课程名称：职场岗位胜任能力提升
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知职场 —— 展望职场发展 1.校园与职场：两个世界原理 2.职场规则与秩序 3.全面开启你的全新职场认知 1)什么是职业？什么是职场？什么是职场人 2)什么是职业化？什么是职业效能？ 案..

课程名称：“妙笔生花” ——行政公文写作规范与技巧
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 基础篇：公文写作的基础知识 1、公文写作的特点及基本要求 公文写作的意义、目的与任务 行政公文写作的特点 公文文种及常见错误的避免 2、公文的三条基线 ..

课程名称：班组管理中的PDCA应用实践
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：第一章 PDCA的基本认识 1.1 PDCA由来之路 PDS PDCA PDCA应用 1.2 PDCA管理思路 Plan：计划 Do：执行 ..

课程名称：企业转型升级品牌策划总裁班
主讲老师：汪学明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：品牌洞察消费者分析 1. 消费者特征描述 2. 消费者购买习惯分析 3. 消费者需求点分析 4. 消费者关注点分析 5. 消费者消费心理 6. 第一次购买动机分析 7. 消费者品牌忠诚度分析 8. 消费者对本品的..

课程名称：正念·觉醒AWARENESS
主讲老师：李昊轩 培训天数：3 天
课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑 团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？” 第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership) 团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？ 体验..

课程名称：财富哲学
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章 说文解字、纵论金钱 一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的 二、圣经之说：对金钱的爱，是所有罪恶之源 三、中国之说：君子爱财，取之有道 四、松下之说：贫穷、一名不闻才是罪恶的 五、史记之说：天下熙和攘，皆为利来往 六..

课程名称：企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养（TTT）
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、线上部分 （一）以终为始 BINGO游戏 PDCA原则 总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标 （二）如何做出让员工欢迎的培训 漏斗原理 学员进入到培训室后思考的问题 开场的受五句话 开场的8种形式..

课程名称：00后员工的管理与激励
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、00后来袭 1、先从一个案例说起——这帮人在想什么？ 2、00后员工分析 总体结论 00后员工的成长背景 00后员工的价值观 00后..

课程名称：企业赊销与应收账款管理
主讲老师：邹国华 培训天数：2 天
课程简介：导引： 第一讲:企业要加强赊销管理 一.企业面临的信用风险环境 1.我国缺少社会信用体系 2.市场经济是信用经济 3.我国企业为社会信用危机付出的代价 4.企业面临的信用环境 二.企业的拖欠现状分析 1.企业拖欠现状 ..

课程名称：高效执行力与行动力
主讲老师：赵猛 培训天数：1 天
课程简介：前言：为什么说执行力好坏决定了企业的“生死” 第一讲：企业想要什么样的执行力？ 一、什么是九段执行力？ 视频案例一：四渡赤水的神来之笔 讨论1：四渡赤水的胜利核心有哪些（红军战士的执行力）？ 案例研究：..

课程名称：税务管理课程大纲
主讲老师：孙涵 培训天数：2 天
课程简介：课程 大纲 小规模纳税人报税技巧 一、小规模纳税人征收率 二、小规模纳税人增值税税收优惠政策 三、纳税申报表的构成 四、销售货物业务申报实例 五、应税服务付业务申报实例 六、兼有货物、服务销售业务申报实例 一般纳税人报税技..

课程名称：管理者角色认知与转变
主讲老师：李志勇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认知新任管理角色 一、专业人与管理者的角色差异 1. 专业人做什么 2. 管理者应该做什么 3. 实现两个变化：思维、责任 二、认知管理与领导 1. 管理要素与定义 2. 管理变迁 管理1.0时代：泰勒，法约尔 ..

课程名称：五行性格与行长识人用人
主讲老师：殷国辉 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：鉴古篇 一、领导者关键在于知人善任 1. 从历史看“知人者智，自知者明”的重要性 案例：毛主席严重领导责任是出主意和用干部 案例：刘邦如何使用韩信；张良；萧何 二、中国历史中的识人法 1. 古..

课程名称：国学智慧与企业家精神
主讲老师：徐辉 培训天数：2 天
课程简介：夫国学者，国家所以成立之源泉也。 吾闻处竞争之世，徒恃国学固不足以立国矣。 而吾未闻国学不兴而能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣，而吾未闻国学先亡而国仍立者也。——章太炎 一、国学纵览 •..

课程名称：管理精进——卓越管理五项修炼
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：修炼一、直面新的管理挑战 一、知识经济的三大挑战 1. 数据替代技术，成为组织发展核心资源 2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式 3. 赋能与授权替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式 二、适应知识经济的..

课程名称：合同管理相关知识
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同管理相关知识 （一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发..

课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 沟通管理
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：正确的认识沟通 1、正确认识沟通在管理中的作用 2、沟通的5大基本含义 3、沟通中常犯的八个错误 4、沟通中的四个层次 5、常用的沟通方式 6、沟通的具体方法 第二部分：王者高尔夫-沟通管理背景介绍 1、DIS..

课程名称：企业股权架构设计与股权激励
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：一、股权激励的重大意义 1、用“乔家大院”、“华为”的案例说明股权激励对企业发展壮大的重要性 2、股权激励的时代大背景 二、股权激励在企业哪个生命周期适合做？ 1、企业生命周期看股..

课程名称：敏捷管理沙盘-楼兰密藏
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练 1.任务背景介绍 2.团队准备 3.沙盘演练 第二章：敏捷Scrum基础 1.敏捷模式介绍 2.敏捷管理对比瀑布管理 3.Scrum 3355 框架 1)三种角色 2)三个工件 3)五个仪式..

课程名称：新人如何成功步入职场
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、课程开篇：正确认识成功与目标 1、成功： ◇成功的概念 ◇对成功的困惑 ◇正确的成功意识 ◇案例分享 2、目标： ◇目标的重要性 ◇故事与案例分享 ◇目标与财富的关系 ◇如何找到自己的成功目标 ◇案例分享 二..

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