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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:中移在线四川公司培训课纲
主讲老师:张保权 培训天数:2 天
课程简介:导语:习近平新时代中国特色社会主义思想是以习近平总书记为核心的党中央治国理政思想的集中体现 一、当前国际形势与我国政府的基本主张 1、当今世界的发展态势:“百年未有之大变局” 2018年6月,习近平在中央外..
课程名称:气质女神修炼课
主讲老师:郭弈翎 培训天数:2 天
课程简介:一、如何修炼个人气场 1、气场的定义 2、如何修炼 二、皮肤竟然也分冷色调和暖色调 个人肤质测试 三、如何寻找更适合自己的色彩系列? 1、逛街你要明白的事 2、不适合的颜色如何驾驭 3、TOP场合着装 四、选对衣服和配..
课程名称:个人激励与团队激励
主讲老师:许伟华 培训天数:1 天
课程简介:第一讲、激励理论与发展 1.马斯洛需求理论 2.E.R.G.理论 3.赫兹伯格双因素理论 第二讲、运营商激励的本质 1.运营商激励的本质 - 目标绩效的实现 2.著名的霍桑试验 a)霍桑试验四个阶段 b)霍桑试验试验成果..
课程名称:管理精进——卓越管理五项修炼
主讲老师:赵伟功 培训天数:2 天
课程简介:修炼一、直面新的管理挑战 一、知识经济的三大挑战 1. 数据替代技术,成为组织发展核心资源 2. 影响力拉动替代权力驱动,成为资源整合的主要方式 3. 赋能与授权替代监督与控制,成为管理者实施管理的基本方式 二、适应知识经济的..
课程名称:企业年底关账之风险防范与税收筹划
主讲老师:赵小红 培训天数:2 天
课程简介:一、最新政策解析 1、案例解析:关账前,看看自己企业是否符合小微企业的标准?资产总额、从业人数、年度应纳税所得额略超的情况下,如何筹划? 2、案例解析:企业如何选择纳税期限?差额征收的小规模纳税人,销售额如何确定? 3、案例:增..
课程名称:“企业首领财务战略”课程纲要
主讲老师:杨艳梅 培训天数:2 天
课程简介:一、企业家应具备的战略财务思维 1、企业内部治理环境的完善(含内控制度) 2、财务价值最大化是股东价值最大化的基础 3、对企业生命周期的觉知—重要分析方法—波士顿矩阵 4、不同时期企业数据体系的侧重点 ..
课程名称:华为大学与培训体系建设
主讲老师:郭彬 培训天数:2 天
课程简介:一、华为大学的理念与任务 1、华为大学成立背景 2、华为员工培训体系的发展历程 3、华为大学培训理念与特色 4、华为大学的基本任务 二、华为大学与培训管理体系 1、华为大学的定位与职责 2、华为大学与人力资源部在组织与业务..
课程名称:小微企业、个人、三农信贷综合金融服务营销(含经营性贷款)
主讲老师:张志强 培训天数:2 天
课程简介:一、小微企业商户市场开拓渠道及方法 1、小微企业商户市场获客渠道 获客营销之太极真意:沾哪打哪之粘哪营销哪儿 根据商业银行信贷产品五要素进行差异化的精准营销获客 根据存量客户的经营行为特征和消费行为偏好进行精准营销获客 依靠更..
课程名称:“NLP打造营销特种兵” 训练营
主讲老师:郑时墨 培训天数:3 天
课程简介:第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知 一、成就“营销特种兵”必备认知 1、狼与羊的寓言说明什么? 2、21世纪的四大危机 3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo..
课程名称:沙漠掘金-打造高绩效团队
主讲老师:龚致勋 培训天数:2 天
课程简介:一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗? 1. 制定目标的SMART原则 2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延) 3. 团队角色分工: 4. 理想团队的四种角色: a) 德者领导团队 b) 能者攻克难关 c)..
课程名称:秘书的职业化素养
主讲老师:张美娟 培训天数:1 天
课程简介:(一)秘书、助理职业素养及角色认知 Ø 秘书、助理的职责与主要工作内容 Ø 秘书、助理的职业技能的核心要求 Ø 秘书、助理的角色定位与作用 (二)职业秘书、助理的商务礼仪 &Oslas..
课程名称:国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升
主讲老师:曾经 培训天数:2 天
课程简介:一、改革提速:国改三年行动前景分析与展望? 1、实施分层分类混改,营造多种经济高质量发展环境 案例:格力集团出让格力电器控股权 2、调整国有资本结构,围绕国家战略需求和产业发展优化布局 案例:杭钢股份的产业转型升级路径 3、健..
课程名称:XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目
主讲老师:张旭 培训天数:2 天
课程简介:XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目(1+3模式)培训课纲 天数 阶段 重点内容 时长 第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时 网格市场移动产品怎么卖? 渠道网格化战略布局 知己:网格化渠道拓展三选协同(选店、选..
课程名称:房地产渠道拓客2022
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:1房地产项目渠道模式构成 1.1认识房地产渠道与渠道拓客 1.2房地产十大渠道拓客模式 1.2.1开发商内部员工渠道 1.2.2亲友渠道 1.2.3外拓渠道 1.2.4网络自媒体渠道 1.2.5电call渠道 1.2.6..
课程名称:践行“五到”行动力
主讲老师:李爱华 培训天数:3 天
课程简介:前言部分 问题1:为什么没脱胎换骨? 教室里培养不出来成功的管理者,但有实践经验的管理者却能够在教室里脱胎换骨般地提高他们的管理技能。 问题2:不可预知时代的风险? 所有自然形成的系统,都有其成长的最适当的速度,而此时最适当速率..
课程名称:房地产开发全流程精细化管理及案例解析
主讲老师:马维国 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:房地产开发全部流程及主要工作内容阶段 一、房地产开发总流程 二、房地产开发流程各阶段主要工作内容 三、房地产开发各阶段主要责任部门 四、案例分享:标杆企业开发里程碑节点控制 第二部分:房地产项目开发全程实战控制要点 ..
课程名称:学会分钱,解放老板
主讲老师:郝军龙 培训天数:2 天
课程简介:一、工作坊简介和效益分析 (一)工作坊简介 管理的目的,是要最大限度的调动员工的积极性,为企业的目标服务,从而实现股东、客户、员工的共赢局面。 调动员工的工作积极性,就是在工作中,给予员工想要的东西!员工为什么工作呢?郝老师在帮助..
课程名称:高级财务人员商务谈判技巧培训
主讲老师:徐辉 培训天数:2 天
课程简介:(10分钟) 案例观摩:一场商务谈判(视频20分钟) 案例分析:该场商务谈判的得失之处 (讨论10分钟,每组发言分享3分钟,合计25分钟) 课程讲授:(60分钟) 一、商务谈判基础 1、商务谈判内涵 2、商务谈判基本技能 ..
课程名称:员工心理调适与催眠减压
主讲老师:罗惠依 培训天数:1 天
课程简介:一 “观念”层面的减压、释重 一)认识压力的来源 1压力是什么 2压力的分类 3焦点与压力 4排除困扰的方法-区分能力: A环境压力 B工作压力 C人际关系压力 D性格特点产生的压力 E自我压..
课程名称:场景金融:数字化时代的银行变革
主讲老师:姚瑞军 培训天数:2 天
课程简介:一、银行场景金融的演进:前世与今生 1.从场景革命到金融变革 (1)互联网技术推动场景革命 (2)从场景视角看待金融金融服务加速场景化 2.科技金融公司VS.商业银行:场景金融的路线之争 (1)从场景到金融:汹涌来袭的科技平台..
 
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