课程名称：高效时间管理——提高工作效能的时间管理法
主讲老师：何峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识时间管理 一、思考：时间都去哪了？ 趣问趣答：我们面临的时间管理最大的挑战是什么？ 1. 分析我们的时间消耗情况？ 案例解析：时间管理大师柳比歇夫的时间管理带来的启发 二、到底什么是时间管理 1. 时间管理的内涵..

课程名称：内训师TTT技能提升——道法术器
主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天
课程简介：破冰导入： 1）认知培训师：如何快速建立陌生人链接？ 2）为什么要学习TTT 第一讲：道—先声夺人 1. 内训师沟通的金三角ASK 2. 陌生情境链接模型AIDMAS 3. 克服恐惧、感染学员 4. 商务演讲心..

课程名称：第五项修炼—学习型组织建设
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识学习型组织 引子：“学习”与“成长”的关系 最有效的学习方式是什么？ 学习型组织是什么？ 第一讲 学习型组织是什么 1. 是当前世界最前沿的管理理论 2. 是一个..

课程名称：基于DISC的沟通及管理
主讲老师：邹文波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：DISC的起源与测评 一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展 二、DISC个性特征解析理论 1. 本我、超我、自我模式的区别及呈现（放松、压力，工作） 2. 人类行为由人脑决定，人脑的两面 3. 决定人的行为..

课程名称：基于品牌竞争力的渠道构建与渠道客户开发
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：新竞争环境下渠道发展与构建 1.企业竞争焦点：渠道分销效能 2.营销竞争焦点转移 3.企业渠道模式的发展新趋势 4.讨论：企业渠道管理中的普遍问题 5.企业渠道管理的挑战 6.渠道管理重心下移 7.伙伴关系管理 ..

课程名称：时间管理--- 第四代时间管理
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、发展中的时间管理学 1、时间管理学的演变 2、前三代时间管理学的主要特点 1）、集大成的第四代时间管理学 2）、以效率为主旨的时间管理学 3）、改变思想而非改变行为 二、作一个人生的规划 1、正确目标的价值 2、拟订..

课程名称：公文写作课程大纲
主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天
课程简介：前导 写作水平测试（问答形式进行） 写作要旨分析 写作语言的锤炼途径与方法 主体 一、公文的元素 1.公文的概念 2.公文的格式化要求 二、常用党政公文写作（讲练结合形式）..

课程名称：客户心理学与沟通技巧
主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：揭开客户心理面纱 一、互动小游戏导入 根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制 二、客户心理的千姿百态 1. 引入案例：《从生活小家常看沟通》 2．互动：客户心理差异化讨论（老师引导，学员分组讨论） 3. 客户..

课程名称：使众人行——高效激励12法则
主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天
课程简介：管理者高效激励新近期员工法则 一、法则1：让员工知道公司的工作岗位要求 （目标激励） 1、新进员工的内心需求——有盼头才有劲头 2､ 天下从事者，不可以无法仪 3､ ..

课程名称：年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、培训计划要遵循的原则是什么？ 1.4W1H原则及定义 WHY-明确计划起草目的 When-确定计划起草时间 WHO-定位计划受众对象 WHAT-整理计划展示内..

课程名称：向上汇报技能课
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：心态校准-开口前先思考 向上沟通的价值模型 1)明确上下级的工作关系 2)上级领导的需求是什么？ 3)RSCA原则 角色感 掌控感- 成就感- &..

课程名称：资治通鉴与现代管理
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、《资治通鉴》著作源起 北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 ..

课程名称：双碳目标解读及趋势分析
主讲老师：徐楠 培训天数：2 天
课程简介：（一）双碳目标的背景及本质内涵 1.“碳达峰”、“碳中和”概念辨析 2.气候问题的历史脉络 3.在当前国际格局下如何洞穿碳达峰、碳中和目标的本质？ 4.双碳目标如何成为经济运行的..

课程名称：职场高情商与领导力修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：如何认识职场中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言观色 人格尊重 影响他人 2.高情商的特点有哪些？ 3.高情商者在职场沟通中的应用 问题研讨：如何和上司进行有..

课程名称：管理者的压力管理
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一．压力水平自测 1.压力自测 2.中国人的压力现状解析 3.76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二．认识压力 1.压力的概念与压力源 2.管理者的压力诊断与自我觉察压力：生理、情绪、行为..

课程名称：经典课程从技术走向管理
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：开篇：打造应对VUCA时代的敏捷团队 第一单元：从技术走向管理：领导者的角色认知和职能定位（1.5H） 1、从技术走向管理的困惑：个人贡献者和团队管理者的能力与角色差异？ 讨论：技术人员的一般特质是什么？管理人员的一般特质是什么？..

课程名称：TTT企业内训师培训技能提升
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：模块一：优秀内训师的基本功夫 案例分析： 一、内训师的基本功夫 1、内训师的角色与定位 2、培训师的几种类型 3、提高培训技巧的六大步骤 二、优秀内训师的能力素质模型 三、内训师必须掌握的成人学习的特点 1、成人学习..

课程名称：结构思维与创新思维——左脑结构， 右脑力量
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：全脑思维 ◎问卷测试看学员全脑优势在哪里 ◎左脑思维vs右脑思维 ◎结构化的力量 ◎创新思维：决胜未来的6大能力 第二部分：左脑结构性思维 1、构建左脑结构性思维 ◎结构性思维的四个基本特点 ◎结构性思维接受信..

课程名称：电力新基建
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 走进新基建 1、新基建的概念解析 1）信息基础建设 2）融合基础建设 3）创新基础建设 2、为什么要重视新基建 3、什么是新基础建里的5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 4、新基建的机遇和挑..

课程名称：高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H） 1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m） 1.3...

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