自信快乐走向讲台 —— TTT培训系列之初级培训师成长之路

模块一：培训师的定位与塑形——如何自信满满的走进课堂
培训师的角色和功能
1、企业与培训师
2、培训师的成长之路
3、培训师的基本职责
授课前的专业基础
1、TTT解析
2、了解课程开发的基本流程
打造培训师的专业形象
精彩视频观摩及解析
1）视觉系统 (形象, 服饰, 站姿、手势, 眼神, 表情)
——塑造专业台风
——有效控场从“我”开始
2）声音系统(语速, 音量, 连贯性, 停顿、节奏 )
——“好”声音会传情
——声音也是有效控场的“大招”武器
培训师的授课前准备
1、充分了解学员需求，课程目标以及课程内容
2、利用课前检视表，确保课程顺利进行
3、如何克服紧张，展现自信的心态
1）怯场的具体表现
2）分析“紧张”原因
3）应对怯场的方法

模块二：培训师的专业个人呈现——如何清晰高效表达是成功授课的基本要求
案例教学：1分钟抽题演讲
言语系统
有效开场及结尾
1、开场结尾的时间配比原则
2、破冰的目的
3、好的开场方式
4、有力的结尾及展现形式
讲授是专业授课呈现的基本功
1、理性语言-结构化表达的核心
2、感性语言-感染力表达的核心
如何让表达成为一种艺术
1、表达的基本原则和要求
2、黄金三角表达法及练习
3、语言的包装让表达更精进
 练习环节：
1、1分钟演讲改善与精进
2、如何进行3分钟演讲

模块三：培训师的专业授课技巧——如何有效互动是成功授课的关键技巧
互动授课之十大基础方法及应用实践
- 聆听与提问
- 重点回顾法
- 小组讨论法
- 角色扮演法
- 头脑风暴法
- 案例教学法
- 幽默素材法
- 游戏活动法
- 行动学习法
- 组织仪式法
培训师专业互动授课技巧之深度应用
-告知
-支持
-示范
-程序
-澄清
-指示
-寻求
培训互动技巧的行为活动标准：
如何确保你的互动产生了效果？

模块四：培训授课技巧的实战应用——在练习中发现问题，真实模拟授课现场
实战：15分钟实战课程呈现
1、现场实战演练及成果展现
学员分组演练
学员授课及专业点评
课程成果展示
2、培训现场问题反馈及应对策略
技巧1-课时策划的有效方法
技巧2-应对棘手提问的关键技术及练习
技巧3-如何创造气氛融洽的课堂氛围
Q&A
结语：每一次课程都是一场需精心准备的演出，培训师唯有内外兼修，不断成长与进步，方能应对培训任务的挑战、感受其中的无穷乐趣，真正高质量的履行培训师的授课职责。 

【专业资质背景】
21年企业人才发展实践与专业训练
聚焦企业培训及管理的实践与应用研究
曾任职2家世界500强企业培训负责人
国家二级人力资源管理师
美国ACI国际注册认证培训师
中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员
全国中小商业企业协会 特聘讲师
上海交大/上海财大 总裁班讲师
国内多家培训机构认证/合作 讲师&顾问

【关键从业经历】
★2004-2011年，进入国泰人寿保险有限公司总部，先后任职内部讲师、培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心；制定并优化各项制度和课程体系；构建了企业营销团队的人才培育体系。
★2011-2013年，中美联泰大都会直销部，上海区培训负责人，多年的工作实践中，对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解，注重将管理理论与实践相结合，通过新渠道培训体系的建立，在工作中解决的方法更多元，更便捷，更有效，有利于员工的快速成长与提升，并高效衔接企业目标。
★2013-2015年，加入新加坡印咨询集团，担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型企业提供培训解决方案及各类课程实施。
★2015-至今，任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问，现场授课已超500天，并主导多个培训项目，且远超一般课程平均效果满意度，展现了课程（或项目）合作方多方共赢的优质效果。

【主讲课程及项目类别】
企业文化及管理人才培训系列：
《企业人才管理升级》
《以文化心——企业文化的建设与落地》
《高效辅导之路（教练技术）》
《教练式高尔夫》
《组织经验萃取技术》
《管理者高品质沟通》
《思维技术之——问题分析与解决》
《乐在工作的秘密》
《企业管理者之公众演讲与口才》
培训体系及内训师培养系列：
《企业培训体系搭建》
《企业课程体系规划》
《企业年度培训计划的制定与执行》
《企业培训项目的策划与落地》
《企业内训师选拔项目设计与实施》
《企业实用型课程设计与开发工作坊》
《自信快乐走向讲台——企业初级内训师成长之路》
《互动及引导式教学技法——企业中高级讲师必备之授课技巧》
《STT高阶培训师能力提升之——玩转课堂》