课程名称：环保建设工程项目管理
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1、环境保护项目评估与立项 1)正式任命工程总监、工程项目经理和重要人员 2)分析协议要求，与客户确认初步解决方案 3)组建团队成员，预分配初步工作人员 4)识别项目相关方 2、评估与分析环境保护措施范围： 1)评估工程量和..

课程名称：智慧城市
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新、数字战略 1、思维创新技术路径 2、数字经济下的社会化转型 3、数字化本质 4、“智慧城市”意味着什么？ 5、如何定义智慧城市？ 6、智慧城市的数字技术环境 云计算 ..

课程名称：数智时代5G+云新业务精准营销训练营
主讲老师：梁宇亮 培训天数：3 天
课程简介：第一部分、思维篇：数智趋势下电信运营商5G+云的发展策略 一、认识5G+云的双引擎推动企业数字化转型 （一）5G的技术与优势 （二）云业务的发展趋势 （三）IDC与云计算的区别 （四）SAAS、IAAS、PAAS区别 （五）..

课程名称：精益生产与自动化
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、精益生产介绍 一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生产的优势在哪里？ 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 案例--精益制造系统架构介绍 四、精益在中国的挑战 第二章、精益战..

课程名称：科学降本增效 ——基于价值链分析的战略成本管理
主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天
课程简介：模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制 1.成本与业务决策 2.什么是固定成本，什么是费用？ 3.成本的分类 4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析 5.不一样的利润表-边际贡献利润表 6.【演练】案例练习—&..

课程名称：微课就该这样做 实拍速成班（3天）
主讲老师：罗晓 培训天数：3 天
课程简介：第一天上午 第一章 如何设计微课 【本章价值】 一、掌握一堂好微课的基本要素 二、避免微课开发经常返工现象 三、利用工具开发适合企业微课 【本章大纲】 一、一堂好课的标准是什么？ 本节收获：掌握关键点，从根本上避免出现开..

课程名称：对准商业价值的流程与组织变革
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨 4.为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系 5.华为变革的指导理念和原则 6.领导变革的方法和途径 7.以客户为中心的价值创造体系 8.华为真实执行变革的办法 1..

课程名称：“王牌商业模式“ 创新工作坊
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：“王牌商业模式“创新工作坊 第一部分：私董会-商业模式创新工作坊 一、课程前行引导 1、创建私董会 2、商业的诞生 3、商业的本质 4、商业模式总论 5、王牌商业模式概览 二、“王牌商..

课程名称：管理者秘诀—心理学在管理中的应用
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态：解读十九届中纪委五次全会
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从历史看党风廉政建设与反腐败斗争 一、解读“党风”和“廉政” 二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训 三、国民党失败的教训 四、中国共产党革命年代的党风廉政建设 五、建国后党风..

课程名称：信息化建设与网络安全
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、信息化建设 1、信息化的发展路径 2、信息化变革核心驱动力 3、信息化建设的五大阶段 4、信息化建设流程 5、信息化建设 – 启动 前期调研 项目计划方案 ..

课程名称：专业新闻稿写作速成技法
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：导学 1.案例分析：您是否写过这样的“新闻” 2.专业记者怎样写同类稿件 3.企业新闻“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化 4.专业新闻稿的基本特征 5.宣传工作的两种基本..

课程名称：稳健创新与可持续发展
主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：创新式发展的陷阱 一，为什么这些问题很难解决？——企业的系统性问题 1.人才少导致业绩少，业绩少导致收入少，收入少导致人才少； 2.精力分散导致思路混乱，思路混乱导致决策失误，决策失误导致精力分..

课程名称：招投标与合同管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：招投标专业知识与技能 1.招投标的4大特点 2.招投标的基本原则 3.招投标的作用 4.客户招投标的流程 发标 应标 评标 开标 ..

课程名称：工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：模块一 建设工程投资项目的审计要点 一、投资项目前期各环节审计的内容 1、前期决策的程序的合规性 2、工程立项流程审计 3、设计（勘察）管理审计内容 1）、委托设计（勘察）管理的审计 2）、初步设计管理的审计 3）、施工..

课程名称：冠军店长管理效能提升
主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA” 一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造 1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维升级 2. 店长角..

课程名称：群策群力行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 目的/产出 第1天 一、开场 学习小组组建、破冰 破冰暖场，建立连接 二、行动学习介绍 什么是行动学习 行动学习的核心价值 行..

课程名称：5S管理课题项目
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介： 名 称 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价 9折 集团 采购价 5S 内训 1 天 版 1、5S活动是什么？ 2、为何要推行5S活动？ 3、如何系统推行5S活动？ 4、5S活动推行的具体方法？ 5、5S活动..

课程名称：冲突管理与自我心态管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：服务与冲突意识塑造 1.绩效提升离不开专业的服务意识 -案例分析：产品同质情况下，如何获得良好的绩效？ -讨论：影响服务结果的因素有哪些？ 2.服务意识塑造的三个方面 -服务的目标 -服务的态度 -服务的能力 ..

课程名称：从精兵到干将—领导力提升四步曲
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求 1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行 2.从业务精英到干部的三个职责转变 3.储备干部角色错位的常见六个表现 4.新晋干部的三把火 互动：作为储备干部，我们的误区是什么 下步工作中，..

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