 工行、农行、中行、建行总行及各地市分行行动学习、领导力特邀专家老师
 招商、中信、兴业、民生、浦发、浙商、南京银行总行及各地市分行领导力、行动学习特邀专家老师
 中国移动、中国电信、中国联通各地市特邀领导力、行动学习导师
 中车集团、中石油集团、中建集团、中铁集团、中水电集团、中核集团、中船重工等央企特聘领导力、行动学习专家老师
 南方航空、东方航空、云南机场集团、厦门机场、厦门航空、吉祥航空、九元航空等国内知名航空指定行动学习专家老师

 清华大学行动学习顾问
 中山大学兼职培训讲师
 广东财经大学MBA学院受聘导师
 北京大学行动学习导师
 中国科学院大学行动学习指导导师
 电子科大、上海交大、同济大学、云南大学、山东大学、华东师范大学、华中科技大学、深圳人力资源行动学习学院荣誉院长
 IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员
 时代光华特聘讲师
 中国行动学习最主要的推动者
 中国行动学习催化师协会秘书长
 25年丰富的国际及国内企业团队管理经验
 12年行动学习领域操作经验

【主讲课程】：
《领导力-高效带领团队》
《三维领导力提升》
《高效团队领导者》
《创新思维与问题解决训练》
《提升工作效能的五个加速器》
《管理者角色认知》
《会议管理—有效大脑作业》
《基于行动学习的问题分析与解决》
《结构性思考，系统性反馈》
《跨部门沟通与协作》
《行动学习催化师训练》
《引导技术训练》

【课程特色】：
刘老师有着上百个行业的管理与咨询的深厚功底，幽默风趣式授课，擅长企业定制化课程，采用MBA管理案例教学的模式。课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了单位的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。教练式引导学习，而不是强行灌输。1.情景还原，问题分析；2.角色互换，立场阐述；3.管理复盘，全局思维；4.案例比对，思想启迪。课前调研，找准问题，聚焦问题；课中通过引导，反思激发问题，讨论问题；课后通过跟踪，锁定问题，解决问题。
 

高校： 国务院军转干部项目、清华大学系列行动学习项目 北京大学、中山大学、、电子科大、华东师范大学、山东大学、上海交大….. 银行： 中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、兴业银行、民生银行、浦发银行、浙商银行、南京银行、广东农信、深圳农商...... 企业： 中国移动、中国电信、中国联通、中车集团、中石油集团、中建集团、中铁集团、中水电集团、中核集团、中船重工、国家电网、南方电网、华能集团、中电投、第一汽车、广汽集团、中国远洋南方航空、东方航空、云南机场集团、厦门机场、厦门航空、吉祥航空、九元航空、中粮集团、上海诺基亚贝尔

• 《问题分析与解决 ——在合作中解决实际工作中面临的真实难题》( 2023-07-13 )
• 《“领导力与团队管理”》( 2023-07-13 )
• 《“领导力进阶”》( 2023-07-13 )
• 《“领导力与团队管理”》( 2023-07-13 )
• 《企业内部行动学习催化师训练 ——基于组织绩效提升的学习模式》( 2023-07-13 )
• 《“三维领导力提升系列”》( 2023-07-13 )
• 《基于结果的组织绩效发展模式 行动学习课程大纲》( 2023-07-13 )
• 《引导技术》( 2023-07-13 )
• 《企业《战略解码》行动学习方案》( 2023-07-13 )
• 《创新思维与结构化问题解决》( 2025-01-16 )
• 《复盘课程大纲》( 2025-01-16 )
• 《基于组织绩效的高效执行力》( 2025-01-16 )
• 《高效团队领导者》( 2025-01-16 )
• 《基于高绩效的管理者角色定位与认知》( 2025-01-16 )
• 《基于结果的组织绩效提升模式行动学习》( 2025-01-16 )
• 《领导力》( 2025-01-16 )
• 《结构性思考，全面性反馈》( 2025-01-16 )
• 《跨部门沟通与协作》( 2025-01-16 )
• 《领导力-高效带领团队》( 2025-01-16 )
• 《三维管理能力提升》( 2025-01-16 )
• 《提升工作效能的五个加速器》( 2025-01-16 )
• 《系统思考分析决策方法》( 2025-01-16 )
• 《银行业管理者领导力提升》( 2025-01-16 )

共 23 条记录  [1/1]首页上一页 1 下一页尾页

暂无数据...

暂无数据...