管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:做卓越经营者 | |
| 主讲老师:邱悦 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1 何为经营的本质 1.1 何为管理 1.2 何为经营 1.3 什么是你的“经营”? 1.4 如何成长为“经营者” 2 如何让客户认为你有价值 2.1 你在为客户创造什么价值 .. | |
| 课程名称:阿里,如何进行人才管理 | |
| 主讲老师:葛蔓 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:课前准备: 1、分组互动熟悉学员 2、建立团队PK机制 3、制定奖惩规则 4、课前案例学习(形式不限) 第一单元 我眼里的人才管理 1、开放式讨论。我眼里的人才管理,以小组为单位总结“好的人才管理体系什么样&rd.. | |
| 课程名称:人才倍出,奋斗不止 以奋斗者为本的人才管理与发展 | |
| 主讲老师:窦毅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、以奋斗者为本的价值导向与文化 1、华为的价值追求与选择 企业的价值体现 华为的价值创造与理解 华为的价值创造元素 华为的人才价值观与追求 2、以奋斗者为本的.. | |
| 课程名称:TOC瓶颈管理法快速提升生产效率 | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:分享与分析 1、TOC系统方式——可汗U型图 v传统管理的误区 v持续改善的管理 v生产管理的挑战 v基于系统方式的绩效改善 v系统改善的四个问题 v问题与解决方案 .. | |
| 课程名称:新员工高效沟通技巧 | |
| 主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章:沟通对新员工的重要性 1.第一印象---酒香也怕巷子深 2.建立联结---大家是一个团队 3.工作需要---一个好汉三个帮 第二章:是什么阻碍了职场沟通 1.思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通? 2.破坏沟通的五大.. | |
| 课程名称:2021年经济形势与政策重点展望 | |
| 主讲老师:王兴旺 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、2020年重点经济事件盘点及分析 1.1 美联储货币政策对中国的传导 1.1.1什么是无底线量化宽松 1.1.2美国股市四次熔断的逻辑 1.1.3 会发生金融危机吗:美国次贷危机与亚洲金融危机的深层逻辑 1.2 中美经贸摩.. | |
| 课程名称:金牌业务员 | |
| 主讲老师:徐志 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 认识销售 一、市场营销的逻辑过程和框架 1.营销是什么? 讨论与点评1:为什么洗碗机没有流行? 2.市场营销的逻辑过程和框架 3.销售是什么? 二、认识我们和顾客的关系 1.认识顾客 2.正确的销售理念 讨.. | |
| 课程名称:用忠诚成就自己 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:忠诚是职业的基础——忠诚于自己 一、忠诚:企业发展的基石,个人成长的前提,共赢的保障; 1.互动提问:公司是什么?公司是不是家? 2.案例:天津陶瓷厂案例 3.企业迟到案例:人性化与人情化的区别 .. | |
| 课程名称:案例管理 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:案例一:李龙接手团队的两把火 1.提升士气营造氛围 2.针对目标制定措施 工具:4A工具 案例二:青岛某公司的目标 1.目标达成共识比准确更重要 2.制动定目标的头脑风爆法 方法:头脑风暴法 案例三:美国科学家的实验 .. | |
| 课程名称:卓越管理者的技能提升 | |
| 主讲老师:粟文杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:卓有成效是可以实现的 一、管理者为什么要卓有成效 故事导入及讨论:三个石匠的寓言 1. 管理者为什么要卓有成效 2. 传统“体力工作者”的“效率”管理 3. 面对新生代&.. | |
| 课程名称:宏观经济下开放型经济(自贸区、保税区)与城市网络群 | |
| 主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、当前的国际国内宏观经济形势是什么? 1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势 世界经济新平庸 世界经济周期与科技革命 美元霸权与世界贸易 2、当前的全国宏观经济形势 =.. | |
| 课程名称:OD组织发展与组织设计方略 | |
| 主讲老师:白睿 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1st Day 模块一、百万年薪的OD总监技能与组织发展(OD)全景图 案例导入:你可能所不知道7种组织架构 1.剖析组织胆固醇现象 (详解)组织演变模型:不同组织架构代表资源不同分配方式 (1)直线型 (2)直线职能型 .. | |
| 课程名称:高效执行,使命必达 | |
| 主讲老师:王群祥 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、是什么影响了执行力(透过现象看本质,找出影响执行力的个体因素) 互动:你为自己的执行力打几分 1、什么是执行力 2、军队的执行文化与军人服从意识 3、企业的“佛系”现象 4、员工执行力不强&ldqu.. | |
| 课程名称:稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管 | |
| 主讲老师:杨红 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:市场状态 一、当前假烟与真烟市场份额:表格提示 二、假烟冲击市场历史及分布状态 1. 烟草组建 2. 90年代初期的商品换购 3. 提税顺价 三、卷烟真假烟查处状态 案例:近三年假烟查处情况状态:三层图表 案例:.. | |
| 课程名称:吃与远方:关于吃的美学与人生哲学 | |
| 主讲老师:林景新 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、会吃的人有福 1、关于吃:《舌尖上的中国3》没告诉我们的美食道理 2、吃货价值观:一顿饱饭,如何改变人生观 3、中国古诗词如何谈吃与美食 4、胃比心诚实:吃是通向友谊最短的途径 二、吃的人生哲学 1、林语堂谈吃 2、胡.. | |
| 课程名称:拥抱不确定,寻找新转机 企业导入OKR实用培训 | |
| 主讲老师:李巍华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是OKR目标 1.OKR目标、指一套有系统、有计划,并加以执行的目标管理方法。 2.是每个成员为确保达成企业目标,所做的关键结果分析与行动实施。 二、OKR目标的意义 1.尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性,充分发.. | |
| 课程名称:电费风险防范与清欠课程大纲 | |
| 主讲老师:姜力维 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 电费拖欠现状与原因 以欠费数额特别巨大案例导入课程 第一章 话说电费 第一节 电费 一、电费缴纳 二、关于缴纳电费的法律规定 第二节 电费印象 第二章 欠费状况 第一节 欠费现象 第二节 欠.. | |
| 课程名称:企业财税风险与管控 | |
| 主讲老师:蒋开平 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:● 财务工作的作用和目标 ● 企业管理驾驶舱的建设 ● 财务分析的作用和意义 ● 财务核算对决策的影响 ● 股权架构的风险及设计 ● 公司的法律形态及设计 ● 公司控制的风险及机制 ● 企业税收的风险及筹划 ● 内部控制.. | |
| 课程名称:从0开始——初级内训师授课技能提升培训 | |
| 主讲老师:张旭 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一模块:内训师职业定位与素养(2课时) 第一节:企业内训师职业信念修炼 企业讲师 企业教练 企业牧师 第二节:内训师三重角色定位 编——.. | |
| 课程名称:企业纳税筹划管理 | |
| 主讲老师:陶雯 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分、纳税筹划的基础知识 一、纳税筹划定义 二、纳税筹划特点 三、纳税筹划程序 1.合法性 2.超前性 3.实用性 第二部分、利用最新政策减税降费来进行纳税筹划 针对财税〔2019〕13号文、.. | |
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