课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 情绪管理的基本概述 1、 情绪的定义 2、 情绪的分类 3、 情绪的表现 4、 情绪的作用  了解情绪的基本定义  了解情绪的常见分类  了解情绪带来的正面和负面的后..

课程名称：网点管理力提升与高绩效团队打造
主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、传统管理模式下的网点现状 1、银行网点传统管理模式分析 指标直接分到员工 统筹性缺乏 散兵作战型 网点管理者角色错误位 ——大..

课程名称：拿结果的工作汇报
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展  案例：人类简史 2、 常用的四种思维逻辑  线性思维  发散性思维  结构性思维  水平..

课程名称：习惯致胜——卓越效能的七项修炼
主讲老师：段良芳 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：学习的理解 1. 什么是真正的学习 2. 学习的目的和意义 3. 如何构建个人知识结构 学习目标：理解个人学习真正的意义和目标 第一讲：认识卓越效能 一、习惯的力量与高效能人生的关系 1. 人类面临的最普遍的挑战..

课程名称：新生代员工职场辅导课（协作篇） —跨部门沟通：三步搞定合作障碍
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：跨部门沟通的独特性 1、跨部门沟通的核心差异 故事一：踢皮球的境界。 思考：为什么会出现“踢皮球“的现象？你觉得问题究竟出在哪里？ 故事二：许林芳谈跨部门沟通 ..

课程名称：基于培训技巧的向下辅导
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一次授课（0.5天） 教练式向下辅导技能 第一讲 教练式向下辅导的底层逻辑 1、教练的核心原则 1）教练式对话VS非教练式对话 2）教练式对话的启发和边界 3）教练的三大核心原则 第二讲 教练型领导的辅导工具模型 ..

课程名称：决胜竞聘
主讲老师：艾博 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：竞聘的模块与流程 1人生处处是竞聘 2好的开场就成功了一半 2.1演练：每组2人 3竞聘的七大关键模块 4竞聘的尾声要承诺如山 4.1演练：每组2人 5竞聘的心态：心中有火、眼中有光 第二单元：竞聘的关键内容缺..

课程名称：效能提升的七个习惯
主讲老师：曲玮 培训天数：2 天
课程简介：第一章：效能提升的七个习惯之自我管理 1. 七个习惯之“积极主动” 1) 积极主动的基本原则 ①　何为主动？ ②　主动语言和被动语言的区分练习 2) 积极主动的核心思维 ①　扩展影响力的方法 ②　主..

课程名称：创新思维与企业创新
主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天
课程简介：引题 1、通过两个实际案例互动引发两类问题的思考  为什么不同的人有不同的选择？  为什么相同的选择却有不同的结果？  人面对同样的事物为什么会有不同的行为方式？ ..

课程名称：五步成案-案例开发技巧
主讲老师：李一卓 培训天数：1 天
课程简介：一、关于经验、知识和案例 1、经验/知识/案例的内涵及特点 2、经验/知识/案例的相互关系 举例：用锤子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今来经验的传承、客诉处理 二、案例开发的撰写方法 1、案例标题 类..

课程名称：TTT进阶修炼
主讲老师：陈琦 培训天数：3 天
课程简介：一、内训师的授课呈现技巧 1、 演讲的基本元素 1) 重要一点：状态 2) 外在六点：眼神/声音/站姿/表情/手势/移位 3) 内涵六点：开场/结构/观点/条理/表达/结尾 2、 摆脱内训师的怯场技巧 1) 怯场测试 2)..

课程名称：结构化复盘-把经验转化为能力
主讲老师：沈莉亚 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 1.应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘 2.关于复盘能想到的问题有哪些？ 第一单元：结构化复盘的基本概念 【目标】认知复盘——知：知道什么是复盘，了解复盘的作用 1.复盘的基本概念..

课程名称：AI+结构化思维：打造高效工作汇报
主讲老师：汤洋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：AI和结构化思维打造高效工作汇报 一、理解AI在工作汇报中的应用 1、AI概述：定义、历史与发展 2、工作汇报中的AI工具和应用 3、AI在数据分析和演示中的作用 4、实操：选择合适的AI工具辅助汇报制作 二、认识..

课程名称：提升工作效能的五个加速器
主讲老师：刘文迪 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 认知篇——领你走进绩效达成循环系统 1. 什么是我们真正的保障 2. 不断消失的企业 3. 绩效达成循环系统 第二部分 实践篇——效能提升的五个加速器 一、 加速器一：..

课程名称：职业经理人必修课 沟通影响十原则
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 个人沟通影响力对管理工作的作用 内容 教学方法 1.1 案例分析——糟糕的沟通 ——管理者的沟通影响力对工作产生的影响 案例讨论、分享、讲解 1.2 管理困惑探讨 &md..

课程名称：疫情下的危机媒体公关
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：一、公关策略与计划 1、公关目标及策略构建 2、公关对品牌及品牌调查的影响 3、公关目标与主要评核指针 二、企业公关 1、企业公关操作的方式及策略 2、内部公关的功能与沟通方法 三、媒体公关与危机处理 1、发言人机制建立..

课程名称：商务呈现
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：透视商务演讲呈现 1.商务演讲呈现的定义和标准 1）演讲的三代演进过程 2）你为什么要进行商务演讲呈现 3）商务演讲呈现的主要场景 4）什么是一场好的商务演讲呈现 2.商务演讲者面临的五大障碍 1）心理心态障碍 ..

课程名称：团队沟通力-让沟通解决问题
主讲老师：黄晨 培训天数：2 天
课程简介：一、组织沟通障碍 1. 沟通的迷思 案例：办公室对下、横向、对上沟通 2. 常见组织内沟通场景、影响、结果 小组讨论+案例分享 二、为什么会出现沟而不通 1. 沟通的本质 2. 沟通不畅的十大原因 3. 基于人格特质的内..

课程名称：情绪管理：化解工作压力，积极面对生活
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行） 1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 第一部分：《末日求生启示录》剧本体验环节（0.5天） 第一幕 末日来临（破冰） 1．..

课程名称：工作汇报的逻辑化表达与呈现
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 导入：你了解职场沟通的底层逻辑吗？ 1.1 职场中影响沟通效果的4大障碍 游戏：思维游戏 1.2 掌握五要素，成为有“高情商”沟通能力的下属 2 工作汇报重在内容，如何把握汇报内容的思考逻辑？ ..

共 4256 条记录  [182/213] 首页上一页 179 180 181 182 183 184 185 186 下一页   尾页