司，具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的EPC交钥匙总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任多个项目的项目工程师、项目副经理和项目经理，全面参与项目的招投标、技术及商务谈判、项目计划制定及实施、现场管理以及与有关各方的沟通协调工作。
2002年1月至2005年4月 任职于现代卓越集团公司，集团副总裁、项目管理高级咨询师，项目管理专业讲师
2005年5月至2007年4月 任北京时代博睿科技发展有限公司首席顾问
2007年5月至今 奥倍杰企业管理咨询有限公司首席讲师
讲授课程：
《企业项目管理核心精要》
《项目管理最佳实践案例课程》
《项目管理规划实战训练营》
《EPC交钥匙工程总承包项目管理》
《大型活动与公司活动项目管理》
《项目管理工具箱与模板》 《房地产投资与开发项目管理实践》
《项目招投标与合同管理》
《PMP认证考前培训与模拟考试》
《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》
《从技术骨干到项目经理》
《新产品研发项目管理》
《Microsoft Office Project 2010/2013系列培训》
MBA、EMBA、项目管理工程硕士、总裁班与企业大学项目
–深圳清华大学研究院－英国威尔士大学工商管理硕士项目《企业全面项目管理》讲师
–复旦大学美国西海岸大学工商管理硕士项目《企业项目管理》特聘教师
–复旦大学卓越经理人高级研修项目《企业项目管理》特聘讲师
–深圳清华大学实战型房地产高级工商管理课程研修班
–武汉大学经济与管理学院房地产总裁班《房地产开发项目管理》
–上海交通大学信息安全工程学院项目管理工程硕士项目《项目管理》特聘讲师
–华中科技大学项目管理工程硕士项目《项目管理案例实战》特聘讲师
–上海交通大学海外教育学院MBA072班《企业项目管理》特聘讲师
–中国人民大学培训学院《企业项目管理》讲师
–美国史瑞福大学MBA项目《项目管理学》讲师
–中石化管理干部学院海外炼化项目经理班特聘讲师
–上海华谊（集团）公司华谊党校项目管理特聘讲师
–百视通大学Be-PMP项目特聘讲师 

• 银行数据应用实践课程大纲

   

  1.银行数据应用的问题• 互联网金融尤其依赖数据
• 金融业本身就是基于数据与信息的产业 • 数据分析推动了银行的转型与创新
• 未来互联网银行模式
• 传统银行与互联网金融的结合
• 目前的问题: ü数据特点..

  ￥   元/ 天

  人气：1290