课程编号:24924
课程价格:¥19000/天
课程时长:1 天
课程人气:374
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:张峰
第一讲:储备干部的角色认知与素质要求 1.储备干部的三个纬度:承上、启下、平行 2.从业务精英到干部的三个职责转变 3.储备干部角色错位的常见六个表现 4.新晋干部的三把火 互动:作为储备干部,我们的误区是什么 下步工作中,我要如何来改进? 第二讲:目标管理与计划执行 1.清楚自己为什么而战 2.目标管理的五轮驱动 3.目标落地的六大步骤 工具:SWOT分析、鱼骨图分析、WBS工作分解 实战演练 第三讲:沟通技能和跨部门协同 案例:从三张图片中我们有哪些感悟? 1.什么是有效的沟通 2.沟通的四个方向 3.跨部门沟通的成功关键 4.上下级沟通的要领 案例:军队如何闭环沟通 实战演练:高效沟通 第四讲:5R执行系统构建 1.成果导向 如何以成果为导向开展工作 做成果的四个落地方法 2.责任明确 千斤重担万人挑 人人头上有指标 责任明确的三个必备 3.检查纠偏 员工不会做你希望的 只会做你检查的 检查辅导的五大关键 4.有效激励 力出一孔和利出一孔 工具:有效激励落地表单 5.总结复盘 全方位总结改善 形成岗位经验内化 《完》
解放军三军仪仗队原分队长 (参加过08年奥运会和09年大阅兵) 中共党员(15年党龄) 共青团中央创业导师 北京大学总裁班特聘导师 实战派团队执行力训练专家 原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO 华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师 【个人简介】 被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”! 张老师来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。 转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网,见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战,帮助平台确定了酒类电商行业的第一名;从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,最终助力企业成功登陆资本市场。 张老师积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践,对标“国家队”的训战理念,浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具,高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军! 【主讲课程】 高层 《赋能商战——赢在铁军领导力》(版权课)
《学会激励——有效激励与高效团队》 中层 《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》 《逆势增长——赢在铁军执行力》(中层版) 《目标管理与计划执行》 基层 《逆势增长——赢在铁军执行力》(基层版) 《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》 《铁血军魂-新兵连铁军特训营》 《赢在忠诚 胜在执行》 《军令如山-团队百分百执行》 《正能量与责任担当》 定制课 《银行开门红 激励与动员》 【客户点评】 打造一支铁军团队是每一个领导的渴望,但是我想,只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得,也因此才会打造出真正的铁军,期待再次倾听张峰老师的铁军管理课! ---跟谁学联合创始人 吕伟胜 实战!实效!实用!没认识张峰老师之前,我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程,“拉家常和扯闲篇”的居多,后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次,我仿佛找到了知音,这才是我们期待已久 的课程内容啊!现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导! ---雅宿控股 董事长 朱红磊 有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程,课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程,尤为震撼,让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中,这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的,通过系统的“铁军”培训,对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。 ---达观数据华北区总经理 徐红
从精兵到干将——优秀员工特训营
引言部分:引 子 ——危机时代已经来临第一部分:“心态篇”——《摆正心态干工作》引子:摆正心态干工作 1)工作的成败,根本取决于心态 2)好心态,才有好前程 3)态度决定高度,高度决定人生一、关于“病态职场”..
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从精兵到干将——王牌经理人特训营
第一部分:王牌经理人“心态素质篇”引子:当经理也需要:摆正心态干工作 1)工作的成败,根本取决于心态 2)好心态,才有好前程 3)态度决定高度,高度决定人生一、关于“病态职场”的反思 1)真没意思,每天上班比坐牢还难受 2)工作太累了,压力..
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