课程名称：企业财务风险防范的各项措施
主讲老师：谢丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：风险管理 一、风险管理 1. 风险定义 2. 风险三要素：目标、不确定性、影响 3. 风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险 4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险 二、企业风险管理..

课程名称：商业银行管理会计理论与实践
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行管理会计基础 （一）管理会计的基本内容 1）管理会计的定义 2）管理会计的内容体系 （二）管理会计的特点 1）管理会计与财务会计的区别 2）管理会计与财务会计的联系 （三）管理会计的职能与作用 1）管理会计..

课程名称：ICT项目质量与风险控制
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：主题内容 课程精华 第1章 ICT工程分包项目质量规划 ICT分包项目趋势及常见问题 总承包对分包队伍选择及进场要求 质量管理职责和质量责任 搭建项目质量组织 ..

课程名称：中小企业管理制度设计实操
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：课程名称 课程大纲 第一课；制度化管理的意义 一、制度概要 1.案例一：分粥的故事 2.制度的定义 3.制度的特点 4.制度的类型 5.制度的作用 二、制度化管理的意义 1.案例二：好制度与坏制度 2.制度化管理的主要..

课程名称：锻造聚焦商业成功的干部铁军
主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天
课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军 1.将军是打出来的 把秀才训练成战士 把战士训练成班长 通过战略预备队的大熔炉锻造干部 把班长训练成将军 2.干部..

课程名称：如何做好员工激励
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么 二、如何识别值得激励的人..

课程名称：小微信贷业务模式创新
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：•一、小额信贷的特点 •1、小微企业划分标准 •2、小微企业贷款业务的难点 •3、小微企业贷款业务的优势 • •二、国际成功的小额信贷模式 •（一..

课程名称：员工关系管理中的冲突与对抗行为处理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为公司与员工应该是怎样的关系 请列举您所知道的员工在公司工作的原因 请您描述一位员工 员工为什么不服从公司的决定、做法 员工为什么..

课程名称：解决现场质量问题的技巧
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：品质管理概论 1.品质的重要性 2.品质的地位 3.全面品质管理 品质问题定义 １．什么是品质问题 ２．面对品质问题时的态度 ３．品质问题的解决形式 常用品质问题分析与改善..

课程名称：创业企业管理训练营
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 创业环境 1、社会环境：双创环境和经济形势 2、创业自驱：实现自我价值和尝试新物种 3、创业机会：机会识别、创业资源和创业种类 Part 2 创业理念 1、从“京瓷“创始人稻盛和夫，看创业..

课程名称：互联网企业如何做营销推广
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 互联网内容时代的营销推广 1. 互联网信息传播方式的变化 2. 内容创业的时代 内容营销的商业模式解读 小众品牌的崛起 内容时代引发的互联网传播渠道的变化 3.流量的..

课程名称：从平凡到卓越——决胜中层为远航助力（2-3天）
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 模块单元 活动/案例 第一模块 情景领导力 1.领导者的最佳状态 1)领导力及创始人简介 2)领导与管理的区别 3)您的个人目标 4)愿景领导力分享 5)经验是最好的老师 2.认清你的方向 1)库泽斯/波斯纳..

课程名称：述往知来 常讲常新：学习习近平最新讲话、论述、会议精神
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：习近平讲话回顾（摘编） 1、凝心聚力，继往开来 携手共谱合作新篇章——在中国－中东欧国家领导人峰会上的主旨讲话 2、习近平在十九届中央纪委五次全会上发表重要讲话：充分发挥全面从严治党引领保障作用 确保..

课程名称：五型一化班组建设
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：【课前互动与破冰】 互动/破冰 第一讲：“五型”班组长胜任能力 1.学会系统思考问题 2.员工高流失率系统思考案例研讨 3.改善流程提升效率 4.流程设计工具介绍 5.会议流程设计案例研讨 6.坚..

课程名称：职场PPT高效设计与美化速成 （2天精通版 专业设计提升篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：——【学员课前提交作品】—— 模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法 1.主题与观点方面： 主题不突出，不知所云，主题如何选定，才能精准化？ 内容无观点，不知其意..

课程名称：资产证券化ABS课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.ABS资产支持证券市场概览 1.ABS资产支持证券市场发展历程 2.ABS市场不同的类别以及特点 二.资产独立结构 1.未来应收款的证券化 2.债务抵押债券和贷款 3.合成证券化结构 4.资产支持商业票据(ABCP) ..

课程名称：角色转换与目标管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 案例讨论：张经理的困惑 优秀管理者画像 从管理自我到管理他人 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：基层管理者8项技能 3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】 基层管理者太极模型 第二..

课程名称：关键人才的选用育留
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。互联网时代，任何人、任何企业都..

课程名称：授课技巧与课程开发落地项目 （4天3晚）
主讲老师：徐劼 培训天数：4 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法
主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识问题 一、问题是什么 1. 问题=困惑=混乱=没有把握 2. 问题的产生 1）缺乏实体物 2）梯度太大 练习：每人写一个自己纠结的问题 二、解决问题的原则 1. 以解决问题为导向 2. 以事实依据为基础 ..

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