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企业各部门骨干员工(行政/财务/市场/研发/销售等职能岗);团队管理者与效率优化负责人;希望提升职场竞争力的各层级白领;企业培训专员与数字化转型推动者
【培训收益】
● 豆包工具精通:熟练使用豆包文本生成、数据处理、智能协作三大核心模块,实现文档撰写效率提升60%、数据报表生成速度提升3倍; ● 流程自动化:掌握"需求拆解-工具匹配-成果输出"全流程AI化方法,构建个人专属提效工作流,释放40%以上事务性工作时间; ● 协作效能升级:学会用AI优化会议管理、跨部门沟通、项目跟进等协作场景,团队信息同步效率提升50%,决策周期缩短30%; ● 数据驱动思维:掌握AI数据分析与可视化技巧,从海量数据中快速提取业务洞见,提升报告的决策参考价值; ● 职业竞争力强化:获得课程认证证书,掌握企业急需的"AI+办公"复合技能,适配数字化转型人才需求,拓宽晋升通道。
第一讲:AI职场入门——重新定义工作效率
一、AI时代的效率革命:从“人力驱动”到“智能驱动”
1. 全球企业AI应用现状:数据对比(传统办公 vs AI赋能的时间/成本差异)
2. 中国职场三大核心痛点:重复性劳动占比、协作损耗成本、技能断层现状
3. 豆包等AI工具的颠覆性价值:如何将20%的核心工作创造80%的价值
二、豆包核心功能全景解析
1. 工具矩阵:文本生成/数据处理/智能协作三大模块适用场景
2. 提效逻辑:识别“规则明确、数据密集、重复性强”的三大AI适配场景
3. 避坑指南:警惕“伪AI”功能,掌握工具选择三要素(功能/成本/兼容性)
三、快速上手:豆包基础操作与安全规范
1. 账号注册与权限配置:企业级账号vs个人账号功能差异
2. 提示词(Prompt)黄金法则:如何写出高成功率的任务指令
工具:50+实用模板
3. 数据安全红线:职场使用AI的5条禁令(敏感信息保护/版权合规/账号安全)
实战:用豆包完成首个办公任务
场景:生成下周工作计划邮件(含任务拆解/优先级排序/风险提示)
步骤:需求分析→提示词优化→格式调整→成果校验
对比:人工撰写vs豆包生成的效率/质量差异分析
第二讲:文档与数据处理——告别加班的核心战场
一、智能文档处理:从撰写到管理的全AI化
1. 高效生成
1)会议纪要:豆包自动提取发言重点,生成待办事项清单(准确率对比人工记录)
2)报告提纲:输入关键词,秒级生成多维度框架
案例:市场竞品分析报告
2. 智能优化
1)文案润色:语法纠错、风格统一(商务风/简洁风/数据风自由切换)
2)版本管理:自动对比文档差异,高亮显示修改建议
实操:合同条款修订实操
3. 格式处理
1)图片/扫描件转可编辑文本(支持表格/流程图识别)
2)批量处理:100+文档自动命名、分类归档、格式统一
二、数据报表自动化:从"表哥表姐"到数据分析师
1. 数据清洗
——豆包一键处理缺失值(填充/删除)、重复值标记、格式统一(对比Excel传统函数)
实战:清洗10万条含乱码/格式错误的用户行为数据
2. 智能分析
1)自动生成数据透视表,识别top3关键因素
案例:销售业绩影响因子分析
2)异常数据预警:设置阈值,自动标记波动超20%的数据点
3. 报表生成
1)按预设模板批量输出多维度报表
举例:部门KPI周报、客户满意度月报
2)动态联动:数据源更新后,报表图表/数据自动刷新
三、设计与创意:零设计基础也能出精品
1. 智能配图
——用豆包生成PPT插图、营销海报素材
提示词技巧:风格/尺寸/元素细节把控
实战:为季度汇报PPT生成10张适配企业VI的配图
2. 排版优化
1)自动调整PPT版式(图文混排/配色方案/字体统一),匹配品牌视觉规范
2)文档美化:一键生成目录、页眉页脚、章节编号,提升专业度
四、效率工具深度整合:打造个人提效中枢
1. 跨工具联动:通过豆包API连接Excel/PPT/邮件,实现数据自动流转
案例:新邮件触发数据报表生成
2. 模板库搭建:沉淀常用提示词、报表模板、设计素材,形成个人效率资产
3. 快捷键与隐藏功能:提升豆包使用效率的10个技巧(语音输入/批量操作/自定义快捷键)
第三讲:团队协作升级——破解跨部门沟通难题
一、会议管理:从“低效冗长”到“精准输出”
1. 会前准备
1)豆包生成会议议程:根据参会人员角色,智能分配发言时间
案例:产品迭代评审会
2)资料收集:自动汇总历史文档、数据报表,生成背景知识包
2. 会中记录
1)实时语音转写:准确率达95%,自动区分发言人,标记重点内容
2)待办提取:智能识别任务描述、责任人、截止时间,生成任务清单
3. 会后跟进
1)任务同步:自动推送至飞书/企业微信待办事项,关联日历提醒
2)进度追踪:定期生成任务完成度报告,识别延期风险点
二、跨部门协作:打破信息壁垒的AI解法
1. 需求对接
1)多版本需求文档对比:豆包自动提取差异点,生成对接清单
工具:需求优先级排序技巧
2)需求转化:将非结构化需求(如口头描述)转化为可执行的任务拆解表
2. 进度管理
1)自动汇总各部门周报:识别关键进展、风险问题,生成可视化进度看板
2)资源调配:根据成员忙闲状态、技能标签,智能推荐任务负责人
3. 文档协作
1)多人实时编辑:冲突自动合并,修改记录可追溯(对比传统邮件往来模式)
2)智能审核:自动检查文档逻辑一致性、数据准确性,降低人工校对成本
三、客户沟通:用AI提升服务响应速度
1. 标准化咨询
1)客户常见问题库搭建:豆包自动分类高频问题,生成标准化应答话术
2)智能客服:7×4小时处理订单查询、物流跟踪等80%的重复性咨询
2. 个性化方案
1)基于客户历史数据,生成定制化解决方案
案例:为高净值客户设计专属服务套餐
2)话术优化:自动检测沟通文本的语气、专业性,提供修改建议
3. 反馈分析
1)客户评价情感分析:识别好评/差评关键因素,生成改进优先级矩阵
2)需求挖掘:从开放式反馈中提取潜在需求,辅助产品迭代决策
实战:用AI完成跨部门协作项目
场景:模拟新品上市筹备会(市场部提需求→研发部排期→供应链部备货)
任务:用豆包生成跨部门协作甘特图,自动识别资源冲突点;实时同步各环节进度,生成风险预警报告
工具组合:豆包+飞书+Trello的协同流程演示
第四讲:AI高阶应用——用AI攻克复杂任务与决策
一、数据分析:从数据到洞见的价值转化
1. 多维分析
1)关联关系挖掘:豆包自动识别数据间隐藏关联
案例:用户复购率与客服响应时间的相关性
2)趋势预测:基于历史数据生成未来3个月销量预测,输出备货建议
2. 可视化升级
1)动态仪表盘:一键生成含下钻功能的可视化报表(支持PC/移动端适配)
2)数据故事化:自动生成报表解读文案,突出关键结论与行动建议
实战:分析某电商平台用户行为数据,输出提升转化率的3条核心策略
二、创意工作:AI作为灵感激发器
1. 文案创作
1)广告文案:输入产品卖点,生成多版本创意文案
工具:不同平台风格适配技巧
2)短视频脚本:根据目标受众,自动生成剧情框架、台词设计、分镜建议
2. 方案设计
1)活动策划:输入预算/目标/时间,生成3套差异化方案供团队决策
2)头脑风暴:豆包汇总全网行业案例,激发团队创新思维(避免“信息茧房”)
实战:为企业年会设计3个创意环节,结合豆包生成的案例库优化方案
三、决策支持:让AI成为智能参谋
1. 竞品分析
2)全网数据抓取:自动收集竞品价格、用户评价、市场活动等信息
3)优劣势对比:生成可视化矩阵,标注我方可突破的3个差异化方向
2. 风险评估
1)项目可行性分析:整合资源、时间、成本数据,输出风险等级评估报告
2)政策解读:自动分析行业新规对业务的影响,生成合规调整建议
实战:模拟投资决策场景,用AI完成市场调研→数据建模→风险测算全流程
四、分岗特训:不同职能的AI提效秘籍
1. 行政岗:会议管理+差旅安排+文档归档的AI全流程方案
工具:模板包
2. 财务岗:发票识别+报表合并+预算分析的豆包工具组合应用
3. 市场岗:舆情监测+内容营销+活动策划的AI提效策略
案例:新品预热campaign
4. 研发岗:代码辅助生成+漏洞检测+技术文档编写的AI开发助手
第五讲:AI未来已来——构建AI时代核心竞争力
一、人机协同:重新定义职场能力模型
1. 新“效能三角”:工具应用力(30%)+问题拆解力(40%)+创意决策力(30%)
2. 人类不可替代的三大优势:情感连接/复杂决策/创新思维的实战训练
3. 能力自评表:诊断当前AI应用水平,制定3个月提升计划
二、职业发展:让AI成为晋升加速器
1. 简历优化
1)用STAR法则包装AI相关项目经验
案例:引入豆包优化报表流程,效率提升60%
2)关键词匹配:针对招聘JD,用AI生成定制化简历(附通过率提升技巧)
2. 面试加分
1)用豆包完成行业分析/方案设计,现场演示AI提效过程
2)应答技巧:如何用AI思维回答“复杂问题解决”类面试题
3. 向上管理
1)数据化汇报:用豆包生成含趋势预测、风险预警的PPT,清晰呈现工作价值
2)效率可视化:量化AI工具带来的时间/成本节约,争取更多资源支持
三、企业落地:从个人提效到组织赋能
1. 团队推广策略
1)试点先行:选择高频痛点场景(如财务报表/行政文档)启动部门级AI工具普及
2)阻力破解:如何说服抵触员工接受AI变革
案例:某企业从“强制使用”到“主动依赖”的转型路径
2. 制度适配
1)建立AI应用规范:数据安全管理、成果审核流程、工具使用考核办法
2)绩效挂钩:将AI提效成果纳入KPI(如流程优化率、重复性劳动减少量)
标杆案例分享:
互联网大厂:用豆包实现客服效率提升70%的实战经验
传统制造业:AI在生产报表处理、库存管理中的降本增效路径
四、未来趋势:AI职场应用的前沿探索
1. 技术趋势
1)大模型进化:从单一工具到“智能工作平台”的发展路径(豆包未来功能预告)
2)多模态融合:语音交互、图像识别在办公场景的深度应用
2. 伦理与责任
1)数据安全:如何平衡AI效率与隐私保护(企业级数据加密方案)
2)决策透明:AI生成内容的责任归属与审核机制
3. 职业预警
1)高风险岗位:哪些职能可能在3年内被AI替代50%以上?
2)技能布局:未来5年急需的“AI+专业”复合能力图谱
吴晓生老师 AI数智化转型实战专家
20年网络安全实战经验
中国农业大学国家重点实验室博士生联合导师
中国农业大学国家重点实验室研究员
全国计算机网络等级3级(网络攻防领域)
CDA数据分析师(专家级)
曾任:国云大数据(上市) | 产品VP
曾任:国美集团(世界500强) | 数据运营
曾任:紫光集团有限公司(中国ICT龙头企业) | 数据分析师
曾任:图谱数据有限公司(深圳技术大学联合实验室) | 高级产品管理/数据产品专家
擅长领域:数据治理、数据分析、数据安全、DeepSeek应用、AI+职场应用、AI项目落地、企业数字化应用、企业数字化提升……
——▩从0到1构建数据基座的技术深度:
◎参与编著《企业数据治理实战指南》《AI驱动的智能风控体系构建》等行业教材(机械工业出版社出版);
◎ 整合DeepSeek、豆包、火山引擎等国产大模型,累计开发52个行业专属企业智能体(覆盖金融风控、政务决策、供应链管理等领域),主导构建38个技术模型;
◎拥有1.2万+行业数据源指标(含天眼查、企查查等商业数据库),曾主导建设某省国企“大数据风控平台”,获2023年国家信标委数据治理优秀案例;
——▩从1到N实现商业价值的产业宽度:
◎ 某省级电子政务平台数据架构设计【项目金额2.7亿元】:打通37个委办局数据孤岛,构建人口、企业、信用三大主题库,获评“全国数字政府建设示范项目”
◎国美在线用户画像体系与精准营销【年营收贡献超8亿元】:搭建全链路用户画像系统,整合2亿+用户行为数据,年度营销成本节约1.2亿元
◎某头部零售企业AI驱动客户行为预测系统【覆盖15家连锁品牌】:年度新增营收 3.5 亿元,获工信部“AI+产业创新”全国Top10示范项目;
实战经验:
吴晓生老师拥有20年网络安全与数智化应用实战经验,打通“政府监管需求-企业经营诉求-高校科研供给”的创新三角,形成独特的产政学研协同优势,既具备从0到1构建数据基座的技术深度,又拥有从1到N实现商业价值的产业宽度,更掌握政企双向赋能的生态资源厚度。
——『政府数字化治理与公共安全智能决策能力』——
☛政府数字化建设与治理:
【01】-杭州城市大脑决策系统:负责“交通拥堵预测模块”算法优化,基于时空数据挖掘模型,将拥堵路段识别准确率提升至92%,助力杭州高峰期车速提升15%,相关成果写入《杭州市数字经济发展白皮书》。
【02】-深圳智慧大脑应急指挥系统:主导“灾害风险评估模型”开发,整合气象、地理、人口数据,实现灾害预警响应时间缩短至5分钟,支撑2023年台风“苏拉”应急处置,减灾效益超10亿元。
☛国防安全智能决策支撑:
【01】-某部海外侦查数据系统:设计“暗网数据关联分析模型”,通过图神经网络挖掘隐蔽关系,情报线索发现效率提升300%,获军方科技进步三等奖(集体)。
【02】-某省公安技侦数据追踪平台:构建“涉诈资金流向监测模型”,实现72小时内资金链路穿透分析,支撑破获亿元级诈骗案件3起,相关技术入选公安部重点推广成果。
☛金融税务智能风控体系构建:
【01】-主导某银行反欺诈模型优化项目,精准率从81%提升至96%,年止损超2.3亿元;
【02】-主导某银行“智能催收决策模型”搭建:基于LP情感分析与动态策略优化,不良贷款回收率提升27%;
——『高校产学研协同创新与科研成果转化能力』——
☛高校产学研协同创新赋能:
【01】-图谱数据×深圳技术大学联合实验室:牵头建设“大数据智能应用实验室”,主导“高校科研数据共享平台”项目,帮助12所高校打通科研数据壁垒,累计协助申请国家级/省级科研项目23项,获政府补助超5000万元。
【02】-中国农业大学国家重点实验室:作为研究员,主导“农产品供应链溯源模型”研发,实现从田间到餐桌的全链路数据可视化,相关技术已在30家龙头企业落地,农产品质量投诉率下降60%。
【03】-高校人才培养:担任深圳技术大学、广州大学兼职教授,开设《数据智能实战》课程,累计培养硕士/博士研究生28人,指导学生获全国大学生数据挖掘竞赛一等奖3项。
——『企业多板块智能运营架构设计与战略落地能力』——
☛供应链和采购链项目:
【01】-某新能源车企供应链风控系统:设计“三级预警模型”,提前6个月识别电池供应商产能风险,帮助企业避免2.5亿元供应链中断损失。
【02】-国云大数据“军犬”情报系统:整合互联网公开数据、暗网数据与行业专网数据,开发多维度关联分析算法,服务于安全部门情报研判,累计输出高价值报告500+份,获国家级保密资质认证。
☛数据智能产品创新研发:
【01】-搭建国云大数据公司BI系统,解决公司战略上统一指挥和调度任务分配问题,,实现精细化运营从而提升公司高效管理和协同作战;主导设计DMP系统,进行建模给销售高质量的用户数据,协助销售团队完成每年10个亿的业绩;
【02】-为国云大数据公司设计产品“军犬”,以深度挖掘互联网公开数据为基础,汇集了其他泛互联网数据及暗网数据,创新数据挖掘及分析模型算法,解决安全部门的侦查问题;研究“老板云”app客户的成交画像,通过数据深度分析,定义出用户活跃画像,优化每一个推广与活动策划的方案,把老板云从50万的用户做到150万;
☛电商与新零售数据价值转化:
【01】-为国美在线电子商务有限公司搭建用户画像体系,实现精准营销投放ROI从1:3提升至1:6;设计库存周转预测模型,滞销SKU占比从18%降至9%,释放资金3.2亿元;双11大促期间实时流量调度系统设计者,助力峰值并发承载能力提升300%;获集团“年度数据价值贡献奖”(获奖率1/2000)
【02】-为国云大数据主导设计AI驱动的客户行为预测系统,覆盖15家头部零售企业,平均订单转化率提升23%;构建企业级数据治理框架,推动数据血缘追踪系统上线,数据质量问题下降65%;开发自动化数据标注工具(NLP+CV多模态融合),标注效率提升40%,成本降低35%,带领团队获2022年工信部“AI+产业创新”示范项目(全国Top10);
部分AI项目经验:
序号 项目名称 项目应用 成果
1 Deepseek办公效率提升实操项目 在某金融机构的财务部,传统人工数据核对模式曾导致日均5%的差错率与持续加班困境。2025年通过部署DeepSeek认知计算平台与RPA机器人的协同方案 数据处理效率300%的跃升,差错率降至0.02%,人力成本降低60%;
在某企业通过Deepseek和豆包组合做出企业深度调研报告 以前需要5天5人做的报告,现在只需3个小时
2 城市治理AI项目:
利用深度学习和计算机视觉技术,精准识别各类垃圾的种类并自动分类。可应用于市政环卫部门、垃圾处理厂、智能分类回收设备等场景 某市政环卫部门引入该AI垃圾识别系统后,实现自动化垃圾分类 平台的图像识别与深度学习技术使垃圾分类准确率达95%以上,分类效率提升50%,显著减少人力投入;
某型社区的智能垃圾回收站使用该平台,通过多模态数据融合和分类算法,确保垃圾投放识别时间在3秒内完成, 识别准确率达到98%,居民参与率提升了30%;
某垃圾处理厂通过使用该平台构建智能化垃圾分类流水线,基于强化学习与动态优先级排序算法,对不同种类垃圾进行快速分类与价值评估 资源回收率提高了20%,整体处理成本降低了30%。
3 人力资源管理AI项目 利用AI智能招聘功能,基于自然语言处理和机器学习算法,应用于海量简历快速筛选匹配、分析员工绩效数据、定制个性化的培训课程和学习路径等方面 招聘效率大幅提升,简历筛选时间从原来的平均每人30分钟缩短至5分钟,招聘周期缩短了50%,人才招聘的精准度提高了35%,员工对绩效评估的满意度从60%提升至85%,激励了员工的工作积极性。员工培训的针对性和效果显著增强,培训课程完成率从70% 提高到90%
主讲课程:
《DeepSeek实操应用》
《职场AI应用:让你的工作效率提升》
《AI思维实战:定战略-选大将-强运营》
《基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长》
《企业降本增效与智能变现的全能解决方案》
《供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值》
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精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,缩短生产周期,谁将就在未来竞争中取得优势地位。 IE(IndustrialEngineering)工业工程技术,系统调查所有影响生产效率的因素..
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课程介绍:精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,缩短生产周期,谁将就在未来竞争中取得优势地位。IE(IndustrialEngineering)工业工程技术,系统调查所有影响生..
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课程提纲: 一、公司管控的本质 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四、公司人才管控 人才理念 人才战略 人才结构 老板与经理人 经理人遗产 五、公司财务管控 大财务观 财务组织控制 ..
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管理技能培训(一)、 目标管理的核心内涵 目标管理的作用 目标的三个主要来源企业在目标管理中遇到的问题目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我们为什么不愿意设定目标? 管理技能培训(二)、 掌握制定工作目标的方法工作目标的类型目标的SMART练习 ..