课程名称：可复制的沟通力
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 职场内的沟通误区 职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点，当人们通过沟通相互连接时，总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍，当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时，每个人都可能会成为一名高效沟通..

课程名称：责任心与自动自发
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解惑调整心态培养责任意识 一、调整心态----建立员工良好心态 1、打开身心，消除审视态度，融入快乐情绪 2、积极心态对人生有什么有利的影响？ 3、积极的心态从哪里来？ A.找一个媒介（能让自己开心的事物） B.发现..

课程名称：卓越个人与组织的精力管理
主讲老师：黄晨 培训天数：2 天
课程简介：一、当下为什么需要精力管理 1. 职场生存压力解析 就业环境以及大龄人士的就业窘境 组织内部来自快、变、复杂度、人际等压力源分析 自我成长与外部环境的矛盾分析 小组讨论、案例呈现 2. 测试个人和组织精力状态 精力管理测试..

课程名称：技术创新方法论：Triz
主讲老师：高伟 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是Triz？ 1. Triz的起源 2. Triz的概念 3. Triz的工具体系  问题识别工具  解决方案工具  概念验证 4. Triz解决问题的一般流程 &..

课程名称：乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰分组活动导入主题 第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主 一、这门课和我有什么关系 1. 人才战争新挑战 2. 三思而行有深意 3. 关于职业生涯规划 视频解析：人工智能新发展 案例分析：从员..

课程名称：基于教练技术的向下辅导
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 教练式向下辅导的底层逻辑 1、教练的核心原则 1）教练式对话VS非教练式对话 2）教练式对话的启发和边界 3）教练的三大核心原则 第二讲 教练型领导的辅导工具模型 1、如何用深度倾听让员工快速打开心扉 1）阻碍..

课程名称：公文写作及职场商务礼仪
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 公文写作篇 第一章:公文写作的基础思维逻辑 　 　 　 　 　 1. 认知结构性思维模式的重要 1） 结构的重要性 2） 结构体现在哪里？ 3） 结构行思维的原则 【思维游戏】记忆力考试 　 　 　 　 　 　 ..

课程名称：职场人物性格分析
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：开篇：互动破冰/团队建设 第一讲：DISC人格测试的基本原理和背景介绍 一、DISC的前生 1、遥远的希波拉底体液论 2、马斯顿《常人之情绪》 二、DISC的今世 1、DISC的延伸与发展 2、测评表格与测评系统 三、D..

课程名称：向上管理的工作汇报
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、汇报工作让领导更加了解你 1.1不汇报容易让领导觉得失控 1.1.1案例：爱替领导分忧的李丁 1.1.2案例：接电话的刘伟 1.1.3矛盾产生的原因 1.1.4如何化解矛盾 1.2不要害怕见领导 1.2.1案例：紧张的..

课程名称：高效职场沟通与表达
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 管理者在沟通中的角色 1.1 常见的三种沟通误区 1.1.1 三种误区的澄清 1.1.2 我们在冲突时的大脑保护机制 1.2 管理者的三个角色 1.2.1 身份与角色 1.2.2 对立的职责 1.3 沟通对组织..

课程名称：七步成诗—品牌课程设计与开发
主讲老师：岳焱 培训天数：3 天
课程简介：导论：内部品牌课程开发的意义 案例导入：并不多见的场景 最佳实践介绍：品牌课程初长成 第一章：万般之源-选题 1. 课程需求的三大来源：战略（SCL）、关键业务（GAPS）、人才发展（CBET） 2. 教学理论的三大流派：认知..

课程名称：系统性思维与工具应用
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：1 天
课程简介：一、 哲学篇：见树不见林 1、 系统思考与哲学思想 2、 见树不见林 – 毛泽东思想 3、 6个坚持 – 二十大主旨思想 4、 中国古代对系统性思考的诠释 5、 系统性思维为什么会发生断层？ 6、 系..

课程名称：探寻自我与职业生涯规划
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、职业生涯的概述 1.1职业生涯的定义 1.2做职业生涯规划的好处 1.3小活动：苏伯职业生涯彩虹图 1.4职场的两条路径 1.5职业生涯的三角模式 二、职业生涯 2.1了解职业价值观 2.2小活动：职业生涯竞拍 2..

课程名称：职场“高情商” 沟通
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：一、“高” 觉察, 破障碍  现状讨论: 引发学员思考讨论引发沟通不畅的主要原因 1. 道德评判:站在道德制高点, 乱扣帽子 1) 这么简单的事儿, 你怎么不会? 2) 你每天迟到, 是..

课程名称：高效复盘：把经验转化为能力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么需要复盘？ 1、复盘的定义与重要性 什么是复盘 复盘的目的和价值 •复盘在年度战略目标达成中的作用 联想的复盘经验 2、复盘的类型与应用场景 ᠕..

课程名称：经验萃取五步法
主讲老师：杜程 培训天数：2 天
课程简介：导入：经验萃取的重要性 1、 经验萃取的重要性 -- 实操演练 2、经验萃取的三个好处 3、经验萃取的2个场景 第一讲 经验萃取的基础知识 1、经验的概念 2、经验的三个维度 3、经验的两个来源 4、经验的三个类型 ..

课程名称：高效沟通的7大秘笈
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：开场：沟通力为什么重要？ 1. 关于沟通； 2. 沟通的共性：尊重与合作； 3. 如何更好的体验尊重？ 4. 沟通中会有哪些不尊重的表现？ 5. 在职场中为什么合作特别难？ 6. 如何平衡自己与他人的需要？ 7. 沟通中应..

课程名称：赢在职场的360度沟通技能提升
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：1、沟通知识的概述 1.1沟通的定义、作用和重要性 1.2沟通的类别 1.3沟通的过程 2、沟通不畅的原因 2.1沟通渠道视角 2.2沟通编码视角 2.3沟通解码视角 3、有效沟通技巧 3.1有效沟通的三大特征 3...

课程名称：迈向卓越的7个法宝
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：一、导论部分  现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考 1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨 2) 思维以原则为中心 2. 两个概念: 1) 铸就习惯, 提升效能 2) 产出和产..

课程名称：场景式沟通技术
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沟通的四个问题 1、 沟通是为了什么？ 2、 沟通有哪些原则？ 3、 沟通需要的基本能力有哪些？ 4、 沟通的原理和基本逻辑是什么？  了解沟通的目标导向是什么  知道保证沟通良好的要点..

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