课程名称：内训师课程设计技巧
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、正理念：课程设计必须做到以学员为中心 •一个目标：以解决实际问题为目标 •两个关键：培训者为主导、学习者为主体 •三个转变：内容变问题、讲授变引导、答案变共识 •四个要素：情境、经验、..

课程名称：DICT项目运作支撑试题
主讲老师：宋永军 培训天数：2 天
课程简介：一、选择题 （50分，每题5分） 1、预计到2020年，电信行业5G投资将达到（）亿？单选 A ）1500 B）2000 C）2200 D） 1200 2、5G的特性是什么？（ ）多选 A）超低时延 B）海量连接 ..

课程名称：电商消费大数据应用
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：引言部分 移动互联网的大幕已经拉开， 这是一场变革颠覆的盛宴， 无论你是否准备好， 任何人都无处可逃...... 一、何谓大数据 1.4V特性 2.数据与大数据区别 3.大数据典型代表 二、大数据分析 1.数据的..

课程名称：出口成章——语言表达能力提升秘籍
主讲老师：尚翎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：靠语言力量赢得受众好感 视频：歌手现场退赛 一、如何克服紧张情绪 1．别把出错当回事 2．内向也能掌控全场 3. 不忘稿子三诀窍 1）带大纲 2）加感想 3）贴标签 现场演练 二、如何照顾多方微妙关系 1...

课程名称：重疾重困家庭心理健康帮助
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：第一部分临危心理危机干预 1、临危患者心理的表现 临危患者的情绪和认知反应 2、临危患者的心理干预 干预技术讲解 3、临危患者家属的心理干预 第二部分 居丧心理危机干预 1、居丧的界定和类型 2、居丧反应 3、居丧危机..

课程名称：战略规划与年度经营计划训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：网络时代的危机公关与舆情管理
主讲老师：殷俊 培训天数：2 天
课程简介：一．企业自身危机舆情的来源与发展趋势 1．企业危机与舆情来自哪里 2．企业容易遇到的危机类型 3．企业危机舆情的演变周期 4．当前整体的危机环境分析 二．网络时代企业危机与舆情的特性分析（案例分析、互动研讨） 1．网络时代危..

课程名称：公共关系-危机预防与危机管理（一天）
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章：与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 1、政府关系的原则 2、政府关系的主..

课程名称：互联网时代品牌策划与品牌传播课程大纲
主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、解读互联网时代的互联网思维 1、解读互联网思维是如何赢得当下主流消费人群的心。 2、互联网思维与传统思维对比。 3、怎样打造企业的粉丝经济，吸引用户为企业宣传推广。 4、大数据时代，如何精准宣传营销 第二部分、打造企..

课程名称：高效谈判
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：谈判管理 1.讨论：为什么要谈判？ - 人生无处不谈判 - 谈判的本质：解决僵局，创造条件 - 现场互动：运水部队 - 团队反思： a)影响结果的因素有哪些？ b)谈判代表有哪些地方值得学习？哪些地方需要改进？ ..

课程名称：金字塔思维- 公文写作
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、公文写作的特点 - 结构性 - 标准性 - 独特性 二、公文写作的结构搭建 - 案例分析：你会如何汇报？ - 金字塔结构是什么 - 金字塔原理的四大特点 结论先行 上下对应 分类清晰 排序逻辑 - 现场拆解：..

课程名称：以结果为导向的会议管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、会议的作用与意义（1h） 1.会议中存在的问题 会议多、无意义的会议太多 会议严重超时 会议捆绑现象 会议参与度不高 会议没结果&helli..

课程名称：新任主管、经理全面管理技能提升
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：一、新任主管、经理的角色认知与职业化塑造 新任主管、经理的角色认知与职责 新任主管、经理的责任与正向思考的态度 新任主管、经理的能力要求和素质模型 彼得效应：从技术..

课程名称：MTP-高效管理者综合素质能力提升 ——成为优秀的将军
主讲老师：熊伟 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：管理定位与管理角色认知 一、管理的本质 1. 管理者的要求 1）管理的由来：从制针说起 2）管理的两个要求：效率与效果 测试：管理思维 2. 管理中的四大职能 二、各级管理人员的职责与定位 1. 上级的好帮手 ..

课程名称：partE备用课纲
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：第一部《高端形象之——如何打造魅力型女性领袖》 5 前言：魅力之理 6 一、个人品牌魅力 6 二、形象风格魅力 7 三、气质仪态魅力 8 四、职场处事魅力 9 第二部《高端形象之—&mda..

课程名称：海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：趋势篇 1.移动互联网时代特征： 从技术、用户、管理、营销等角度对特征进行详细分析 2.海尔的6大企业战略发展： 没有成功的企业，只有时代的企业 第二讲：思维篇 1. 人单合一提出的逻辑基础 2．传统科层制管理的弊..

课程名称：目标与计划管理-团队目标爆破特训营
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：目标管理概述 1、目标管理的定义； 2、目标管理技能是管理人员重要的管理技能； 3、目标的三大来源---团队沟通定制？往年增长数据？当下环境所需？ 4、目标与工作职责的关系---目标决定职责？根据职责达成目标？ 案例..

课程名称：盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善
主讲老师：李彬 培训天数：1 天
课程简介：引言 研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？ 一、培训管理者的七大角色 研讨：培训管理者的七大角色认知 ——“啄木鸟”、“医生”、“健身..

课程名称：精益现场管理与改善训练
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益现场管理技巧 一、精益现场管理的模型 二、现场管理=维持+改善 三、现场管理的六大任务 四、现场管理的系统图示 第二讲：现场管理七种武器 一、现场管理七种武器 1.箭——执行力 2.算..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－亲子教育的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：亲子教育 1.亲子教育的内涵 2.亲子教育的重要性 家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师 讨论：虎父无犬子? 单元二：亲子教育的误区 1.揠苗助长：别让孩子输在起跑线 2.过度保护：给孩子包办代替 3..

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